Facultad de:

Técnico de administración de empresas

Universidad:
Rafael Landívar Guatemala

Sede:
La antigua

PROYECTO DE GESTION EMPRESARIAL

FASE 1
Licenciada:
Mónica Lou de Gutiérrez

Estudiantes:
Fernel Gadiel Perez Lopez 2384423
Cesar Eduardo Catalán Sum
Diego Alexander Santiago Monroy
William Estuardo Canel Guacamaya

Fecha De entrega:
09/03/23
 Índice

Pág.
Índice………………………………………………………………………………….... 2

Introducción…………..…………………………………………………………………. 3

Perfil de la empresa…………………………………………………………………...4-5

Análisis del Macro entorno…………………………………………………………...6-13

Analisis del micro entorno…………………………………………………………..14-18

FODA …………………………………………………………………………………. 19

E-grafía ………………………………………………………………………………... 21
 Introducción

En este trabajo analizaremos la empresa CEMACO que es una de empresa de

líder en venta al detalle de hogar y ferretería, también sacaremos a detalle los
entornos que la rodean tanto el macro entorno que esto todo lo exterior que la
empresa no puede controlar así como el micro entorno que es lo que la empresa
puede controlar en su comunidad y adecuarse a ellos, estudiaremos las ventajas,
fortalezas que ella posee con estos dos así como también resaltaremos las
debilidades y amenazas que esta sufre en el contorno guatemalteco para poder
así ver como tomar provecho de las ventajas que nosotros conocemos y poder
explotarlas así también como ver las desventajas y poder crear un plan de acción
o alternativas para que no afecten a la empresa.
 Perfil de la empresa
CEMACO
Descripción
Cemaco fué fundado en 1977, es una tienda líder en comercio al detalle con una diversidad
de productos para mejoras del hogar y muebles en Guatemala. Con más de 45.000 metros
cuadrados de área total de venta, ofrecen artículos del hogar a través de cuatro formatos
distintos: Cemaco Home Center (mejoras en el hogar y tienda de muebles para el hogar),
Cemaco Express (mejoras para el hogar, muebles y tiendas de conveniencia),
Construcentro (centro de materiales de construcción) y Juguetón (jugueterías).
Manejan un amplio y profundo surtido de productos, mejor que el de sus competidores.
Ofrecemos a clientes una experiencia de compra conveniente, que les permite realizar las
compras de varias cosas en un solo lugar en artículos de ferretería y el hogar. Nuestra
Visión: Ser la cadena más grande y más rentable de tiendas de mejoras para el hogar en
Centro América, admirada por su gente y por sus resultados.

Nombre del contacto en la empresa: Juan Emilio Castro

Direccion de la empresa y numero telefonico : 9ª Calle 0-20, Quetzaltenango.

Logotipo de la empresa Eslogan de la empresa

Tipo de empresa:
Esta empresa se podria consutituir como una empresa que comercializa los
proctos que genera a rair de su industria, y un porcentaje que esta misma
distribuye productos de sus proveedores.
Productros o servicios que comercializa:
Cemaco distribulle variedad de productos, se clasifican en:
-Mejoras en el hoga y muebles para el hogar
-mejoras para el hogas y productos de convenencia
-productos para materiales de contruccion
Canales de comerzalizacion:
Los canales de como ellos comercializan sus productos son: De modo mayoreo, de
modo, minurista y ventas directas hacia el cliente.
Tamaño de la empresa:
CEMACO, Es una empresa grande, por que cuenta con mas de 2,000 empleados a
nivel nacional (Guatemala)
 Macro entorno
Análisis Político y legal
El macroentorno politico de Guatemala ha sido muy dinámico y complejo en los últimos
años con una crisis política, movimientos sociales, elecciones y transición de gobierno,
relaciones internacionales y reformas políticas. La lucha contra la corrupción y la impunidad,
la justicia social y los derechos humanos son temas que han sido importantes en el debate
público y han movilizado a la sociedad civil y los movimientos sociales A continuación, se
describen algunos de los principales acontecimientos y tendencias políticas en el país:

