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Test tema 3

Fecha de entrega 15 de mar en 17:59 Puntos 0.1 Preguntas 10


Disponible 10 de nov de 2019 en 18:00 - 15 de mar en 17:59 4 meses
Límite de tiempo Ninguno Intentos permitidos Ilimitados

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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 11 minutos 0.06 de 0.1

Puntaje para este intento: 0.06 de 0.1


Entregado el 24 de ene en 16:57
Este intento tuvo una duración de 11 minutos.

Pregunta 1 0 / 0.01 pts

La visión de una empresa es (indica la respuesta errónea):

La idea que debe orientar permanentemente a la estrategia.

Lo que la empresa quiere ser en el futuro.

Respuesta correcta La situación actual de la empresa.

Respondido
La razón de ser de la empresa.

Pregunta 2 0.01 / 0.01 pts

¿Qué es un objetivo estratégico? (Indica la respuesta errónea):

Algo que se quiere alcanzar en la transición desde la posición actual a la


futura definida en la estrategia.
Una descripción cuantificada de una meta de alto nivel que se quiere
conseguir.

Una descripción temporalizada de una meta de alto nivel que se quiere


conseguir.

¡Correcto!
Son las metas de las áreas funcionales de la empresa.

Hemos indicado que los objetivos de primer nivel conforman, junto a la


misión, la visión y los valores, el marco estratégico de la empresa.
Siendo los objetivos de primer nivel metas cuantificadas y
temporalizadas que se quieren alcanzar.

Pregunta 3 0 / 0.01 pts

Indica cuáles son los niveles de estrategia que utilizan las empresas:

Estrategia operativa, estrategia de unidad de negocio y producto.

Estrategia corporativa, estrategia en función del entorno.

Respuesta correcta
Estrategia corporativa, estrategia competitiva y estrategia funcional.

Respondido

Estrategia competitiva, estrategia tecnológica y de relación con el entorno.

Pregunta 4 0.01 / 0.01 pts

Los valores de la empresa son (indica respuesta errónea):

Normas cuyo cumplimiento ayuda a realizar la misión y la visión de la


empresa.
Junto con la misión, la visión y los objetivos de primer nivel conforman el
marco estratégico de la empresa.

Compromisos de la empresa que se establecen en función de la visión.

¡Correcto!
Son los títulos de propiedad de la empresa que pueden cotizar en Bolsa,
también son conocidas como acciones.

Valores son principios, normas y compromisos que se quieren


establecer para conducir la actividad de la empresa en el cumplimiento
de su misión y su visión.

Pregunta 5 0.01 / 0.01 pts

El éxito, ha de ser…

Temporal.

¡Correcto!
Sostenido en el tiempo.

En dirección estratégica el éxito debe perdurar.

Es indiferente mientras se obtenga.

Ninguna es correcta.

Pregunta 6 0.01 / 0.01 pts

En dirección estratégica las decisiones siempre se toman en entornos…

Certeros.

Con algo de incertidumbre.


¡Correcto!
Total incertidumbre.

Con total incertidumbre ya que se cuenta con información incompleta o


no estructurada, por lo que deben plantearse diferentes hipótesis al
respecto.

Ninguna de las anteriores.

Pregunta 7 0.01 / 0.01 pts

La estrategia competitiva:

Se denomina estrategia de empresa.

¡Correcto!
Se denomina estrategia de negocio.

La B, también estrategia divisional o línea de negocio.

Se denomina estrategia funcional.

Ninguna es correcta.

Pregunta 8 0 / 0.01 pts

Se conoce por dirección estratégica:

Respuesta correcta
Al conjunto de la formulación de la estrategia más la dirección general es a lo
que se conoce como dirección estratégica.

Al conjunto de la formulación de la estrategia más la administración es a lo


que se conoce como dirección estratégica.
Respondido
Al conjunto de la formulación de la estrategia más la dirección financiera es a
lo que se conoce como dirección estratégica.

Todas son ciertas.

Pregunta 9 0 / 0.01 pts

Los objetivos de primer nivel son:

Respondido
Análisis, formulación y control de la estrategia.

Respuesta correcta
Se trata de metas intermedias.

Ninguna

No answer text provided.

Pregunta 10 0.01 / 0.01 pts

La dirección estratégica es (indica la respuesta errónea):

El arte de llevar a la empresa a una situación futura mejor.

Es un proceso interactivo y dinámico entre la empresa y el entorno que busca


mantener la competitividad y los resultados a largo plazo.

Tomar decisiones en entornos de incertidumbre y con falta de toda la


información.

¡Correcto!

Diseñar formas para aumentar el valor exclusivamente de sus accionistas.


Hemos indicado en el texto sobre la dirección estratégica: que es un
proceso en entornos de incertidumbre interactivo y dinámico entre la
empresa y el entorno, por el que se toman decisiones que van a
condicionar el posicionamiento y los resultados a largo plazo de la
empresa, y con el que se busca que la empresa sea más competitiva.
Debe tener en cuenta a todos los grupos de interés y no solo a sus
accionistas.

Puntaje del examen: 0.06 de 0.1