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AUTORES REPRESENTATIVOS QUE IMPACTAN EN LA PSICOLOGÍA

ORGANIZACIONAL

Elsa Yamile Escobar Corredor

Lida Rodríguez

Docente Tutor

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

2020
Introducción

Cada día las organizaciones dirigen sus esfuerzos en aumentar la eficiencia de sus

operaciones para incrementar la productividad y maximizar el valor de las mismas, superando

aquellos cambios económicos, tecnológicos, políticos y culturales propios de la globalización.

En la actualidad, conocer la conducta de ser humano en un ambiente laboral altamente

competitivo es fundamental para alcanzar el logro de los objetivos propuesto, garantizando así el

crecimiento de la organización y de cada uno de los empleados.

Por lo anterior, la psicología organizacional permite estudiar el comportamiento de las

personas que integran una organización en diferentes contextos, con el fin de mejorar el

rendimiento, la productividad y la calidad de vida de los mismos.

A continuación, se realiza una breve descripción de algunos de los autores más

representativos de la administración y la psicología, sus aportes más relevantes y su aplicabilidad

en las organizaciones.
AUTORES DE LA ADMINISTRACIÓN Y LA PSICOLOGÍA

Autor Periodo Teoría Palabras claves Aportes a la psicología Aplicación a las


organizacional organizaciones
Frederick 1856-1915 El padre de la * Estudios de tiempos y *El análisis de los procesos *A través de la
Winslow Taylor Administración movimientos. productivos para determinar caracterización de los
Científica *Nivel operativo. los factores que afectan la diferentes procesos que se
Ingeniero *Productividad conducta humana en el lugar ejecutan en las
Industrial y *Eficiencia. de trabajo y así mejorar la organizaciones, a fin de
economista *Organización científica eficiencia y la productividad determinar las actividades,
del trabajo. de las organizaciones. los recursos, elementos,
Nacionalidad *Planeación, *Desarrollo de técnicas y parámetros, entre otros, que
Estadounidense preparación, control y métodos para la ejecución se requieren para el logro de
ejecución. de las operaciones de los objetivos propuestos.
*Estandarización de trabajo. *En las áreas comerciales o
herramientas y equipos. * Selección científica, de atención al usuario,
*Remuneración del capacitación y desarrollo al aplicaría el estudio de
trabajo por producción. personal, con el fin de tiempos y movimientos, para
*Tarjeta de enseñanzas. asignar actividades de simplificar las operaciones y
*Secuenciación y acuerdo con el tramitología, garantizando así
programación de conocimiento, la la calidad del servicio,
operaciones. experiencia, habilidades y facilitando al empleado la
*Selección y destrezas de cada empleado. ejecución de sus actividades,
capacitación de *Recompensa salarial como reduciendo el estrés laboral,
empleados por tareas. fuente de motivación para las enfermedades y
*Principio de hacer el trabajo a un nivel accidentes laborales.
administración por más alto y más rentable. *En las áreas comerciales y
excepción. *Cooperación entre la de producción, aplicaría la
*Holgazanería (Pereza gerencia y los subordinados recompensa salarial, pago
del trabajador). para el logro de los objetivos por comisión o premio por
*Especialización de comunes. producción, como
tareas. mecanismo motivacional
para el cumplimiento de
metas, a mayor porcentaje de
cumplimiento, mayores
ingresos monetarios.
Henri Fayol 1841-1925 Teoría *Estructura general de *Definición de la *Establecer un líder en
administrativa la organización. organización como una cada departamento para
Ingeniero civil *Nivel superior o unidad social compuesta guiar y dirigir las diferentes
dirección de la por diferentes áreas actividades, a través de la
Nacionalidad organización. funcionales, en la cual las planeación, organización,
Francés *Funciones de la personas interactúan dirección, coordinación y
empresa: Técnica, constantemente para el control, que orienten y
comercial, financiera, logro de un mismo motiven a todo el equipo de
seguridad, objetivo. trabajo en la consecución
contabilidad y *La división de las de los objetivos trazados.
administración. funciones de una *Socializar periódicamente
*Función organización por grupos, con todos los niveles
administrativa: permite definir las jerárquicos de una
Planeación, actividades y los objetivos organización los retos para
organización, específicos por área, los el logro de los objetivos,
dirección, cuales sumados resaltando la importancia
coordinación y conjuntamente del trabajo en equipo para
control. contribuyen al logro de un crecimiento de la
*Principios objetivo común. organización y sus
administrativos: *La división del trabajo empleados.
unidad de mando, permite formar empleados *Especializar a los
autoridad y especializados, capaces de empleados para evitar una
responsabilidad, adquirir habilidades y alta rotación de personal, a
unidad de dirección, destreza en las actividades fin de mejorar la
centralización, asignadas, permitiendo así productividad y reducir los
subordinación del mejorar la productividad y costos por bajo desempeño.
interés particular al la satisfacción profesional
general, disciplina, y personal.
división del trabajo, *Establecer una unidad de
orden, jerarquía, justa mando, dirección o líder,
remuneración, permite enfocar los
equidad, estabilidad esfuerzos hacia un mismo
del personal, horizonte.
iniciativa y trabajo en
equipo.
Max Weber 1864-1920 Teoría de la *Burocracia *Para el caso de las *Una forma de aplicar la
burocracia *Normas, leyes y grandes y complejas teoría de la burocracia en
Filósofo, reglamentos. empresas, determinó la las organizaciones, es a
economista, *Autoridad burocracia como la forma través de la creación de
jurista, *Obediencia más efectiva de hacer las manuales de funciones que
historiador, *Estructura cosas y tener el control permitan delimitar los
politólogo y jerárquica. sobre el personal, a través deberes y las
sociólogo *Tipo ideal de de normas y reglas que responsabilidades de cada
burocracia: permiten mantener el empleado, así como
Nacionalidad formalidad, orden dentro de las también su nivel de
Alemán impersonalidad y organizaciones para su autoridad o mando dentro
profesionalismo. correcto funcionamiento. de la estructura
*La normas como organizacional.
decisiones administrativas, *Una comunicación formal
permiten establecer a través de memorandos y
derechos y deberes de los circulares que garanticen el
empleados, regulando así flujo de la información, el
la conducta humana. cocimiento de las
*Establecer el poder de decisiones gerenciales a
cada empleado como todos los niveles
impersonal y determinado jerárquicos de la
por el cargo que ocupa en organización y el registro o
una organización. evidencia por escrito.
David 1917-1998 Teoría de la *Necesidad de *La definición de tres *En la selección,
McClelland motivación afiliación, logro y tipos de motivación, que capacitación y desarrollo
poder. determinan la conducta de personal, identificando
Psicólogo *Motivación, grupos humana y su desempeño perfiles y necesidades, para
sociales, trabajo dentro las organizaciones, asignar funciones de
Nacionalidad individual, autoridad, a través de la aplicación de acuerdo con las habilidades
Estadounidense estatus, liderazgo, evaluaciones psicológicas y destrezas que permitan el
reconocimiento y que permitan identificar logro de los objetivos
retroalimentación. necesidades y asignar individuales y grupales.
funciones.
Conclusiones

