Texto Base: Administración

SESIÓN 1

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

I. UNIDAD DE COMPETENCIA
Explica el concepto de administración y sus características desde el punto de vista
social, partiendo de los fenómenos históricos, sociales y económicos que
propiciaron su nacimiento, con una actitud de respeto, compromiso
responsabilidad.

II. SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE UNIDADES DE

COMPETENCIA
Conocimientos Habilidades Actitudes / Valores

 Explica el  Realiza un análisis  Promueve relaciones

concepto de cronológico de la armónicas con sus
administración, evolución de la compañeros y maestro.
así como sus administración.  Participa con respeto
principales  Identifica los valores en la construcción de
características. involucrados en la su conocimiento y el de
 Explica el revolución industrial. sus compañeros.
proceso de la  Reconoce los cambios  Desarrolla conciencia
revolución en las formas de de los cambios
industrial. producción, económicos que
distinguiendo sus impactan a la sociedad.
ventajas y desventajas.

III. COMPETENCIAS
Al término de la SESIÓN, el alumno
Competencias Genéricas

 Identifica las ideas clave de un texto o discurso oral e infiere conclusiones a

partir de ellas.
 Ordena información de acuerdo a categorías, jerarquías y relaciones.
 Utiliza las tecnologías de la información y de la comunicación para procesar
e interpretar la información.
 Estructura ideas y argumentos de manera clara, coherente y sintética.
 Articula saberes de diferentes campos y establece relaciones entre ellos y su
vida cotidiana.
 Aporta puntos de vista con apertura y considera los de las otras personas de
manera reflexiva.
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Competencias Disciplinares

 Argumenta las repercusiones de los procesos y cambios políticos,

económicos y sociales que han dado lugar al entorno socioeconómico actual.
 Argumenta sus ideas respecto a diversas corrientes filosóficas y fenómenos
Histórico - Sociales, mediante procedimientos teórico-metodológicos.

IV. PROBLEMATIZACIÓN
Realiza de manera individual las siguientes actividades:
 Una lista de cómo puedo ser más organizado.
 ¿Cuáles son las ventajas que obtendrías si fueras más organizado?
 ¿Qué es la Revolución Industrial?
 ¿Cuál es la repercusión económica, social y tecnológica de la Revolución
Industrial?

V. TEXTO INFORMATIVO-FORMATIVO
Administración
Su palabra proviene del latín ad–ministrare, que significa “estar bajo el mando del
otro, prestar un servicio”. Es el conjunto de funciones cuya finalidad es
administrar, es considerada la técnica que busca obtener resultados de
máxima eficiencia, por medio de la coordinación de las personas, cosas y
sistemas que forman una organización o entidad.

La administración se da dondequiera que existe un organismo social, en donde se

puede planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las
actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la
organización de manera eficaz y eficiente.
 Eficacia, todo lo que produce un efecto esperado, lo que es efectivo
 Eficiencia, todo lo que realiza o cumple un trabajo o función a la
perfección.
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Ciencia, técnica o
Mediante recursos
arte
humanos, técnicos y
materiales

Administración

Mediante el menor
Logro óptimo de
esfuerzo, logra
los objetivos
mayor utilidad

La administración surge gracias a los cambios que ha tenido el mundo desde sus
inicios, los cambios acelerados, y la capacidad del ser humano a la adaptación
han dado lugar a la administración desde épocas primitivas.
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Desde los inicios del ser humano en la tierra siempre trabajo para subsistir
haciendo uso de una de las herramientas básicas para dirigir, controlar y organizar
En la época primitiva, al trabajar el hombre en grupo surgió de manera incipiente
la administración, como una asociación de esfuerzos para lograr un fin
determinado que requiere de la participación de varias personas. El crecimiento
demográfico obligó a la humanidad a coordinar mejor sus esfuerzos en los grupos
sociales y, en consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración.

Sumeria surge la escritura y fue la base el progreso. Surgió con el desarrollo del
comercio, con un sistema en el que se registraban las transacciones comerciales.
Aparecen grandes organizaciones, los templos eran casas de culto a los dioses,
en tanto que los palacios eran habitados por los reyes junto con su corte, esos
eran los centros administrativos.

Para los hebreos Moisés fue uno de los hebreos más prominentes, fue un líder y
administrador con habilidades en el gobierno, en la legislación y en relaciones
humanas. Moisés hizo un buen trabajo de selección de personal, capacitación y
orientación. La delegación de autoridad mediante la asignación de tareas, así
como también de la efectividad del principio de exención fueron unos de sus
aportes.

Los egipcios contaban con dirigentes que tenían la capacidad de planear,

organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus de sus
monumentos, el tipo de administración se veía con una coordinación de los
trabajadores encaminados al cumplimiento de un objetivo previamente fijado.

