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Guía de ejercicios resueltos

Administración de Operaciones

Módulo 3

Actualizado – 2020
Casa Central
Vicerrectoría Académica
Escuela de Ingeniería

Índice
Inventarios con demanda independiente 3
1.- Modelo de lote económico 3
2.- Modelo de revisión continua (Sistema Q) 8
3.- Modelo de revisión periódica (Sistema P) 10

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Título: Administración de Inventarios


La presente guía d ejercicios resuletos, es una oportunidad de aprender revisando ejemplos, por lo
que se sugiere:

● Lea comprensivamente, siga paso a paso cada desarrollo.

● Destaque los puntos que le parecen importantes.

Inventarios con demanda independiente

1.- Modelo de lote económico

Problema N° 1
Materia: Lote Económico
Una tienda de baterías para un determinado tipo de automóvil desea determinar cuántas
baterías debería ordenar por vez y con qué frecuencia para optimizar sus costos de
inventario. Además, desea conocer cuál es el costo anual del inventario. Las baterías
tienen las siguientes características:

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Ventas = 400 unidades/año


Costo de ordenar un pedido = $ 50.000
Cargo por mantener inventario (porcentaje del nivel promedio del inventario) = 25% por
año.
Costo del artículo = 40.000 $/unidad
¿Cuántas baterías debería ordenar por vez?
D = 400 unidades/año
A = 50.000 $/orden
i= 25% por año
C = 40.000 $/unidad

Lote Económico = Q= =

= = 63,25. Valor que se aproxima a 64 unidades cada vez.


Debería ordenar 64 baterías cada vez.

¿Con qué frecuencia?


De acuerdo con lote económico obtenido, el encargado o administrador de inventario
deberá ordenar 64 baterías cada vez.
Como en un año se venden 400 baterías, entonces el número de pedidos en un año es
igual a:
D/Q = 400/64 = 6,25 órdenes por año, es decir, una orden cada dos meses
aproximadamente.

¿Cuál es el costo anual del inventario?


Costo de Inventario = Costo de ordenar + Costo de mantener
= AD/Q + iCQ/2

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= (50.000) (400) /64 + (0,25) (40.000) (64) / 2


= 312.500 + 320.000
= 632.500
El costo mínimo de operar este inventario es de $632.500 por año

Problema N° 2
Materia: Lote Económico
Una distribuidora de cajas de cartón desea determinar cuántas cajas de un determinado
tipo debería ordenar por vez, y con qué frecuencia para optimizar sus costos de
inventario, además, desea conocer cuál es el costo anual del inventario. Las cajas tienen
las siguientes características:
Ventas = 100 unidades/semana
Costo de ordenar un pedido = $ 10.000
Cargo por mantener inventario (porcentaje del nivel promedio del inventario) = 20% por
semana
Costo del artículo = $ 1.000/unidad

¿Cuántas cajas debería ordenar por vez?


D = 100 unidades/semana
A = 10.000 $/orden
i= 20% por semana
C = 1.000 $/unidad

Lote Económico = Q= =

= = 100

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Debería ordenar 100 cajas cada vez.

¿Con qué frecuencia?


De acuerdo con lote económico obtenido, el encargado o administrador de inventario
deberá ordenar 100 cajas cada vez.
Como en una semana se venden 100 cajas, entonces el número de pedidos en una
semana es igual a:
D/Q = 100/100 = 1 orden por semana, es decir, una orden por semana.

¿Cuál es el costo anual del inventario?


Costo de Inventario = Costo de ordenar + Costo de mantener
= AD/Q + iCQ/2
= (10.000) (100) /100 + (0,2) (1.000) (100) / 2
= 10.000 + 10.000
= 20.000
El costo mínimo de operar este inventario es de $20.000 semanales

Problema N° 3
Una empresa tiene un costo total de inventario de 6.000 UF al año. La demanda anual es
de 1600 unidades anuales y el lote óptimo por pedido es de 800 unidades a un costo por
ordenar de 500 UF. ¿Cuál es el costo por mantener inventario?

Costo Total de Inventario = Costo de ordenar + Costo de mantener


Costo Total de Inventario = AD/Q + Costo de mantener

Costo Total de Inventario = 6.000


A=Costo por orden = 500 UF

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D=Demanda = 1600 unidades por año


Q=Lote económico = 800 unidades

6.000 = (500) (1.600) / 800 + Costo de mantener


6.000 = 1.000 + Costo de mantener
Entonces el Costo de mantener = 5.000 UF

Problema N° 4
Una empresa tiene un costo total de inventario de 3.500 UF al mes. La tasa de interés de
mantener el inventario es del 20% al mes. El costo por unidad es de 35 UF y el lote óptimo
por orden es de 50 unidades ¿Cuál es el costo por ordenar mensual?