1.) Estabilidad política y gubernamental

Crisis política y movimientos sociales: Guatemala ha experimentado una crisis política
en los últimos años, con la destitución de dos presidentes en 2015 y 2018 y una serie
de protestas y movimientos sociales que demandan cambios en la política y la sociedad.
Estos movimientos han sido liderados por organizaciones de la sociedad civil, jóvenes
y mujeres, y han enfocado su lucha en temas como la corrupción, la impunidad, los
derechos humanos y la justicia social. En 2019, Guatemala celebró elecciones
presidenciales y legislativas, en las que resultó electo el actual presidente Alejandro
Giammattei. Durante su gobierno, ha enfrentado desafíos como la pandemia de COVID-
19, la migración y la seguridad ciudadana.
2.) Regulación antimonopolios
En Guatemala existe una ley antimonopolio llamada "Ley de Fortalecimiento de la
Competencia" o también conocida como "Ley Antimonopolio". Esta ley fue aprobada en
el año 2013 y tiene como objetivo promover y proteger la competencia en el mercado
guatemalteco. La ley establece la creación de la Comisión Nacional de la Competencia
(CNC), la cual tiene la responsabilidad de promover la competencia efectiva en los
mercados y prevenir, investigar y sancionar conductas anticompetitivas. La CNC tiene
la facultad de investigar prácticas monopólicas, abuso de posición dominante, acuerdos
entre competidores y fusiones y adquisiciones que puedan afectar la competencia. La
ley en su artículo 130 nos dice: ARTICULO 130 - Prohibición de monopolios. Se
prohíben los monopolios y privilegios. El Estado limitará el funcionamiento de las
empresas que absorban o tiendan a absorber, en perjuicio de la economía nacional, la
producción en uno o más tramos industriales o de una misma actividad comercial o
agropecuaria. Las leyes determinarán lo relativo a esta materia. El Estado protegerá la
economía de mercado e impedirá las asociaciones que tiendan a restringir la libertad
del mercado o a perjudicar a los consumidores.

Es importante mencionar que aunque existe esta ley, en la práctica, todavía se

presentan situaciones de concentración de poder económico y prácticas
anticompetitivas en algunos sectores económicos en Guatemala, por lo que la
implementación efectiva de la ley y la supervisión por parte de la CNC es crucial para
promover la competencia en el mercado guatemalteco.
3.) Leyes para la formación de nuevas empresas
La "Ley de Fomento y Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa" o también
conocida como "Ley de MIPYMES". Esta ley fue aprobada en el año 2015 y tiene como
objetivo fomentar y apoyar el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas
(MIPYMES) en el país. La ley establece medidas para facilitar la creación de nuevas
empresas, tales como la simplificación de trámites y la creación de ventanillas únicas
para la gestión de permisos y licencias. Además, la ley establece incentivos fiscales
para las empresas de menor tamaño, tales como exenciones de impuestos en sus
primeros años de operación. En general, la Ley de MIPYMES busca fomentar la
creación y el desarrollo de empresas en Guatemala, especialmente aquellas de menor
tamaño. Sin embargo, en la práctica, todavía existen obstáculos y desafíos para la
creación y el desarrollo de empresas, especialmente en cuanto a la burocracia y la falta
de acceso al financiamiento.

4.) Explotación de empresas extranjeras en Guatemala

La explotación de empresas extranjeras en Guatemala es un tema que ha generado
controversia en el país. Algunas empresas extranjeras han sido criticadas por prácticas
laborales injustas, por impactos negativos en el medio ambiente y por su falta de
contribución al desarrollo económico del país. En algunos casos, las empresas
extranjeras han sido acusadas de explotar los recursos naturales de Guatemala sin
compensar adecuadamente a las comunidades locales. Por ejemplo, algunas empresas
mineras han sido criticadas por su impacto en la salud de las personas y en el medio
ambiente. Es importante destacar que no todas las empresas extranjeras en Guatemala
tienen estas prácticas y muchas de ellas operan de manera responsable y ética.
Además, algunas empresas extranjeras han contribuido al desarrollo económico del
país mediante la creación de empleo y la inversión en infraestructura y tecnología. En
nueve meses de 2022, empresas extranjeras invirtieron más de US$800 millones,
principalmente en cuatro sectores. De acuerdo con las previsiones de la banca central,
el año anterior habrían ingresado más de US$1 mil millones de capital productivo
externo.

5.) Ley de contratación y promoción

La Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento regulan la contratación de
bienes, servicios y obras públicas por parte de las instituciones del Estado. El objetivo
de esta ley es establecer un marco normativo que permita realizar procesos de
contratación transparentes, eficientes y que promuevan la competencia en el mercado.
La Ley de Contrataciones del Estado establece los principios que deben guiar los
procesos de contratación, tales como la transparencia, la igualdad de condiciones, la
eficiencia, la eficacia, la economía y la responsabilidad social. También establece los
procedimientos y requisitos para llevar a cabo las contrataciones públicas, tales como
la elaboración de bases de licitación, la convocatoria a los proveedores, la evaluación
de ofertas y la adjudicación de contratos
 En resumen, la Ley de Contrataciones del Estado y la Ley de Promoción y Desarrollo
de la Competencia establecen un marco normativo para garantizar procesos de
contratación transparentes, eficientes y que promuevan la competencia en el mercado.
Es importante que estas leyes se cumplan y se supervisen adecuadamente para
garantizar que los procesos de contratación sean justos y equitativos para todos los
proveedores y que se promueva la eficiente utilización de los recursos públicos.

