PLAN DE NEGOCIOS PARA PROYECTOS MICROEMPRESARIALES

NOMBRE: Ariel Barahona, Elvin Mera, Alexander Ayovi ,Mateo Yepez

CURSO: 3ro Inti. “c”
FECHA: 04/11/2022

ESQUEMA PLAN DE TRABAJO

“juegos de comedores”

1.- JUSTIFICACIÓN DEL TEMA

1. ¿Qué y por qué escogieron este proyecto?

Escogí este proyecto de “juegos de comedores “por el conocimiento que tengo de lo que
es de mueblería como también el conocimiento de madera trabajo en un tallar donde
fabricamos muebles y otros objetos con madera por esta razón escogí el hacer el teman
de juegos de comedores para poder emprender mi propia micro empresa.

2. ¿Cómo van a realizarlo?

Primero lo vamos a realizar con la ubicación de un tallar para poder ahí a comenzar con
nuestro proyecto en la cual venderemos los juegos de comedores con lo cual primero
debo obtener los materiales y los instrumentos para la elaboración del producto con eso
podemos adquirir la ayuda de un obrero para así poner en marcha nuestra elaboración
de juegos de comedores

3. ¿A quienes dirigen el proyecto?

Este proyecto va dirigido a cualquier persona pero en especial a las personas que viven
por mi barrio y así poder generar ingresos y de ahí poder publicidad por diferentes
medios de comunicación hacia diferentes personas de distintas zonas de Quito.

4. ¿Quiénes formarán el equipo de trabajo?

El equipo de trabajo está conformado por: Ariel Barahona, Elvin Mera, Alexander
Ayovi

5. ¿Cuándo van a realizar el proyecto?

El Proyectos de una empresa tomando en cuenta también los posibles riesgos,

tratando de mitigarlos durante el tiempo de ejecución de cada programa. Otras
de sus funciones tienen que ver con detectar lo que el cliente y la empresa
necesita, por ejemplo:
Hacer viables los objetivos con respecto a la definición y la realización eficaz
del proyecto.
Organizar el proyecto en todos sus puntos de vista, reconocer las actividades a
realizar, los recursos a utilizar, los plazos de entrega y lo que costará efectuar
todo el proyecto.
Coordinar y dirigir el uso de los recursos empleados para el proyecto.
Mantener las relaciones externas del proyecto con los posibles o futuros clientes,
proveedores o subcontratistas.
Tener conocimiento de la situación con relación a los objetivos establecidos del
proyecto.
 6. ¿Dónde lo van a desarrollar?

Este proyecto lo vamos a realizar en un taller que se encuentre en buen estado y que se
encuentre ubicado en el barrio que vivo.

2.- PLAN ESTRATEGICO

1. Misión de la empresa

En el taller el paraíso de juegos de comedores mi objetivo es realizar los mejores juegos

de comedores y que estos sean de la mejor calidad y así poder expandir de poco a poco
otro taller y así poder ayudar con fuentes de trabajo

2. Visión de la empresa

Con mi proyecto deseo lograr satisfacer la necesidad de los clientes y que se puedan
llevar productos de calidad a cada una de sus casas y así puedan volver con más
frecuencia, y trataría de hacer conocer a mi taller primero por el sector donde vivo y con
esto tratar de hacer publicidad y poder hacer conocer de mi proyecto por medio de mis
productos y mostrarles sobre la calidad y estética con la que los hacemos y así en un
futuro llegar a expandir mi taller y abrir varias talleres en todo Quito.

3. Objetivos de la empresa a constituirse

Los objetivos serian en ofrecer un excelente servicio a cada uno de los clientes, ofrecer
productos de gran calidad y estética, Generar ingresos, Mantener o aumentar la
rentabilidad de mi negocio.

4. Objetivos y metas de la empresa constituirse

El objetivo y meta es que en máximo 3 años poder expandir mi taller de juego de

comedores y abrir diferentes sucursales en puntos claves en diferentes zonas de Quito.

5. Objetivo general del proyecto

El objetivo general del proyecto es poder generar los suficientes ingresos para poder
abrir más sucursales y así pueda generar aún más ingresos y además de satisfacer la
necesidad de cada una de los clientes y de brindarles un excelente servicio.

6. Objetivos específicos del proyecto

Descubrir, adquirir y dominar los hábitos personales de higiene y alimentación

que fomenten una correcta educación para la salud.
Desarrollar los hábitos adecuados de alimentación, valorando la importancia de
una dieta equilibrada, manteniendo el entorno limpio y cuidado.

