Universidad Francisco

Gavidia

Estudiantes PARTICIPACION
Magaly Nicole González López 100%
Angelica Lizeth Menjívar Damean 100%
Steven Alexander López Cruz 100%
Wendy Yasmín Crespo Pérez 100%
Daniela Beatriz Alvarenga 100%
Calderón

Grupo: 10

Docente: Licenciado. William Omar Marín Castro

Grupo: V-01

Tema: Modelo de negocios Canvas parte 2.

Materia: Emprendimiento e innovación

Fecha de entrega: 08/11/2023

FISICOS: INTELECTUALES: HUMANAS: FINANCIERAS:

-Distribución por medio de -Reciclaje y beneficios -Aprendizaje sobre el doble -Formas de pago en línea
Delivery -Ecológico y natural uso de una vela aromática -Venta directa
-Ventas dentro de la -Experiencia con el producto -Salud y la seguridad del -
universidad - producto -
-Promocionado por a través de - -promover el cuidado del -
redes sociales - cuerpo -
-Mayoristas -
- -
PRODUCCION: RESOLUCION DE PROBLEMAS: PLATAFORMAS: RELACION CON EL CLIENTE:

-Recursos de origen natural -Disminución del impacto - -Soporte al cliente

-Duraderos y reciclables ambiental - -Resolución de dudas
-Elaboración de jabones -Envíos hasta la casa - -Darle seguridad de lo que
-Fabricados desde casa - - están comprando
- - - -Personas que cuidan el medio
- - - ambiente
- -Impacto social
-
 Recursos Clave

 ¿Qué recursos necesita el emprendimiento para dar respuesta a nuestra

propuesta de valor? Necesitamos tener los mejores productos en el
marcado para poder crear nuestras velas, hacer conexiones con los
proveedores, talento humano para crear las fórmulas y aromas para
mantenernos innovando nuestros productos.
 ¿Qué recursos necesitamos para atender nuestros canales de distribución?
El recurso humano personas con experiencia en el marketing y uso de
redes sociales ya que ese sería uno de los principales canales para dar a
conocer nuestros productos, estar siempre abiertos a tomar el feed back de
nuestros clientes para seguir mejorando la calidad de los productos.
 ¿Con qué recursos podremos mantener las mejores relaciones con
nuestros clientes? Siempre tomando en cuenta su opinión, al ofrecer
productos nuevos e innovadores para ellos, tratar de nuestra imagen
siempre sea llamativa para ellos, ofrecerles beneficios, y facilidades de
pagos y envíos para que les sea fácil adquirir los productos.
 ¿Cuáles son los recursos que necesitamos para generar un apropiado flujo
de ingresos? Tomar en cuenta el costo de los materiales que utilizaremos,
llegar a un precio para nuestros productos, no hacer productos extras para
no presentar perdidas hacer presupuestos para cada uno de los materiales
necesarios no solo para la creación del producto si no también tomando en
cuenta el talento humano necesario.

Actividades clave

 ¿Qué actividades clave se requieren para satisfacer nuestra propuesta de

valor? Desarrollo de aromas que ayuden a nuestros clientes para diferente
tipo de cosas siempre manteniendo el enfoque en la aromaterapia,
gestionar el mercado de distribución, mantener nuestro enfoque de ayudar
a nuestro planeta tierra haciendo los productos reciclables.
 ¿Qué actividades son necesarias para apoyar a nuestros canales de
distribución? Mantener activos en nuestra página web y redes sociales ya
que serán la imagen de nuestro negocio y la forma en la que nos daremos a
conocer a los clientes, siempre estar viendo las tendencias y acoplarnos a
ellas para mantener actualizados.
 ¿Cuáles son las actividades necesarias para mantener las mejores
relaciones con nuestro cliente? Vender un producto que genere una
experiencia en nuestros clientes, tratar de mantener la calidad, hacer
diferentes tipos de actividades en nuestras redes sociales o página web
para mantener a nuestros clientes felices con nuestro emprendimiento y
que quieran seguir adquiriendo nuestros productos.
 ¿Qué actividades ayudaran a tener un eficiente flujo de ingresos? Si
mantenemos a nuestros clientes con productos nuevos, como ejemplo
podríamos crear productos para cada estación o celebración como navidad
o cosas así que sean productos limitados ese tipo de acciones hacen que
los clientes se mantengan atentos a nuestros productos y eso ayudara a
nuestros ingresos y ventas, también siempre crear la cantidad necesaria
para no tener perdidas.

Socios Clave

 ¿Quiénes son nuestros socios clave, o quiénes deben ser? Personas

expertas en medicina natural ya que nos enfocaremos en hacer que nos
productos sean lo más ecológicos posibles y usando la naturaleza aportar
beneficios a nuestros clientes, los spas también serian socios claves ya
que ellos pueden usar nuestros productos para que mientras el cliente se
hace un masaje o algo así usando nuestra vela se pueda relajar aún más y
eso nos beneficia a los dos al spa y a nuestro emprendimiento, otro ejemplo
de socio clave podrían ser las personas que trabajan en el área de salud
mental, usualmente los psicólogos o psiquiatras proponen intentar
diferentes tipos de terapias y ya que nosotros ofreceremos aromaterapia en
 casa es algo que les puede ayudar a sus pacientes a relajarse a sentirse
mejor y todo desde la comodidad de su casa, otros socios claves pueden
ser las universidades sabemos que como estudiantes el estrés es bastante
fuerte y nuestros productos ayudan a desestresarse y mantenerse relajado
y a un precio razonable para los estudiantes puede ser una buena opción.
 ¿Quiénes son nuestros proveedores clave? Nuestros proveedores claves
serian, personas que están enfocados en la medicina natural en donde
podamos encontrar los productos necesarios como a agricultores que se
enfoquen en sembrar como ejemplo la lavanda, otros emprendedores como
de imprenta para adquirir las etiquetas de nuestros productos, los
almacenes por mayor que venden la glicerina, fragancias, etc.
 ¿Qué recursos clave estamos adquiriendo de nuestros socios?
Conocimiento, y los insumos necesarios para la creación de nuestros
productos.
 ¿Qué actividades clave realizan los socios? Pues nos brindan los
materiales y nos ofrecen la mejor calidad, también ya que nos enfocamos
en dar una experiencia placentera a nuestros clientes buscamos socios que
tengan la misma visión, como por ejemplo en un spa, si el cliente tuvo una
buena experiencia quizá mientras le daban el masaje le gusto el aroma y
pregunta de donde viene y es uno de nuestros productos esto nos ayuda a
atraer mas clientes y el spa sale beneficiado ya que el cliente querrá
regresar porque tuvo una buena experiencia.

Estructura de costo

 ¿Cuáles son los costos más importantes inherentes a nuestro modelo de

negocio? Pues ya que nos enfocamos en la creación de nuestro producto
los materiales que necesitamos para eso como la glicerina, esencias,
moldes, fórmula para hacer que nuestras velas después se conviertan en
jabón, las etiquetas de los productos, el empaque.
 ¿Qué recursos clave son más caros? Las esencias y materiales naturales
para hacer nuestros productos.
 ¿Qué actividades clave son las más caras? Quizá el desarrollo de nuevos
aromas ya que utilizaremos materiales para ir experimentando que puede
funcionar y que no y no necesariamente las pruebas se darán en venta
entonces eso sería un costo adicional.