Fuerza politica
Variable Situacion actual Valora Oportunidade Fuente
ción s yo amenazas

Regulacion antimonopolio Hay ley que proteja de 3 Oportunidad http://www.sice.oas.org/compol/natleg/G

los monopolios mas
algunas veces no se
cumple al 100%
Ley de contratacion y La ley establecen un marco
normativo para garantizar
promocion procesos de contratación
transparentes, eficientes y que
promuevan la competencia en
el mercado
Explotación de empresas De acuerdo con las previsiones
de la banca central, el año
extranjeras anterior habrían ingresado más
de US$1 mil millones de capital
productivo externo
uatema/39.asp#:~:text=ARTICULO%20130
%20%2D%20
3 Oportunidad Contraloria.gob.gt/i_docs/i_leg_ley/6%20L
EY%20DE%20CONTRATACIONES%20DEL%2
0ESTADO%20DECRETO%20DEL%20CONGR
ESO%2057-92.pdf
4 oportunidad https://www.prensalibre.com/economia/e
n-nueve-meses-de-2022-empresas-
extranjeras-invirtieron-mas-de-us800-
millones-principalmente-en-cuatro-
sectores/#:~:text=Inicio-
,En%20nueve%20meses%20de%202022%2
C%20empresas%20extranjeras%20invirtier
on%20m%C3%A1s%20de,millones%20de%
20capital%20productivo%20externo.

Ley de formación de En general, la Ley de MIPYMES 3 Oportunidad https://www.registromercantil.gob.gt/

busca fomentar la creación y el webrm/?page_id=329
nuevas empresas desarrollo de empresas en
Guatemala, especialmente
aquellas de menor tamaño
Estabilidad Gubernamental Los últimos años han vivido 2 Amenaza https://www.bancomundial.or
una estabilidad política estable
pero incierta, este año es año g/es/country/guatemala/overvi
electoral ew

Análisis económico
El macro entornó económico se refiere a las fuerzas y factores externos que afectan a la
economía de un país, como las políticas gubernamentales, la situación económica global y
los cambios en las tendencias del mercado.
1.) Guatemala ha experimentado un crecimiento económico moderado en los últimos
años, con una tasa de crecimiento del PIB de alrededor del 4% en 2021. Este
crecimiento se ha visto impulsado por la inversión extranjera y el aumento de las
exportaciones, especialmente en la industria de la maquila Guatemala, la inflación
anual promedio fue del 2.8% en 2020, del 2.2% en 2019 y del 3.9% en 2018. Para
mantener la inflación bajo control, el Banco de Guatemala utiliza diversas
 herramientas de política monetaria, como ajustes en las tasas de interés y la
intervención en el mercado de divisas. Además, el país ha mantenido una política
fiscal prudente y responsable, lo que ha contribuido a mantener la estabilidad
macroeconómica. También es importante destacar que la pandemia de COVID-19
tuvo un impacto en la inflación en Guatemala, especialmente en 2020, debido a la
caída de la demanda y los problemas de suministro en algunos sectores. Sin
embargo, la inflación se mantuvo en niveles moderados gracias a las políticas
implementadas por el Banco de Guatemala y el gobierno para mitigar los efectos
económicos de la pandemia.

2.) En los últimos 3 años, la inflación en Guatemala se ha mantenido relativamente baja

y estable. Según datos del Banco de Guatemala, la inflación anual promedio fue del
2.8% en 2020, del 2.2% en 2019 y del 3.9% en 2018. Para mantener la inflación
bajo control, el Banco de Guatemala utiliza diversas herramientas de política
monetaria, como ajustes en las tasas de interés y la intervención en el mercado de
divisas. Además, el país ha mantenido una política fiscal prudente y responsable, lo
que ha contribuido a mantener la estabilidad macroeconómica. También es
importante destacar que la pandemia de COVID-19 tuvo un impacto en la inflación
en Guatemala, especialmente en 2020, debido a la caída de la demanda y los
problemas de suministro en algunos sectores. Sin embargo, la inflación se mantuvo
en niveles moderados gracias a las políticas implementadas por el Banco de
Guatemala y el gobierno para mitigar los efectos económicos de la pandemia

3.) En cuanto al índice de desempleo en Guatemala, este ha sido una de las principales
preocupaciones en los últimos años. Según datos del Instituto Nacional de
Estadística (INE), en 2021 la tasa de desempleo fue del 4.2%, lo que representa una
disminución con respecto al 4.7% registrado en 2020. Sin embargo, la tasa de
desempleo en el país sigue siendo alta, especialmente entre la población joven y
las mujeres. En resumen, la tasa de desempleo en Guatemala ha sido alta en los
últimos años, especialmente durante la pandemia de COVID-19, pero ha mostrado
una ligera disminución en 2021.

