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LA DIRECCIÓN

GENERAL O GERENCIA
GENERAL
FUNCIONES OPERACIONALES
CONCEPTO DE DEPARTAMENTO
EMPRESARIAL
Se define como un centro o nivel jerárquico de
administración, dirección y ejecución del trabajo.
Los departamentos son una manera de dividir
administrativamente una empresa, por eso se puede
observar que en una empresa existen diversos
departamentos.
Las áreas funcionales de una empresa son también
conocidas como áreas de responsabilidad.
DESCRIPCIÓN DE LA DIRECCIÓN
GENERAL
1. En la gerencia se llevan las funciones básicas de prever,
planear, organizar, integrar, dirigir y controlar.
2. También se le conoce como: Presidencia, Gerencia
General, Dirección, etc.
3. A estás personas les corresponde tomar decisiones en
gran magnitud e importancia para el buen
funcionamiento de la empresa.
UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA
DIRECTOR
GERENTE GENERAL
PRESIDENTE
(NIVEL ESTRATÉGICO)
PRINCIPIOS ESENCIALES
DE LA DIRECCIÓN
1.
El management es una
ciencia aplicable a los seres
humanos.
El papel de quien lo ejerce
es hacer que éstos trabajen
juntos.
2.
a) El management está inmerso en la cultura.
b) Se necesita ser capaz de identificar las partes de su
propia historia y tradición que servirán de ladrillos para
construir el futuro.
c) Todos los empleados deben comprometerse con los
valores y propósitos de la empresa, lo cual constituye el
fundamento de la cultura organizacional.
3.
No buscar resultados dentro de la empresa. Los importantes sólo
existen fuera de ella. Toda empresa surge por y para sus clientes,
para satisfacer necesidades humanas, y el enfoque de este principio
es precisamente ese, el mantener a nuestros clientes satisfechos nos
augura una permanencia duradera en el mercado.
FUNCIONES PRINCIPALES DE LA
DIRECCIÓN O GERENCIA GENERAL
1. Tomar las decisiones más importantes de la empresa.
2. Los demás ejecutivos le rinden cuentas.
3. Representa a la sociedad frente a terceros
4. Coordina todos los recursos a través del proceso
administrativo.
5. Para los demás es sinónimo de ejercicio de autoridad.
6. La gerencia es la responsable del éxito o el fracaso de un
negocio.

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