 Redactar en Word lo siguiente:

o Descripción de la actividad de la empresa.

Agro Pucalá S.A.A es una empresa dedicada a la siembra, cosecha, proceso de
producción y venta de azúcar rubia doméstica, así como de sus derivados: alcohol,
melaza y bagazo.

Compromiso de satisfacer los requisitos y exigencias de nuestros clientes,

relacionados con las características de calidad, higiene, atención y entrega oportuna
de los productos que elaboramos.

Incentivamos el trabajo en equipo en procesos de mejora continua y renovación

tecnológica en las diferentes áreas funcionales; promoviendo en su personal el
espíritu de iniciativa, creatividad y desarrollo económico sostenible, basándose en
el respeto a los valores de la organización, en armonía con el medio ambiente.

Satisfacer las necesidades de los clientes; manteniendo coherencia entre lo que se

dice y lo que se hace.

Práctica permanente de los principios de orden, respeto, disciplina, responsabilidad,

equidad, solidaridad, iniciativa y creatividad.

Cuidado de la ecología y el medio ambiente (suelo, aire y agua)

Satisfacer las necesidades de los clientes; manteniendo coherencia entre lo que se

dice y lo que se hace.

La empresa Agro Pucalá S.A.A., es una empresa azucarera dedicada a la siembra de

caña de azúcar, para luego a través de diversos procesos transformarla en azúcar,
teniendo como subproductos la melaza y el bagazo. Se encuentra ubicada en el
distrito de Pucalá, provincia de Chiclayo, región Lambayeque. A lo largo de sus
años en el que se ha encontrado operando; alrededor de 106 años, ha funcionado
como Fundo, Hacienda, Cooperativa y actualmente como empresa privada.
Además de esto, Pucalá también es propietaria de una Planta de alcohol, con
capacidad de 60 mil lit ros diarios, con proyección a 150 mil. En esta planta se
utiliza una parte de la melaza y otra es vendida para la elaboración de galletas,
acetona, ajinomoto, caramelos y otros productos. El bagazo es utilizado como
combustible en las calderas de la fábrica, además de ser comercializado para la
industria de papel, tableros y cartón prensando.

o Visión y misión
VISIÓN
Ser la empresa líder en el sector azucarero nacional, mediante procesos y tecnología
de vanguardia que garanticen productos de calidad, higiene y distribución oportuna
a nuestros clientes. Actuando con responsabilidad social y ambiental para aportar
con un significativo ejemplo al desarrollo regional.
MISIÓN
Constituir una empresa líder enfocada en el bienestar de sus colaboradores
mediante la creación de planes y estrategias, solventadas en procesos y tecnología
adecuada, dirigidos a satisfacer los requerimientos del competitivo mercado
azucarero. Fomentando un ambiente de paz laboral, responsabilidad social y mejora
en la calidad de vida.
o
o Descripción del negocio: actividad productiva, líneas de producción, evolución del
negocio, análisis FODA.
Agro Pucalá S.A.A es una empresa dedicada a la siembra, cosecha, proceso de
 producción y venta de azúcar rubia doméstica, así como de sus derivados: alcohol,
melaza y bagazo. Tambien se dedica a la elaboración de galletas, acetona,
ajinomoto, caramelos y otros productos.

Para la producción de azucar, se realiza un riguroso proceso en cual consiste

en los siguientes pasos: lavado, preparación y extracción de jugo, evaporación,
cristalización y centrifugación.

Analisis FODA:

Fortalezas:
-Cuenta con su propia planta de producción y campos de cultivo
-Dominio del mercado
-Cuenta con su propio transporte
-Es su propio distribuidor de materia prima

Oportunidades:
- Cuenta con una buena relación con los pobladores de la ciudad y con el
estado (Municipalidad de Pucalá).
- Al ser un bien basico en la canasta familiar, tiene una gran demanda por
parte de los consumidores.

Debilidades:
-Se centra mucho en su lugar origen; es decir, no busca expanderse a nivel
nacional de forma masiva, si no, verse mas enfocada en la ciudad de Pucala.
- Falta de capacitación a los trabajadores
- Pesimo clima organizacional
- Falta de implementación de utincilios de seguridad para los trabajadores.

Amenazas:
-Precipitaciones pluviales en el departamento de Lambayeque,
especificamente en la ciudad de Pucalá.
-Crisis sanitaria
-Conflicto por cambio de accionista
-Competencia de otras empresas dedicadas al mismo rubro
-Paros transportistas y agricolas

o Propiedad de la empresa, empresas vinculadas, estructura administrativa.

La empresa se encuentra en sociedad con el Consorcio Líder Azucarero del Norte

(CLAN), integrado por Olivio Huancaruna, Carlos Roncal y Ernesto Flores; todo
esto manteniendose como accionistas de la empresa Agro Pucara. Esto provocó
multiples conflictos a la larga debido a que estos estaban envueltos en actos de
corrucción y de trabajos ilicitos, a su vez de que debido a esta sociedad, se mantuvo
una constante lucha por retirarlos de los accionistas mayoritarios de la empresa.
 Empresas vinculadas:
Adicional a esto, el grupo agro pucala cuenta con un hospital llamado “Hospital de
Pátapo” el cual implementaron con el fin de ayudar a los ciudados de su localidad,
en busca de tener buenas relaciones con el pueblo.

Estructura administrativa:

o o Evolución de la empresa y estrategia de crecimiento.

Desde 1908 que fue su fundación hasta la fecha la empresa ha pasado por tres
grandes etapas para su desarrollo: La época de hacienda (1908 - 1969), la época
de la cooperativa (1970 - 1999) y la época de la privatización (1999 – a la
fecha).

La empresa a pesar de haber detenido sus actividades durante el 2019 debido a una
usurpación de empresa desde agosto hasta diciembre, logró sobrellevar esto,
utilizando capital propio de los dueños con el fin de poder reanudar sus actividades
con normalidad; a pesar de que, en el 2020 haya llegado la pandemia, la empresa
implementando sus metodos de bioseguridad, logro reanudar y mantener sus
actividades productoras de azucar y agropecuario de caña de azucar en sus granjas.

o La gestión comercial durante los últimos periodos como pandemia

Durante los ultimos periodos la empresa ha tenido muchos problemas

principalmente en el proceso productivo debido a que sus metodos son inseguros,
sin contar o cumplir con un cierto nivel y control de calidad en la elaboración de
sus procesos. La empresa no ha renovado sus maquinas; a su vez, no realiza los
mantenimientos adecuados a sus maquinas, lo cual genera que tengan unos
elevados costos de producción.

De misma forma, la empresa ha continuado con sus actividades durante la

pandemia, buscando la implementación de mascarillas mediante contratos de
 terceros con el fin del salvaguardar la integridad y salud de sus trabajadores.
Además, solo obtuvo una pequeña reducción de producción en el sembrado de caña
debido a las disposiciones del gobierno.

Tambien, se implementaron aplicaciones de pruebas rapidas de descarte del Covid

19, canastas solidarias para los trabajadores con descanso medico y donaciones de
equipos de seguridad. Todo esto genero que la producción de azucar se vea
afectada ya que no habia forma de producirla con normalidad.

o Gobierno corporativo y sostenibilidad

o Análisis de la industria: Sector al que pertenece, evolución del mercado

considerando las empresas relacionadas.
La empresa ha mantenido una evolución muy inferior respecto a sus competidores
directos.

o Riesgo de inversión: riesgos internos y externos que enfrenta el inversionista al

adquirir la acción.