Entrega

Nombre de la materia
Equipos de alto desempeño

Nombre de la licenciatura
Licenciatura en Ingeniería en
Sistemas

Nombre del alumno

Felipe Nicolas Altamirano Carrasco

Matrícula
240298104

Nombre de la tarea
Estrategias que fomentan el trabajo
en equipo.

Unidad #
#02

Nombre del Profesor

Luz Del Carmen Corte Monrroy

Fecha
21/07/2023
 Equipos de alto desempeño
Unidad 3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo.

Tema: Estrategias que fomentan el trabajo en equipo.

Análisis de caso: Fomento del trabajo en equipo en una empresa de tecnología

Introducción: En este análisis de caso, examinaremos la situación de una empresa de

tecnología que se encuentra en una fase de desarrollo y evaluación de los equipos de
trabajo. La empresa ha reconocido la importancia del trabajo en equipo para alcanzar
sus objetivos y ha implementado diversas estrategias para fomentar la colaboración y la
eficacia de los equipos. Sin embargo, también se han identificado algunas dificultades
en la implementación de estas estrategias. A través de este análisis, exploraremos las
estrategias utilizadas, sus características y los resultados obtenidos, así como las
dificultades encontradas en el proceso.

En el contexto de la empresa, se reconoce la importancia de los equipos de trabajo para

el logro de los objetivos y el éxito de la organización. Existe una preocupación por la
gestión y el desarrollo de los equipos, destacando la necesidad de trabajar en equipo y
tener una comunicación efectiva entre los miembros del grupo. Además, se reconoce
que el desarrollo de los equipos implica aspectos tanto físicos como psicológicos, y que
es importante tener en cuenta el lugar de trabajo y las interacciones entre los miembros.
En este contexto, se destaca que el buen desempeño de los equipos es fundamental
para el cumplimiento de los proyectos y para el logro de los resultados.

Explica el contexto de la empresa y su situación respecto a los equipos de

trabajo.

La empresa se encuentra en una fase de desarrollo y evaluación de los equipos de

trabajo. Se han establecido objetivos comunes y se ha programado y planificado las
actividades a abordar. Se ha asignado de manera consensuada y clara las tareas,
proyectos y responsabilidades a cada miembro del equipo, así como se ha valorado la
contribución de cada persona al equipo y de este al funcionamiento de la organización.
Se realiza un seguimiento de los objetivos alcanzados por el equipo y se utilizan
variables y criterios para recompensar la eficacia de los resultados del equipo. Además,
se busca fomentar la sinergia grupal y se espera que el equipo sea capaz de
autodirigirse y de adaptarse a cambios y conflictos.
 Equipos de alto desempeño
Unidad 3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo.

Desarrolla cuáles estrategias se plantean para fomentar el trabajo en equipo, sus

características y los resultados de cada una.

Existen varias estrategias que se pueden implementar para fomentar el trabajo en

equipo. A continuación, se describen algunas de ellas:

1. Establecer metas y objetivos claros: Es fundamental que todos los miembros del
equipo tengan una comprensión clara de las metas y objetivos que se deben alcanzar.
Esto ayuda a alinear los esfuerzos individuales hacia un propósito común y a mantener
el enfoque en los resultados deseados.

2. Fomentar la comunicación abierta y efectiva: Es importante crear un ambiente en el

que los miembros del equipo se sientan cómodos compartiendo ideas, opiniones y
preocupaciones. Esto se puede lograr a través de reuniones regulares, canales de
comunicación abiertos y la promoción de un clima de confianza y respeto mutuo.

3. Promover la colaboración y el intercambio de conocimientos: El trabajo en equipo se

fortalece cuando los miembros del equipo colaboran entre sí, comparten sus
conocimientos y experiencias, y se apoyan mutuamente. Esto se puede lograr a través
de actividades como la asignación de tareas conjuntas, la realización de sesiones de
lluvia de ideas y la creación de espacios para el intercambio de información y
aprendizaje.

4. Fomentar la diversidad y la inclusión: La diversidad en los equipos de trabajo puede

aportar diferentes perspectivas, habilidades y experiencias, lo que enriquece la toma de
decisiones y la resolución de problemas. Es importante promover la inclusión y valorar
las contribuciones de todos los miembros del equipo, independientemente de su origen,
género, edad u otras características.

5. Establecer roles y responsabilidades claras: Cada miembro del equipo debe tener un
rol definido y saber cuáles son sus responsabilidades. Esto ayuda a evitar confusiones
y conflictos, y permite que cada persona se enfoque en su área de especialización y
contribuya de manera efectiva al equipo.

Los resultados de implementar estas estrategias pueden ser diversos. En general, se

espera que el trabajo en equipo fortalezca la cohesión y la colaboración
 Equipos de alto desempeño
Unidad 3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo.

Especifica las dificultades que detectas para la implementación de cada

estrategia en los equipos de trabajo.

1. Establecer metas y objetivos claros: Una dificultad que puede surgir en la

implementación de esta estrategia es la falta de alineación entre los miembros del
equipo respecto a las metas y objetivos establecidos. Esto puede deberse a una
comunicación deficiente o a una falta de comprensión por parte de algunos miembros
del equipo. Además, puede haber resistencia al cambio o falta de compromiso por parte
de algunos miembros, lo que dificulta el logro de los objetivos comunes.

2. Fomentar la comunicación abierta y efectiva: Una dificultad que puede surgir en la

implementación de esta estrategia es la falta de confianza entre los miembros del
equipo. Si no se crea un ambiente de confianza y respeto mutuo, es posible que los
miembros del equipo no se sientan cómodos compartiendo sus ideas y opiniones.
Además, puede haber barreras de comunicación, como diferencias culturales o barreras
de idioma, que dificulten la comunicación efectiva.

3. Promover la colaboración y el intercambio de conocimientos: Una dificultad que

puede surgir en la implementación de esta estrategia es la falta de voluntad por parte
de algunos miembros del equipo para colaborar y compartir sus conocimientos. Puede
haber competencia interna o falta de confianza en compartir información. Además,
puede haber diferencias de opinión o conflictos que dificulten la colaboración efectiva.

4. Fomentar la diversidad y la inclusión: Una dificultad que puede surgir en la

implementación de esta estrategia es la resistencia al cambio y la falta de aceptación de
la diversidad por parte de algunos miembros del equipo. Puede haber prejuicios o
estereotipos que dificulten la inclusión de todos los miembros del equipo. Además,
puede haber dificultades en la gestión de las diferencias y en la creación de un
ambiente inclusivo.

5. Establecer roles y responsabilidades claras: Una dificultad que puede surgir en la

implementación de esta estrategia es la falta de claridad en la asignación de roles y
responsabilidades.

REFERENCIA:

Albañez, Jesús (1996). Curso de Integración De Trabajo en Equipo. México: McGraw-

Hill Interamericana, 1ª edición
 Equipos de alto desempeño
Unidad 3 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo.

Alles, Alicia. (2006). Dirección Estrategia de R.R.H.H., Buenos Aires, Nueva Edición.

Buyer, William G. (1995). Serie del desarrollo Organizacional, Colombia: Universidad

Medellin, 3ra.Edición

Campos Pinar, María Isabel (2001).Relaciones Interpersonales y Trabajo en Equipo.

México, DF.Formación Alcalá.

https://apps.utel.edu.mx/recursos/files/r161r/w24774w/retos-y-desafios-basado-
capacitacion-empresa-a-carefusiona.pdf