Modelo de gestión estratégica

Miryan Nereyda Gonzalez Tarazona

ID:580778

Docente: Jean Pierre Anchicoque Cadena.

Corporación Universitaria Minuto de Dios – Uniminuto

Especialización en Gerencia de Proyectos
Direccionamiento Estratégico- NRC 50478
22 Enero 2024
 1. Escoja una empresa de la cual pueda obtener información relacionada con su
actividad económica, productos y servicios ofertados, estructura organizacional y
principios y valores corporativos.

Fundada el 18 de enero de 1999, PETROCAT LTDA es una empresa familiar

conformada por una junta de socios.Hemos avanzado , dejando de lado la zona de
confort, buscando constantemente nuevas oportunidades en otras áreas, y gracias al
esfuerzo constante y al trabajo en equipo, el alcance de los servicios se ha
expandido.
Creemos firmemente en la importancia del talento humano, y que, gracias a su buen
desempeño y competencias en las diferentes especialidades, contribuyen al
crecimiento y buen nombre del que hoy en día goza la empresa. Por ello se ha
brindado la oportunidad a practicantes, profesionales recién graduados, mano de
obra calificada y no calificada que han demostrado capacidades valiosas, que nutre
y fortalecen los procesos.
Contamos con un sistema de gestión integral sólido, que a través de procesos
establece los requerimientos necesarios para cumplir en materia de seguridad, salud,
calidad y medio ambiente.
Somos conscientes de los retos que día a día se van presentando, y a lo que debemos
apostarle, contamos con los recursos necesarios para enfrentar los diferentes
proyectos. Hemos cumplido a cabalidad en cada obra intervenida. El objetivo es
satisfacer las necesidades de nuestros clientes, basados en especificaciones técnicas,
normas aplicables, procedimientos de trabajo seguro y personal competente para su
ejecución.
Estamos seguros de que como empresa vamos a seguir avanzando, trabajando en
equipo con nuevos clientes y manteniéndonos firmes con los que actualmente han
confiado sus proyectos en nosotros.
Valores corporativos
HONESTIDAD
Somos transparentes en las actividades que desarrollamos.

• Nos guiamos por principios éticos de justicia y vedad.

• Respetamos nuestros procedimientos.
• Somos coherentes entre lo que pensamos, hacemos y decimos.
• Generamos confianza al cumplir consistentemente nuestros compromisos.
RESPONSABILIDAD
Asumimos las causas y las consecuencias de nuestros propios actos.

• Actuamos conscientemente evaluando el efecto de nuestros comportamientos y

decisiones.
• Asumimos el autocuidado y el mantenimiento de un entorno seguro como la base
fundamental del trabajo diario.
• Trabajamos en equipo, contribuyendo hacia el cumplimiento de objetivos comunes.
COMPROMISO
Somos responsables, reconocemos nuestras fortalezas en el logro de objetivos
 • Actuamos auténticamente, sin pretensiones ni alardes.
• Aprendemos unos de otros y apoyamos a los demás en pro de su mejoramiento.
• Escuchamos opiniones y abrimos la mente a nuevas formas de hacer las cosas.
• Creemos y estamos identificados con las metas y valores de la compañía, poseemos
la calidad y actuamos con voluntad y esfuerzo para cumplirlos en beneficio de la
organización
• Actuamos por el bienestar de la Empresa, nuestros grupos de interés y el medio
ambiente.
• Privilegiamos el beneficio colectivo sobre el interés personal.
• Trabajamos colaborativamente en pro del logro de metas y resultados comunes.
• Damos ayuda y apoyo a quien nos necesita. Buscamos ser útiles y servir a los
demás.
SENTIDO DE PERTENENCIA
Asumimos nuestro rol en el crecimiento y desarrollo de la organización.

Nos sentimos parte de la empresa aportando a su crecimiento, sostenibilidad y resultados

VISION

PETROCAT LTDA pretende para el 2025 tener

una cobertura en la región Nororiental, con
una proyección económica y social,
reconocida por su naturaleza técnica,
humana y profesional en todas sus
actividades con una visión futurista

Misión

PETROCAT LTDA, es una organización que

tiene como propósito la satisfacción plena de
las necesidades y expectativas de sus
clientes, mediante la prestación y la
innovación de los servicios. Buscando calidad
dentro de los principios y valores que rigen.
La organización buscará permanentemente el
desarrollo integral de su talento humano y
unos niveles de rentabilidad y productividad
que permitan la retribución justa y equitativa
del producto a sus clientes.
 2. Identifique y justifique el tipo de organización a la que corresponde la empresa.

Revisando los tipos de las organizaciones según Mintzberg, Petrocat presenta un tipo de
organización diversificada, ya que la compañía está conformada principalmente por líneas
de mando intermedia y cada una de estas tiene su propia estructura. Adicionalmente,
algunas de las decisiones son descentralizadas vicepresidencias y direcciones) y presenta
productos diversificados, teniendo en cuenta que el al ser una empresa de gran tamaño y
que tiene una presencia en muchos países a nivel mundial.

3. Identifique y describa aspectos relevantes en la formulación de estrategias de

acuerdo al tipo de organización al que corresponde la empresa.

En la empresa se trabaja en la mejora continua de sus procesos y procedimientos, por eso

el análisis de los indicadores de cada área son fundamentales, no solo para que sean más
rentables y eficientes sino también para que sean más seguros y ambientalmente más
amigables. Ya que para Petrocat la seguridad es el pilar más importante y para estos el
trabajo en equipo hace parte fundamental para alcanzar estos objetivos.

4. De los principios y valores corporativos existentes en la empresa, ¿cuáles considera

relevantes al momento de determinar el plan estratégico de la organización?

PETROCAT es una empresa que invita a todas las áreas de la compañía a que todos
apuntemos en los objetivos planteados por la compañía los cuales son la seguridad de todos
el personal propio y tercero que trabaja en la compañía y enfocarse en el cliente y poder
satisfacer las necesidades y adaptarse a los cambios de una economía global tan cambiante
 Bibliografía

• Palacios Acero, L. C. (2010). Dirección estratégica. (pp. 43-60). Bogotá:

Ecoe Ediciones.
• Torres Hernández, Z. (2015). Capítulo 2. Descripción del medio
ambiente interno. En Administración estratégica (pp. 37-58). México:
Grupo Editorial Patria