CAPACITACIÓN

INGENIERIA INDUSTRIAL

ESMERALDA CASTRO
¿Qué es la
capacitación?
CAPACITACIÓN ¿Se relaciona con la educación?

?Cómo se diferencia de otros

términos (adiestramiento)?

¿Consideras qué la industria tiene

beneficios al invertir en
capacitación?

¿Existirán consecuencias por no

hacerlo?

¿Qué tipos de capacitación

existen?

Temas actuales sobre capacitación

La capacitación es el proceso
educativo de corto plazo,
aplicado de manera
sistemática y organizada, por
medio del cual las personas
adquieren conocimientos,
desarrollan habilidades y
competencias en función de
objetivos definidos.
Chiavenato, 2001
 La capacitación consiste en
proporcionar a los empleados, nuevos
o actuales, las habilidades necesarias
para desempeñar su trabajo. La
capacitación, por tanto, podría
implicar mostrar a un operador de
máquina cómo funciona su equipo, a
un nuevo vendedor cómo vender el
producto de la empresa, o inclusive a
un nuevo supervisor cómo entrevistar
y evaluar a los empleados.
Dessler G. (2006)
 Simón Dolan (2007), la capacitación
del empleado consiste en un conjunto
de actividades cuyo propósito es
mejorar su rendimiento presente o
futuro, aumentando su capacidad a
través de la mejora de sus
conocimientos, habilidades y
actitudes.
 El programa de capacitación
implica brindar conocimientos,
que luego permitan al trabajador
desarrollar su labor y sea capaz
de resolver los problemas que se
le presenten durante su
desempeño.
Ésta repercute en el individuo
de dos diferentes maneras:
Eleva su nivel de vida
Eleva su productividad
OBJETIVOS:
1. Incrementar la productividad.
2. Promover la eficiencia del trabajador
3. Proporcionar al trabajador una preparación, que le
permita desempeñar puestos de mayor
responsabilidad.
4. Promover un ambiente de mayor seguridad en el
empleo.
5. Impulsa el mejoramiento de sistemas y
procedimientos administrativos.
6. Promueve el ascenso, sobre la base del mérito
personal.
7. Contribuir a la reducción del movimiento de
personal, como renuncias.
8. Mejora las relaciones humanas en la organización.
Obstaculos frecuentes:
Falta de marcos teóricos apropiados para los procesos
de capacitación. 
Poca pericia de los instructores para vincular teoría y
práctica. 
Ausencia relativa de investigación o protocolos rigurosos
en el tema. 
Bajos niveles de escolaridad en los asistentes o en los
instructores. 
Falta de credibilidad al interior de las organizaciones. 
Conflictos o comunicación defectuosa entre e intra áreas
de la organización. 
Los programas son pobres en su diseño y,
evidentemente, en su implantación. 
No hay seguimiento de programas. 
Se carece de presupuesto o bien se considera que la
capacitación es un gasto poco prioritario o frívolo
¿Sabías que...
la capacitación en el trabajo es un
derecho y una obligación?

https://mexico.justia.com/federales/l
eyes/ley-federal-del-trabajo/titulo-
cuarto/capitulo-iii-bis/
 DIFERENCIAS
ENTRE
CAPACITACIÓN
PARA EL
TRABAJO Y
CAPACITACIÓN
EN EL TRABAJO
 TAREA!!

Realizar un ensayo sobre la

importancia de la
capacitación en las empresas
e investigar cómo se regula
en México la Ley de la
capacitación en la industria