Semana

Nombre de la materia

Equipos de alto desempeño

Nombre de la Licenciatura

Administración

Nombre del alumno

Raúl Sandro Ortega Mejía

Matrícula

010255972

Nombre de la Tarea

Estrategias que fomentan el trabajo en

equipo

Unidad 3

Modalidad de actividades

Nombre del Tutor

Jesús Antonio Silvestre T.

Fecha

01/abril/23
1
 ESTRATEGIAS QUE FOMENTAN EL TRABAJO EN
EQUIPO
INTRODUCCION

Todo tipo de empresa y organización solo pueden crecer a través del trabajo en
equipo. Este tipo de buena sinergia no solo produce resultados positivos para la
empresa, sino también enriquece a cada empleado desde adentro, aprende del
proceso, comprende la diferencia, flexibiliza el paradigma y ayuda a cambiar las
creencias restrictivas.

Cuando el desafío es cultivar el espíritu de equipo, se debe delinear un plan

confiable, consiente y continuo para que los resultados se puedan visualizar. Los
esfuerzos aislados no producirán la prominencia y el impacto necesario, por lo
que muchas iniciativas han fracasado.

1. Explica el contexto de la empresa y su situación respecto a los equipos de

trabajo.

El problema de Carefusiòn es que se aplican políticas inapropiadas en la

empresa o en el entorno organizacional sin motivar a sus empleados y ahí
tenemos una falta de profesionales bien capacitados para hacer frente a tales
desafió en el entorno laboral.

2. Desarrolla cuales estrategias se planean para fomentar en el trabajo en

equipo, sus características y los resultados de cada una.

Las estrategias que se plantean son:

*Estregar toda la información para que el equipo funcione: debe brindarse toda la
información requerida o indicar donde o con quien hablar para obtenerla.

*La información debe ser siempre fidedigna y útil.

2
 *Generar un clima de trabajo agradable: incluye tanto aspectos físicos como
psicológicos..

3. Características y resultados.

*Capacidad de comunicarse

La comunicación es de dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus

instrucciones y lograr que su gente escuche y les entienda. También debe saber
“escuchar” y considerar lo que el grupo al que dirige la empresa.

*Capacidad de establecer metas y objetivos.

Para dirigir un grupo, hay que saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningún
esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes.

*Un líder crece y hace crecer a su gente.

Para crecer, enseñe a su gente, delega funciones y crea oportunidades para

todos.

4. Especifica las dificultades que detectas para la implementación de cada

estrategia en los equipos de trabajo.

Comunicación: uno delos mayores problemas que surgen en toda las empresas
es unir a un gripo de personas para lograr los objetivos organizacionales. Todos
tienen una serie de motivaciones diferentes como necesidades, conocimientos,
experiencias y expectativas.