7. Análisis FODA del proyecto

  Variedad en los
productos
 Precios accesibles en los
productos
 Calidad en los productos
 Excelente atención al
cliente
 Ser nuevo en el
mercado
 Falta de experiencia
 no se cuenta con
seguridad en el local

 Ampliación de nuestras
 Aparición de nuevos
zsad instalaciones competidores
 Ampliar mucho más la
 Incremento de los precios de
variedad de productos
la materia prima
 Promociones  Localización poco estratégica

PLAN DE NEGOCIOS PARA PROYECTOS MICROEMPRESARIALES

NOMBRE: Ariel Barahona, Elvin Mera , Alexander Ayovi , Mateo Yepez

CURSO: 3ro Int. “C”
FECHA: 06/11/222

3.- PLAN DE MARKETING

ANALISIS DE MERCADO

1. Análisis Oferta - Producto

El taller el paraíso de los juegos de comedores va a ofrecer una gran variedad

de productos con lo que respecta a diferentes tipos de comedores como también
juegos de sillas

2. Mercado meta del producto(s) o servicio(s) del proyecto

Datos de consumidores.

 Sexo: Masculino

 Nombre: Aridan Diaz

 Ubicación: la arcadia
  Edad: 21 años

 Nivel Socioeconómico: Guarida

 Sexo: Femenino

 Nombre: Elsa Apunte

 Ubicación: la arcaida

 Edad: 49 años

 Nivel Socioeconómico: Ayudante de una Bodega

 Sexo: Masculino

 Nombre: Ariel Barahona

 Ubicación: la arcaida

 Edad: 24 años

 Nivel Socioeconómico: Estudiante

Beneficios de tu producto.

El producto de juegos de comedores nos va brindar en que compartimos

momentos agradables con nuestra familia es el lugar idea no solo para disfrutar
el almuerzo cenas, sino también es la estancia del hogar tenemos el benefició de
“probar antes de comprar”,” opciones de personaliza con disponibles accesibles
y comprensibles “así podemos beneficiar a nuestro producto.

Investiga a tus competidores.

No hay empresas o talleres de mueblerías en existentes en el sector o barrio.

Segmenta tu audiencia.

Como se puede observar en mi empresa o taller se produce lo que es un producto

para toda persona que tenga la capacidad de poder pagar los pagos a partir de los
18 años se puede realizar la venta del producto ya que los productos son parte
para poder a como dar tu hogar de las personas, lo cual este producto puede estar
a la venta de cualquier cliente a partir de su mayoría de edad .

Declaración de mercado meta.

 “El taller el paraíso de los juegos de comedores” es un producto de lo cual
podemos darte todo tipo de comedores como de sillas tenemos diferentes
modelos de sillas como silla modelo san Cristóbal, silla modelo león ,silla
modelo sante fe, silla modelo Mérida para todo tipo de personas sea la edad de
18 años y del género que sea, que brindamos una buena calidad de juegos de
comedor de los ecuatorianos y además que los posibles consumidores o clientes
podrán llevarse un producto de calidad a bajo costo acompañado de una buena
atención de calidad la cual será la primer taller de juegos de comer del barrio en
dar un buen servicio y un producto de gran calidad.

3. Competencia (identificar las empresas existentes en el medio)

No hay ninguna empresa u otro taller de juegos de comedor existente en el

alrededor de todo el barrio.

4. Análisis de la oferta Potencial y real

Se realizarían ofertas donde los clientes verían nuestros precios donde el

objetivo der estos precios es que se interesen en el precio accesible y desde ese
punto presentar que pagan un precio cómodo o más barato por un producto de
calidad

5. Matriz de oferta

6. Análisis Demanda – Producto

En vez de hacer los mismos tipos de juegos de comedores todos los días como lo
hacen los demás tallares de mueblería, en mi taller de mueblería se haría la
mejor calidad de madera y con esto poder agregar nuevos tipos de comedores
como de sillas agregarles otros tipos de muebles como muebles en la cocina
hacerlos con otros tipos de diseños, así con estos nuevos productos podremos
llamar la atención de los clientes por las nuevas formas o los nuevos tipos de
acabado.

