Si solo tienes 1 hora

Tareas según el tiempo disponible

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1 hora
• Crea un perfil del candidato ideal
• Publica el anuncio de empleo
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3 horas
Cuando tengas listas las tareas para 1 hora:
• Prepara tu base de datos de candidatos
• Analiza los perfiles de los candidatos
• Contacta con los candidatos
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5 horas
Cuando tengas listas las tareas para 3 horas:
• Crea tu marca de empleador

Crea un perfil del candidato ideal

Crear el perfil de tu candidato ideal es una manera de centrarte en
el proceso de contratación y ser más eficiente.

Determina las aptitudes esenciales

Decide con el equipo de contratación cuáles son las 3-5 aptitudes
del candidato ideal. Los perfiles de los candidatos no deben ser
estáticos, sino evolucionar para reflejar la realidad del mercado
actual.

Establece cualidades y aptitudes deseables

Escoge las características, experiencias y aptitudes que no son
fundamentales pero que aportarían mucho al puesto y al equipo.

Define los aspectos inaceptables

Reconoce posibles señales de alerta, como experiencias laborales
demasiado breves o una falta de profesionalidad online.

Publica el anuncio de empleo

Un anuncio de empleo bien escrito ayuda a dar la imagen de gran
empresa en la que trabajar y hace que los candidatos estén más
receptivos y se animen a solicitar el puesto.

Utiliza una denominación clara del puesto

Un anuncio de empleo bien escrito ayuda a dar la imagen de gran
empresa en la que trabajar y hace que los candidatos estén más
receptivos y se animen a solicitar el puesto.

Resalta las responsabilidades más importantes

Indica de cuatro a seis aspectos prioritarios que transmitan los
objetivos del puesto de forma clara y concisa: la mayoría de los
candidatos lee los anuncios en diagonal antes de decidirse a
enviar su solicitud de empleo.

Habla de los beneficios sociales

Da a los candidatos una idea de la cultura de la empresa.
¿Ofrecéis horario flexible, formación continua o medidas de
conciliación? La mejor forma de atraer a los candidatos es
diferenciarse de otras empresas.

No empieces desde cero

Redactar anuncios de empleo te quita tiempo valioso que podrías
dedicar a atraer a candidatos de calidad: ahorra tiempo
utilizando las plantillas de descripción de empleos.
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Si solo tienes 3 horas

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• Publica el anuncio de empleo
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Prepara tu base de datos de

candidatos
Identifica tus próximas necesidades de contratación y crea una
lista de personas con las que comunicarse cuando llegue el
momento.
Crea una lista de candidatos
Busca en distintas redes, sirviéndote de recomendaciones y
empleados actuales para identificar a posibles candidatos.
Recopila el mayor número de candidatos posible, ya que muchos
de ellos no estarán disponibles para el periodo en cuestión o no
encajarán en el puesto.

Identifica a candidatos para puestos futuros

Empieza a buscar candidatos incluso antes de que haya una
vacante.

Habla con ellos en persona y entabla una relación

No subestimes la importancia de las interacciones presenciales:
haz selección de candidatos incluso cuando estás fuera de la
oficina. Recuerda que el 85% de las vacantes se cubre gracias al
networking.

Analiza los perfiles de los

candidatos
Parte del perfil de candidato ideal para buscar candidatos que
podrían encajar en el puesto y la empresa.

Fíjate en tus mejores empleados

Parte del perfil de candidato ideal para buscar candidatos que
podrían encajar en el puesto y la empresa.

Aprende a reconocer a los candidatos de calidad

Los indicadores que determinan el alto rendimiento de un
candidato varían según la empresa. En LinkedIn nos fijamos en
resultados basados en datos, desarrollo profesional y
recomendaciones.

Detecta posibles señales de alerta

Presta atención a incoherencias, periodos de experiencia laboral
demasiado breves, lenguaje ambiguo, faltas de ortografía e
insinceridad en los perfiles de los candidatos.

Contacta con los candidatos

Ponte en contacto con los candidatos para empezar el proceso de
entrevistas. En promedio, una persona recibe 121 mensajes de
correo electrónico al día, así que haz que el tuyo se destaque.

Envía tus mensajes a media mañana y a mitad de semana

Si envías tus mensajes de correo entre las 10 y las 11 de la mañana
de un martes o un jueves, habrá más posibilidades de que los
candidatos los lean.

Cuida el asunto del mensaje

Un asunto conseguirá suscitar el interés del candidato si
menciona los intereses personales que ha indicado en su perfil
(por ejemplo: «Saludos de otra apasionada del buceo»).

Termina con una llamada a la acción

Sugiere al candidato un día y una hora concretos en los que
podríais hablar para explicarle claramente lo que estás buscando;
así reducirás el exceso de mensajes. Ten en cuenta que, de media,
una persona recibe 121 mensajes de correo al día.
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• Crea tu marca de empleador

Crea tu marca de empleador

Muestra el lado humano de tu empresa a los candidatos. Dales
una idea de quiénes serían sus compañeros de trabajo, jefes y
cultura empresarial.

Desarrolla una cultura única

Fomenta un sentido de comunidad en el lugar de trabajo para
motivar a los nuevos empleados y reforzar la retención. Los
empleados satisfechos atraen a candidatos de calidad.

Usa las redes sociales

Da visibilidad a tu marca con fotos, vídeos y testimonios de
empleados. Una empresa fácil de encontrar en las redes tendrá un
mayor número de impresiones generales.

Designa embajadores de marca

Anima a tus empleados a hablar sobre la cultura de la empresa en
sus redes, y recuerda aprovechar los comentarios y críticas como
oportunidades de mejora.
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a las personas de manera más eficiente, sin importar
cuánto tiempo le puedes dedicar.
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