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Otras formaciones:
YOVANNA ● Fundadora del Centro de Estudos Vive Sano
MENDOZA ● Coordinadora Técnica del Instituto Universitario Vive Sano (IUVS) – Brasil.
OBJETIVOS
INSTITUTO UNIVERSITARIO VIVE SANO
OBJETIVOS
1. Comprender las principales características y diferencias entre un plan de negocio y un modelo de
negocio.
2. Identificar los elementos clave para diseñar un plan de negocio efectivo para profesionales de la salud.
3. Comprender cómo utilizar herramientas y recursos para diseñar un plan y modelo de negocio efectivo
4. Conocer las estrategias y consideraciones específicas que se deben tener en cuenta a la hora de
Es una descripción detallada de cómo una empresa planea generar ingresos y ganancias mediante la comercialización de
sus productos o servicios. Es una forma en que una empresa estructura sus operaciones para lograr sus objetivos
empresariales. Un modelo de negocios describe cómo se producirá, comercializará y venderá un producto o servicio
específico. También incluye la estrategia de precios, la propuesta de valor, los canales de distribución, los segmentos de
clientes, los costos de producción y los ingresos esperados
Modelo de negocios canvas
🧠Segmentos de mercado
🧠 Propuesta de valor
🧠 Canales de distribución
🧠 Relación con los clientes
🧠 Fuentes de ingresos
🧠 Recursos clave
🧠 Actividades clave
🧠 Asociaciones clave
🧠 Estructura de costos
Modelo de negocios canvas
¿ Que es un plan de negocios?
Es un documento que contiene información detallada sobre los productos o servicios ofrecidos, el mercado objetivo, la
competencia, la estructura de costos y los planes de marketing y ventas, entre otros aspectos clave. El objetivo
principal de un plan de negocios es servir como una guía para la toma de decisiones y la gestión exitosa del negocio.-
El modelo de negocio se enfoca en la propuesta de valor y cómo se monetiza, mientras que el plan de negocios se
enfoca en los detalles prácticos y específicos de cómo se llevará a cabo ese modelo de negocio en el mundo real,
podemos decir que un modelo de negocio establece la estrategia de la empresa, mientras que el plan de negocios
establece las acciones concretas para que esa estrategia se vuelva realidad.
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Es importante Identificar quiénes ¿Qué hace que su Se debe definir la Determina la Incluye cómo se
identificar la son los competidores servicio o producto estrategia de rentabilidad del llevará a cabo la
necesidad que el directos e indirectos, sea diferente, valioso y marketing que se negocio, incluyendo puesta en marcha, la
servicio o producto sus fortalezas y relevante? utilizará para los costos de fase de lanzamiento y
de la salud satisfará. debilidades. promocionar el operación, ingresos, la continuidad del
servicio o producto proyecciones negocio.
de salud. financieras y retorno
de inversión.
Consolidación
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Inicio del negocio y
3 crecimiento
El plan de negocio
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La idea
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No temas equivocarte
CONCLUSIÓN
● Es fundamental que el profesional de la salud tenga una visión clara y realista de su negocio, incluyendo sus
objetivos, recursos y estrategias.
● Uno de los principales desafíos para el profesional de la salud que emprende es el marketing y la promoción de
sus servicios.
● El uso de tecnología-
● Finalmente, el plan y modelo de negocio del profesional de la salud debe ser flexible y adaptable, para que
pueda ajustarse a los cambios en el mercado y en las necesidades de los pacientes.
REFLEXION
Muchas Gracias