7. Análisis de la Demanda Potencial y real

Demanda real Demanda Potencial

Local: $ 180 Abertura de nuevo : $ 0

local
Movilización: $50
Remodelaje del local: $ 0
Maquinaria panadería: $600

Producto vendido: $ 2.500

Total: $3.300.30 Total: $ 0

Investigación de mercado específica a productos y/o servicios que se ofrecen
(encuesta de campo)

Los moradores de mi barrio me comentaron que tienen si les ayudara con un

presupuesto de rebaja porque en el barrio donde dio es de fanáticas necesitan la ayuda
de sillas y comedores

8. Análisis Producto - Producto de la competencia. Comparación de productos

y/o servicios que se ofrecen con los de la competencia

El producto que se realizara en mi emprendimiento son de mueblería y sillas de

madera para la realización de estos tendré la ayuda dercor testiles la cual me
ayudara proveyendo los materiales de calidad para mi emprendimiento, y así
aprovechar que en el barrio no hay existencia de algunos talleres de mueblería
cercana, además que podré vender a mis clientes un producto de gran calidad.

9. Análisis de proveedores para el proyecto

El proveedor que escogeré para que me ayude proveyendo con los materiales
para realización de mis productos es decor textiles ya que cuenta con mus
buenos comentarios y ya que cuenta con materiales de gran calidad y a su gran
responsabilidad y compromiso con sus contratos o negocios para proveer de
materiales a las panaderías.

10. Detalle de los productos y/o servicios a ofrecer

A los clientes les daríamos primero una muestra de unos marcos de madera, y
cofres sin ningún costo que vaya a llevar y así ellos podrían ver a través de una
muestra el producto de calidad que se va a llevar y sí el cliente también se pueda
ir feliz con un producto y buena atención de calidad.

ESTRATEGIAS DE MERCADO

1. Estrategias de introducción al mercado

 Los precios serán accesibles y cómodos para los clientes según ya se comedores,
juegos de sillas y además se podría hacer promociones entre estos productos.
 Se realizaría nuevos diseños de comedores como juegos de sillas, con nuevos
productos y así poder generar nuevas buenos comentarios y que se vaya
contentos los clientes.
 Me asociare con las empresas como decor textiles o en si relaciona a lo que es
con maderas de primer nivel, y así poder vender más.
 Hacer marketings ya sea por redes sociales, campañas, o panfletos.

2. Estrategias de posicionamiento de los productos y/o servicios

3. Políticas de precios

Se vendería los productos a un precio justo ya que al ser el único y taller de

juegos de comedores la venderíamos un precio cómodo y así atraeríamos
 bastantes clientes y se generarían bastantes ganancias, pero los precios estarían
de acorde.

4. Políticas de distribución y ventas

Si el negocio llegará a expandirse a lugares aún más a lugares lejanos de Quito

se tomaría la decisión de hacer entregas a domicilio donde nos aseguraríamos
que los productos lleguen en buen estado de tal y como se lo envío y haci poder
mantener la calidad del producto y así podremos generar más ventas.

5. Estrategias publicitarias y de promoción

Haría promoción o publicidad por medio de las redes sociales, campañas,

panfletos y a través de medios de telecomunicación donde así poder llegar a un
mayor número de personas y así poder ganar más clientes y así poder expandir
más mi negocio.

6. Políticas de servicio al cliente

Pondría a un personal muy calificado el cual tendrá que priorizar la atención al

cliente donde el deberá demostrar una actitud positiva, amable, respetuoso y
paciente, ya que así el cliente podrá irse conforme con el producto y con la
atención que recibió por parte del personal y así puedan volver.

7. Relaciones Públicas

Aquí se necesitaría un grupo de personas o una persona que se encargue de

investigar las herramientas y técnicas de comunicación y así poder ver como
poder llegar a un mayor número de personas donde puedan enterarse o puedan
interesarse en el negocio y el producto que vendo.

