ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

SOFIA AYALA

GERALDINE VELASCO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

EMPRENDIMIENTO

IVAN DARIO FAJARDO

6 DE DICIEMBRE DEL 2023

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Diagnóstico de la situación actual:

El primer problema al iniciar que se podría llevar será el del reconocimiento al ser un servicio

nuevo, tenemos la creencia que muchas veces las personas no se dan cuenta de los

emprendimientos o parecen desconfiar por no tener una reseña de ellos anteriormente. Si no se

llegase a resolver este inconveniente posiblemente no tengamos nunca reservas, o se tengan muy

pocas.

Análisis técnico:

Es un ambiente para la clase media-alta con muchas experiencias psicológicas-terapéuticas.

Nuestra actividad principal surge desde la cerámica, queremos que nuestro cliente cree su propia

vajilla y le una intención. Mientras esto ocurre tendrá momentos en el spa donde podrá relajarse

completamente. El lugar será exclusivo, por lo mismo las personas les llamará la atención de

vivir la experiencia que será personalizada. Con nuestra enorme ventaja, no hay ningún lugar que

ofrezca la misma experiencia.

Capacidad instalada:

Cantidad de trabajadores: 16
Cargos:
-Community Manager
-Fotógrafo
-Alfarero
-Psicólogo
-Psiquiatra
-Terapeutas de spa
-Asistentes
-Licenciado en Gastronomía

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Tamaño de la propuesta:

Estaremos iniciando local, en la ciudad de Cali. Aprendiendo de todos los procesos que se

puedan venir solo con este grupo focal. Con ideas a futuro de ojalá poder estar en todo

Colombia.

Impacto ambiental:

Enfoque en la creación consciente: Al permitir que los clientes creen su propia vajilla con

intención, se fomenta una mentalidad más consciente y sostenible hacia los objetos cotidianos.

La idea de crear y dar significado a los artículos de uso diario puede impulsar una mentalidad de

reutilización y apego emocional a los objetos, reduciendo potencialmente el consumo

innecesario.

Uso de materiales sostenibles: Si la producción de la vajilla se hace con materiales sostenibles y

métodos eco-amigables, esto puede reducir el impacto ambiental asociado con la fabricación de

productos cerámicos.

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Análisis presupuestal:

Para un proyecto de esta naturaleza, que incluye un espacio exclusivo para la creación de vajilla,

experiencias psicológicas-terapéuticas y un spa, el presupuesto inicial podría oscilar entre los

varios cientos de millones hasta miles de millones de pesos. Los costos pueden involucrar:

Costos de infraestructura: Alquiler o compra del espacio, remodelación, diseño de interiores,

mobiliario, equipos de cerámica, equipo de spa, sistemas de iluminación, etc.

Materiales y suministros: Costos asociados con la compra de materiales cerámicos, herramientas,

productos para el spa, materiales de construcción para las instalaciones, entre otros.

Personal: Sueldos y salarios para empleados, entrenamiento del personal especializado en

cerámica y terapia, personal del spa, etc.

Marketing y publicidad: Costos para la promoción del negocio, creación de marca, publicidad en

línea y offline, etc.

Gastos operativos y contingencias: Costos para cubrir gastos de funcionamiento diario, gastos

legales, seguros, servicios públicos, etc.

Riesgos Técnicos:

Problemas operativos en la producción de la cerámica:

Materiales defectuosos: Adquisición de materiales cerámicos de baja calidad que afecten la
producción de la vajilla, generando desperdicio y retrasos en la ejecución del proyecto.
Fallas en el proceso de cocción: Problemas en los hornos o en la técnica de cocción que resulten
en piezas dañadas o que no cumplan con los estándares de calidad.

Daños en las instalaciones del spa:

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Fallos en equipos del spa: Problemas técnicos con equipos de relajación, masajes u otras
instalaciones terapéuticas, lo que podría afectar la experiencia del cliente y requerir reparaciones
costosas.
Mantenimiento imprevisto: Necesidad de reparaciones urgentes en áreas específicas del spa
debido al desgaste o daños, lo que podría afectar la disponibilidad de ciertos servicios.

Riesgos Comerciales:
Competencia imprevista:
Nueva competencia: Aparición inesperada de nuevos negocios o servicios similares en la zona, lo
que podría reducir la demanda de nuestro negocio si no se ofrece algo diferenciador.
Innovación en la competencia: Competidores que introducen innovaciones en sus servicios o
productos, atrayendo a clientes que de otra manera podrían haber elegido nuestro negocio.
Plagio o imitación de la propuesta de valor:
Copias no autorizadas: Riesgo de que otros negocios intenten imitar nuestro concepto único,
ofreciendo experiencias similares y diluyendo la exclusividad de nuestra oferta.
Ofertas similares a precios más bajos: Posibilidad de que otros negocios ofrezcan experiencias
parecidas a precios más bajos, lo que podría afectar la percepción de valor de nuestro negocio y
reducir la afluencia de clientes.