Cuando el Estado aparece, señal de inicio de la civilización, surgieron diferentes

ramas de estudio como la ciencia, la literatura, la religión, la organización política,
la escritura el urbanismo entre otros.

Surge la decisión de clases sociales en Mesopotamia y Egipto, estados

representativos de la época agrícola, el control del trabajo colectivo y el pago de
tributos en especies eran las bases en que se apoyaban estas civilizaciones, lo
que obviamente exigía una mayor complejidad en la administración.

El esclavismo surge en la antigüedad grecolatina, tiempo en el cual la

administración se orientaba hacia una estricta supervisión del trabajo mediante el
castigo físico.

En babilonia la ley y la justicia eran conceptos importantes en el modo de vida de

los babilónicos. La justicia era administrada en los tribunales, cada uno tenía de
uno a cuatro jueces.
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Los chinos incursionaron en ciertos principios de comportamiento sobre

organización, planificación, dirección y control, indicando la necesidad de sistema,
metodología y modelos para tener una eficiente administración.

Por su parte Roma marco las bases para la administración moderna, viviendo dos
períodos, la República, y el Imperio Romano en el cual se produjeron
transformaciones administrativas.
En el estado tenían un orden jerárquico de importancia para el estado. Roma
clasificó a las empresas en tres:

1. Públicas. Empresas que realizan actividades del Estado.

2. Semipúblicas. Empresas que pertenecen a sindicatos.
3. Privadas. Empresas que eran manejadas por civiles.

Durante el periodo de la Edad Media se desarrolló el feudalismo, sistema que se

basaba en las relaciones establecidas entre un señor feudal y los siervos. Estas
relaciones se establecían alrededor de un castillo y su territorio, donde el señor
feudal ejercía la administración, controlaba la producción, se encargaba de
impartir justicia, recaudar impuestos y acuñar moneda.

En este contexto se consolidó la iglesia católica, la cual desarrolló un modelo de

administración particular que fue base para posteriores propuestas. En este
periodo la iglesia no aceptaba el lucro y el comercio como una actividad buena u
honesta, al ser así, nace una nueva corriente llamada ética protestantita que sí
acepta y fomenta la acumulación de la riqueza entre otros aspectos religiosos.

En los primeros años del siglo XVI, Nicolás Maquiavelo postuló una serie de
principios administrativos que aún pueden conservar su vigencia:

Una organización es más Una organización será

estable si sus miembros duradera cuando se deja
pueden manifestar y en manos de muchos y
resolver sus diferencias muchos desean
dentro de ella. conservarla”.

Otra obra clásica “El arte de la guerra”, escrita por Sun Tzu, filósofo chino, hace
más de dos mil años. La obra fue modificada y usada por Mao Tse Tung, quien
fundó la república popular China en 1949. Algunos de sus postulados son los
siguientes:
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 Cuando el enemigo avanza, hay que detenerse.

 Cuando el enemigo se detiene, hay que
hostigarlo.
 Cuando el enemigo pretende evitar combate,
hay que atacarlo.
 Cuando el enemigo se retira, hay que
perseguirlo.

Para algunos autores, la administración moderna surgió con la revolución

industrial, este proceso tuvo su origen en diversos factores, donde podemos
destacar:

1. El auge del comercio en Europa, así como en América y Asia.

2. El aprovechamiento del vapor como fuerza mecánica.
3. La acumulación de capital.

Uno de los avances en la administración que aportó el periodo de la revolución

industrial es el desarrollo de la división del trabajo. La división del trabajo
proporciona una revolución en los modelos administrativos de producción.
Anteriormente, una sola persona realizaba todo el proceso para elaborar un
producto, por lo que veía en sus manos transformarse la materia prima en algo
terminado; con la división del trabajo, se abre paso la especialización, por lo que el
trabajador se encarga solo de una parte del proceso. Si bien esto incrementa la
producción, para el trabajador representa una mayor carga laboral y provoca una
despersonalización en el trabajo que realiza.
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A continuación, se mencionan algunas características de la división del trabajo.

El trabajador debe invertir un tiempo menor en

aprender a desarrollar su actividad.

El trabajador no pierde el tiempo en pasar de

una actividad a otra.
Características
de la División de
Trabajo
El trabajador se especializa en su trabajo a raíz
de la frecuente repetición del proceso.

Se inventan nuevas herramientas y máquinas

para mejorar los procesos especializados.

Con el esquema anterior podemos darnos cuenta de la importancia que tiene

lograr una correcta división de trabajo, así no desperdiciamos el factor más
importante dentro del proceso administrativo, el tiempo.