Modelo de insumos

* variables que
alterar lo que puede ocurrir en una
organizacion
·
M resultados
·
Insumos
PRODUCTIVIDAD

proceso
Modelos de procesos (ESTUDIO DE LAS ACTITUDES DE LOS
INDIVIDUOS DE UNA ORG
~ insumos =
comportamiento org ,
* procesos accionest resultado de los insumos

* individualmente , procesos =
emociones

* grupalmente, acciones para conseguir una meta

Motivación para solucionar problemas ,

cambio la actitud de las personas
"Bonuses" "Incentivos", META
, CIPINK
Cualidades del CO
-
Observabor Analiza variables
:

- Comunicativo : Habilidades que se enfocar en el aprendizaje relaciones interpersonales

,

Estratega Lleva : al gevente a una

gevencia
efectiva

Desafios : temas económicos

,
culturales, habilidades del personal, ofertas laborales

Uso de la intuición y la experiencia

, mas que el conocimiento teorico a la hora de

organizar
de manera exitosa una empresa
 Exito de una empresa

Se basa en la Flexibilidad propulsar,

innovación y aute

-
Actualización de conocimiento

Atención de satisfacción al cliente

-

Adaptación tecnológica en
la sociedad
-

Bienestar y comodidad laboral

Gerente :
persona que
controla , dirige y
coordina una
organización

Organización Unidad social

conscien
:

funciones de gerencia : Coordinar planear

, , organizar , dirigir Y
controlar
* * d *
&
epart , zion
motivar
estrategia decisiones vig , lad

Habilidades interpersonales Liderar enlazar información Enlace)

:
, y
actos simbolicos (representante
Roles en Gerencia : INFORMATIVO -

TOMADE DECISIONES -

INTERPERSONAL
# Vigilante Emprende dor Representante
fomenta el
uso de
mejor
Divulgador Asignador de recursos
↳ der
incentivos Vocero Mediador Enlace
Negociador
 Rasgos que influyen :

Auto evaluación esencial como la persona se ve así misma t

Maquia velismo pasar por encima de los otros para triunfar -

Narcisismo superioridad -

Autovigilancia autocrítica + se basa en la experiencia a nuevas situaciones

Toma de depende +-
vesgos

Personalidad proactiva toma de decisionesrapida para evitar complicaciones

Orientación hacia los demas acompañamiento hacia las personas para el aprendizaje

Actitud Enunciados
: de evaluación que reflejan el comportamiento de un individuo.

Actitud depende del comportamiento Generarte a

lo empleados lealtad produce mejor desempeño así el empleado no este satisfecho
I ! !
Juicio
depende de la experiencia Leal Trata
: de hacer su trabajo sin cuestionar la organizacion

Negligente Falta : de compromiso y

de cuidado al hacer el trabajo
A =- C
Ve
Vo
j
·
Importancia
de la actitud
(Valor que le da algo
.
congruencia se a

·
Asertividad (

satisfacción laboral sentimiento positivo hacia el trabajo

:
y sus
factores

Involucramento en el trabajo sertido : de perferencia e

identidad con interes y
compromiso

compromiso organizacional :

seguir en
la organización se siente identificado