Costo Total de Inventario = Costo de ordenar + Costo de mantener


Costo Total de Inventario = Costo de ordenar + iCQ/2

Costo Total de Inventario = 3.500 UF


i =Tasa de interés mensual por mantener inventario = 20%
C =Costo por unidad = 35 UF
Q =Lote económico = 50 unidades

3.500 =Costo de ordenar + (0,2) (35) (50) /2


3.500 = Costo de ordenar+ 175
Entonces el Costo de ordenar = 3.325 UF

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2.- Modelo de revisión continua (Sistema Q)

Problema N° 5
Materia: Sistema de Revisión Continua (Q)
Una tienda de retail mantiene en inventario una línea de bicicletas con las siguientes
características:
Ventas anuales promedio (D) = 750 unidades/año
Costo de ordenar (A) =50.000 $/orden
Cargo de mantener (i)= 25% por año

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Costo del artículo (C)= $60.000 $/unidad


Tiempo de entrega = 9 días
Desviación estándar de la demanda diaria = 4 unidad
Desviación estándar durante n días = raíz cuadrada de n multiplicado por desviación
estándar diaria.
Días laborales al año = 250

¿Cuántas cajas debería ordenar por vez?


Nota: En un sistema Q, la cantidad de la entrega Q se aproxima al lote económico.
D = 750 unidades/año
A = 50.000 $/orden
i= 25% por año
C = 60.000 $/unidad

Lote Económico = Q= =

= = 70,7. Valor que se aproxima a 71


Debería ordenar 71 bicicletas cada vez.

¿Cuál es el punto de reorden para un nivel de servicio de 95% con factor de seguridad z
=1,65 suponiendo que existe una demanda normal?
Punto de reorden: R = m + s
m: demanda promedio durante el tiempo de entrega L
s: inventario de seguridad

s= zσ

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z=factor de seguridad
σ=desviación estándar de la demanda en el tiempo de entrega

Cálculo de m.
Demanda promedio diaria = (Venta anuales promedio) / (días laborales del año) = 750/250
= 3 unidades por día.
Como el tiempo de entrega (L) es de 9 días, entonces la demanda promedio durante el
tiempo de entrega (m) es de 3 bicicletas durante 9 días = 27 bicicletas.

Cálculo de σ.
La desviación estándar de la demanda durante el tiempo de entrega (σ) =

( ) (Desviación estándar de la demanda diaria).

Como L = 9 y la desviación estándar de la demanda diaria = 4, entonces σ = ( )(4) =


(3)(4) = 12.
Dado que un nivel de servicio de 95% requiere de un factor de seguridad z =1,65, entonces
R = m + s = m+ zσ = 27 +(1,65)(12) = 46,8 valor que se aproxima a 47 bicicletas.
El punto de reorden R es cuando se llega a un inventario de 47 bicicletas.

3.- Modelo de revisión periódica (Sistema P)

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Problema N° 6
Materia: Sistema de Revisión periódica (P)
Una tienda de retail mantiene en inventario una línea de zapatos con las siguientes
características:
Ventas anuales promedio (D) = 3.500 unidades/año
Costo de ordenar (A) =100.000 $/orden
Costo de mantener (i) = 20% por año
Costo del artículo (C)= 16.000 $/unidad
Tiempo de entrega = 2 días
Desviación estándar de la demanda diaria = 5 unidades
Desviación estándar durante n días = Raíz cuadrada de n multiplicado por desviación
estándar diaria.
Días laborales al año = 250

Considerando un sistema de revisión periódica determine el intervalo de revisión P, y


suponiendo que existe una demanda normal, para un nivel de servicio de 95% con factor
de seguridad z =1,65 determine el inventario meta T.

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Intervalo de revisión P
P= Lote Económico / Demanda diaria = Q/D´

Lote Económico = Q= =

= = 467,7. Valor que se aproxima a 468.


Luego Q = 468 unidades cada vez.

Demanda diaria
D´= Ventas anuales promedio/ Días laborales al año = 3500/250= 14

P = Q/D´= 468/14 = 33,4 días que se aproxima a 34 días

Otra forma de hacer el cálculo


Como es un cálculo diario, la tasa de interés y la demanda deben ser considerado en días.
D´= 3500/250 =14 unidades/día
i = 0,2/250 = 0,0008

P=Q/D= =

= = 33,4 días que se


aproxima a 34 días.
Considerando un sistema de revisión periódica y suponiendo que existe una demanda
normal, para un nivel de servicio de 95% con factor de seguridad z =1,65, determine el
inventario meta T.
T = m´ + s´

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T = nivel de inventario meta


m´= demanda promedio durante P + L (tiempo de revisión + tiempo de entrega)
s´= inventario de seguridad = zσ´
z=factor de seguridad
σ´=desviación estándar de la demanda en el tiempo de revisión + tiempo de entrega

P = 34 días
L = Tiempo de entrega = 2 días
m´ es la demanda en P + L días, es decir, la demanda durante 36 días.
Dado que D´ (demanda diaria) = 14 unidades (calculada en el punto anterior), entonces
m´= (P + L) (D´)
m´= (36)(14) = 504 unidades

Cálculo de σ´.
La desviación estándar de la demanda durante el tiempo de entrega (σ) =

( )(Desviación estándar de la demanda diaria).

Como P+L = 36 y la desviación estándar de la demanda diaria = 5, entonces σ = (

)(5) = (6)(5) = 30.


Dado que un nivel de servicio de 95% requiere de un factor de seguridad z =1,65, entonces
T = m´ + s´
T = m´ + zσ´
T = 504 + (1,65) (30) = 553,5 valor que se aproxima a 554 unidades
El inventario meta T es de 554 unidades.

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