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Módulo 3
Actualizado – 2020
Casa Central
Vicerrectoría Académica
Escuela de Ingeniería
Índice
Inventarios con demanda independiente 3
1.- Modelo de lote económico 3
2.- Modelo de revisión continua (Sistema Q) 8
3.- Modelo de revisión periódica (Sistema P) 10
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Problema N° 1
Materia: Lote Económico
Una tienda de baterías para un determinado tipo de automóvil desea determinar cuántas
baterías debería ordenar por vez y con qué frecuencia para optimizar sus costos de
inventario. Además, desea conocer cuál es el costo anual del inventario. Las baterías
tienen las siguientes características:
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Lote Económico = Q= =
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Problema N° 2
Materia: Lote Económico
Una distribuidora de cajas de cartón desea determinar cuántas cajas de un determinado
tipo debería ordenar por vez, y con qué frecuencia para optimizar sus costos de
inventario, además, desea conocer cuál es el costo anual del inventario. Las cajas tienen
las siguientes características:
Ventas = 100 unidades/semana
Costo de ordenar un pedido = $ 10.000
Cargo por mantener inventario (porcentaje del nivel promedio del inventario) = 20% por
semana
Costo del artículo = $ 1.000/unidad
Lote Económico = Q= =
= = 100
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Problema N° 3
Una empresa tiene un costo total de inventario de 6.000 UF al año. La demanda anual es
de 1600 unidades anuales y el lote óptimo por pedido es de 800 unidades a un costo por
ordenar de 500 UF. ¿Cuál es el costo por mantener inventario?
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Problema N° 4
Una empresa tiene un costo total de inventario de 3.500 UF al mes. La tasa de interés de
mantener el inventario es del 20% al mes. El costo por unidad es de 35 UF y el lote óptimo
por orden es de 50 unidades ¿Cuál es el costo por ordenar mensual?
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Problema N° 5
Materia: Sistema de Revisión Continua (Q)
Una tienda de retail mantiene en inventario una línea de bicicletas con las siguientes
características:
Ventas anuales promedio (D) = 750 unidades/año
Costo de ordenar (A) =50.000 $/orden
Cargo de mantener (i)= 25% por año
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Lote Económico = Q= =
¿Cuál es el punto de reorden para un nivel de servicio de 95% con factor de seguridad z
=1,65 suponiendo que existe una demanda normal?
Punto de reorden: R = m + s
m: demanda promedio durante el tiempo de entrega L
s: inventario de seguridad
s= zσ
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z=factor de seguridad
σ=desviación estándar de la demanda en el tiempo de entrega
Cálculo de m.
Demanda promedio diaria = (Venta anuales promedio) / (días laborales del año) = 750/250
= 3 unidades por día.
Como el tiempo de entrega (L) es de 9 días, entonces la demanda promedio durante el
tiempo de entrega (m) es de 3 bicicletas durante 9 días = 27 bicicletas.
Cálculo de σ.
La desviación estándar de la demanda durante el tiempo de entrega (σ) =
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Problema N° 6
Materia: Sistema de Revisión periódica (P)
Una tienda de retail mantiene en inventario una línea de zapatos con las siguientes
características:
Ventas anuales promedio (D) = 3.500 unidades/año
Costo de ordenar (A) =100.000 $/orden
Costo de mantener (i) = 20% por año
Costo del artículo (C)= 16.000 $/unidad
Tiempo de entrega = 2 días
Desviación estándar de la demanda diaria = 5 unidades
Desviación estándar durante n días = Raíz cuadrada de n multiplicado por desviación
estándar diaria.
Días laborales al año = 250
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Intervalo de revisión P
P= Lote Económico / Demanda diaria = Q/D´
Lote Económico = Q= =
Demanda diaria
D´= Ventas anuales promedio/ Días laborales al año = 3500/250= 14
P=Q/D= =
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P = 34 días
L = Tiempo de entrega = 2 días
m´ es la demanda en P + L días, es decir, la demanda durante 36 días.
Dado que D´ (demanda diaria) = 14 unidades (calculada en el punto anterior), entonces
m´= (P + L) (D´)
m´= (36)(14) = 504 unidades
Cálculo de σ´.
La desviación estándar de la demanda durante el tiempo de entrega (σ) =
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