Con el análisis de los distintos referentes nos permite fortalecer los conocimientos sobre

algunos de los autores más representativos de la administración y la psicología, sus historias,

estudios, enfoques, conceptos sobre organización y trabajadores y sus aportes más significativos

a la psicología organizacional, destacando la importancia de diversos factores en

comportamiento y la conducta humana para el desarrollo y la productividad de las

organizaciones. Por último, permitió desarrollar un pensamiento crítico y de análisis para

contextualizar las teorías y aplicarlas a las organizaciones del hoy.

La realización del presente trabajo, permitió fortalecer los conocimientos sobre finanzas

internacionales y comercio exterior a través de las operaciones de importación y exportación en

la industria automotriz alrededor de mundo. Así mismo, permitió identificar algunos elementos

importantes dentro de una negociación como los tipos de cambio, los intermediaros financieros,

los organismos de vigilancia y control, entre otros. Para el caso de los países emergentes el costo

por importación será más alto, teniendo en cuenta que el poder adquisitivo de la moneda es

inferior a la divisa de los países desarrollados.


Bibliografía

https://es.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor

https://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol

https://es.wikipedia.org/wiki/Max_Weber

https://es.wikipedia.org/wiki/Elton_Mayo

https://es.wikipedia.org/wiki/Douglas_McGregor

https://es.wikipedia.org/wiki/Frederick_Herzberg

https://es.wikipedia.org/wiki/Peter_F._Drucker

http://virtual.umng.edu.co/distancia/ecosistema/ovas/administracion_empresas/administracion_i/unid

ad_2/DM.pdf

Medina, A y Avila, A. (2002). Evolución de la teoría administrativa. Una visión desde la psicología

http://pepsic.bvsalud.org/pdf/rcp/v19n3/12.pdf

http://www.theodinstitute.org/joomla/que-dicen-los-expertos-en-empresas-y-do/10-

autores/167-weber-max.html

https://psicologiaymente.com/psicologia/teoria-motivaciones-david-mcclelland