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El documento describe tres aspectos de la formulación de presupuestos con reservas de contingencia. Primero, asignaría un 10% de reserva sobre el costo estimado para evitar mermar las ganancias ante eventualidades. Segundo, asignaría un 10% de reserva en los materiales más relevantes dependiendo del tipo de eventualidad. Tercero, realizaría reportes de avances del proyecto para detectar riesgos temprano, ajustar el presupuesto y plan de contingencia de forma coordinada con el cliente.
El documento describe tres aspectos de la formulación de presupuestos con reservas de contingencia. Primero, asignaría un 10% de reserva sobre el costo estimado para evitar mermar las ganancias ante eventualidades. Segundo, asignaría un 10% de reserva en los materiales más relevantes dependiendo del tipo de eventualidad. Tercero, realizaría reportes de avances del proyecto para detectar riesgos temprano, ajustar el presupuesto y plan de contingencia de forma coordinada con el cliente.
El documento describe tres aspectos de la formulación de presupuestos con reservas de contingencia. Primero, asignaría un 10% de reserva sobre el costo estimado para evitar mermar las ganancias ante eventualidades. Segundo, asignaría un 10% de reserva en los materiales más relevantes dependiendo del tipo de eventualidad. Tercero, realizaría reportes de avances del proyecto para detectar riesgos temprano, ajustar el presupuesto y plan de contingencia de forma coordinada con el cliente.
1. Técnica de formulación de presupuesto con análisis de reserva
Consideraria un porcentaje de de costo estimado, a un 10% debido a que es el mismo porcentage de gananacia empresarial, para evitar mermar las ganancias ante cualquier eventualidad.
2. Cuanto establecerías de reserva de contingencias
Asignaría un 10% en los materiales más relevantes, de acuerdo el tipo de eventualidad.
3. ¿Si deseamos presupuestos flexibles en la asignación de reservas, que permitan ajustes a
medida que avanza el proyecto y se presentan nuevos riesgos o cambios en las condiciones del mercado, como los gestionarías? En coordinación con el cliente realizaría reportes de avances del proyecto e ir detectando las riesgos de perjucio que correría el proyecto para poder ir realizando un ajuste coordinado en tiempo y presupuesto, una vez coordinado positivamente con el cliente, realizaría una nueva estructuración del personal de acuerdo al plan de contingencias.