4.- PLAN DE ADMINISTRACIÓN

1. Organización del negocio: Negocio Individual o Sociedad. - Considerar los

aspectos legales para funcionamiento
Para poder iniciar nuestra organización de negocio primero visualizamos todo el
espacio disponible y toma nota de las zonas que abastecen de energía eléctrica y
ventilación.
1. primero iluminación
2. las herramientas con usos similares debieran agruparse cerca unas de otras
clasificándolas según sus funciones
Vemos uno de los primeros aspectos que debemos tener encuenta que si queremos
montar un negocio un tallar tenemos que tener primero una licencia que necita para abir
un taller
Vemos que una licencia es un actuvudad de documento que demuestre que un
establecimiento es idóneo para desempeñar la actividad comercial elegida por el
emprendedor o empresario .
Como obtener un licencia
1.hablar con los servicios de urbanismo del ayuntamiento
2 .la consejería de economía e industria
3 . un arquitecto o ingeniero.
 2. Departamentos
Como somos una empresa que que estamos comenzando con nuestra producion de
departamento nuestro primer punto es
. departamento administrativo
Para empezar, visualice todo el espacio disponible y toma de las zonas que abastece de
energía electica y ventilación
Hemos visto que en el plan financiero estamos comenzando con arroz guardados y
estamos tomando la opción de hacernos un préstamo para poder tener mas proyección
en nuestra empresa
3. Organización : estructural y función
4. Descripción de puestos y responsabilidades asignadas
Una ocupación de afines de carpintería
. maestro carpintero el que arma los muebles
. ayudante de carpintero ligador
. maestro locador el que da los acabados
Su trabajo comprende al elaboracion y el montaje y la instalación de muebles
De madera y tanto piezas individuales como sillas o como comedores .
5. Plan de remuneración
Hemos visto como somos una empresa que estamos recién comenzando pero
vemos un algos puntos en el plan de remuneración que podrimos poner .
. establecer objetivos para mi plan de compensación
. definir los aspectos básicos de mi plan de trabajo
.entrar en detalles cuando y caunto
. averiguar cuanto es el pago y como es la competencia
. Revisar el plan de otros miembros de la mi organización
. desarrolla un plan de comunicación
6. Perfil de puestos de trabajo
Nombre del puesto
Área
Sueldo actual
Descripción del puesto de carpintero
. descripción genérica ; tareas de confección de muebles y sillas
Descripción de puestos
, recibe orden de servicio
. corta y confecciona la madera para la orden del pedido
. realiza el criterio del supervisor o otras tareas relacionadas a las ya descritas
Análisis del puesto

Requisitos intelectuales
. educación necesaria; educación primaria: poseer capacidad de realizar cálculos
Numéricos, conocimientos y cálculos de medición
. aptitudes necesarias:
. Coordinación de las dos manos para la correcta medición
. poseer agudeza visual espíritu crítico y creador
. percepción de colores
.percepción del tamaño o cantidad
Requisitos físicos
. de manera considerable permanece de pie la realización de su trabajo levanta peso hala
objetos así mismo movimiento constante de brazos y piernas
Concentración visual; para poder hacer trazos a las mediciones readquiridas por el
cliente

Responsabilidades
. material y esquipo : por el uso y mantenimiento de maquinas del taller y por el uso de
los materiales de trabajo

Condiciones del trabajó

. riesgo; con algunas maquinas para cortar que pueden causar heridas o perdidas de
alguna parte de cuerpo. se recomienda cuidado y protección.

7. Premisos, licencias, seguros

Sabemos que para abrir nuestro micro empresa implica múltiples permisos necesarios
además del espacio físico y herramientas.
Construir muebles puede ser físicamente demandante porque implica el levantamiento
de esquipo pesado y el uso de máquinas peligrosas. Entonces hemos visto que
necesitamos como primer requisito
1 . licencia de negocio
2. permiso condicional
3 . permiso de vendedor
4. permiso del departamento de bomberos
5 .contar con numero de registro único de contribuyentes (RUC)

5. plan de operaciones
1. procesos de producción tipos de procesos tecnología a utilizarse
En el proceso de producción vemos que es necesario la
. medición
. los cortes
. Rallar y desbastar
. perforar
. ensamblar
. ligar
. lacar
. Barnizar y sellar
Al futuro el maquinado se inicia con el corte de formas cuervos y concluyen con los
cortes de ensamble juntas y uniones el preceso de ensamble comprende e pre amado
lijado y ensamble de artes y piezas propia – una mente dicha .
2.Descripcion de maquinarias y equipos especificaciones técnicas
tecnología a utilizarse
Los mas importante que podemos utilizar en mi en en el taller es
Primero las derramitas que tenemos que son
. La sierra cinta
. Sierra circular
. Cepilladora
. Cantadora
. Tupi de banco
. Tupi de mano
. Lijadora
. Compresor
. Pistola de clavos
, cepilladoras
.regruesadoras
. cepilladoras reguladoras

3. capacidad de producción ( si es el caso )

No es el caso
4. fuentes de abastecimiento de maquinarias y equipo
Las máquinas que nos abastecen son
. El comprensor
. La cepilladora con esa maquinas preparamos las maderas
, las lijadoras
. locadora
Esos son los implementos que mas usamos en el taller

5. ubicación y plano de las instalaciones distribución

 P

6. Conclusiones recomendaciones anexos

1 . logotipo de la empresa

2. planos
3. encuesta .tabulación, gráficos .
 4. diseños de envases a utilizarse
Con el tiempo hemos tratado de ser mejores hemos tenido mejor
ideas de diseños para hacia que nuestra clientela pueda ver en
nuestra mejor categoría de trabajo.

5. Fotografias
6. Presupuestos adicionales

7. Formularios
8. Documentos de consitucion de funcionamiento
9. Otros