4.) En cuanto a la tendencia de devaluación de la moneda, el quetzal guatemalteco ha

experimentado una ligera devaluación en los últimos años. En 2021, el tipo de
cambio promedio fue de 7.7 quetzales por dólar, lo que representa una devaluación
del 2.4% con respecto a 2020. Sin embargo, es importante destacar que el Banco
de Guatemala ha mantenido una política cambiaria flexible, interviniendo en el
mercado de divisas solo cuando es necesario para evitar fluctuaciones bruscas en
el tipo de cambio. En cuanto a la tendencia de devaluación de la moneda, el quetzal
guatemalteco ha experimentado una ligera devaluación en los últimos años, pero el
Banco de Guatemala ha mantenido una política cambiaria flexible para evitar
fluctuaciones bruscas.

En Guatemala, la política salarial es establecida por las empresas y negociada entre los
empleadores y los trabajadores. Sin embargo, el gobierno tiene un papel importante en la
definición del salario mínimo, que es el salario más bajo que una empresa puede pagar a
sus trabajadores: El Presidente Alejandro Giammattei, por conducto del Ministro de Trabajo
y Previsión Social, Rafael Rodríguez, decidió incrementar el salario mínimo en un 4.75%
para las tres actividades económicas que fueron discutidas en las comisiones paritarias.
Por lo anterior, los salarios mínimos que deberán regir a partir del uno de enero de 2022
son: Q94.44 diarios para actividades agrícolas, Q97.29 diarios para actividades no agrícolas
y Q88.91 diarios para para la actividad exportadora y de maquila .

Fuerza Economica

Variable Situacion actual Valoracion Oportunidades y/o Fuente

amenazas

Tendencia del PIB El Panel estima que el 4 Oportunidad https://www.banguat.g

Producto Interno Bruto
Real registrará un
crecimiento de 3.8%
para 2022 y 3.7% para
2023.
Oferta monetaria Banco de Guatemala
presentó su Informe de
Política Monetaria a
septiembre de 2022, en el
cual mantiene la
estimación de crecimiento
ubicándola en un rango de
3.0% a 5.0%. para 2022 y
un rango de 2.5% a 4.5%
para 2023
Tendencia de la inflacion La tasa de variación anual
del IPC en Guatemala en
febrero de 2023 ha sido
del 9,9%, 2 décimas
superior a la del mes
anterior. La variación
mensual del ha sido del
0,6%, de forma que la
inflación acumulada en
2023 es del 1%
indice de desempleo Guatemala registró en 22
una Tasa de Desempleo de
2.2%, con una ligera
reducción de 0.3 puntos
porcentuales en
comparación con 2021
ob.gt/sites/default/files
/banguat/Publica/EEI/a
rchivos/ENEXI2203.pdf
3 Oportunidad https://www.secmca.org/i
nforme-de-politica-
monetaria-de-guatemala-
a-septiembre-de-
2022/#:~:text=El%20Banco
%20de%20Guatemala%20
present%C3%B3,%25%20a
%204.5%25%20para%2020
23.
2 Amenaza
https://datosmacro.expan
sion.com/ipc-
paises/guatemala#:~:text=
La%20tasa%20de%20varia
ci%C3%B3n%20anual,en%
202023%20es%20del%201
%25.
2 Amenaza https://www.ine.gob.gt/in
e/wp-
content/uploads/2022/02/
PublicacionResultadosENEI
2021.pdf

Tendencia de la debido a la incertidumbre 2 Amenaza https://www.centralameri

devaluacion de la moneda que se vive en la economía
local, en lo que va del año
en Guatemala el Quetzal
se ha depreciado poco más
de 5% respecto al Dólar
estadounidense
Resumen de la situacion Total
actual
cadata.com/es/tsearch?q=
depreciaci%C3%B3n+quetz
al#:~:text=Debido%20a%2
0la%20incertidumbre%20q
ue,5%25%20respecto%20a
l%20D%C3%B3lar%20esta
dounidense.
13/20

Fuerzas Tecnológicas
Cemaco es se ha caracterizado por estar a la vanguardia de sus servicios, ha
logrado colocarse como una de las empresas líder que ofrece todo tipo de productos
para el hogar, dando calidad y comodidad a sus clientes. Tomando en cuenta los
avances tecnológicos de los últimos años mejorando la atención al cliente de
manera que se sientan más cerca de cada hogar. Han sabido aprovechar las
estrategias sobre la competencia y por tal razón se ha visto en la necesidad de
estudiar algunos factores.

Análisis Fuerza socioculturales

El macro entorno sociocultural de Guatemala se caracteriza por una amplia gama de
factores culturales y sociales que influyen en la vida cotidiana de su población. En términos
de sociedad, Guatemala es un país con una gran diversidad étnica y lingüística. La
población indígena maya representa aproximadamente el 40% de la población total, y existe
una gran variedad de lenguas mayas que se hablan en todo el país, junto con el español,
que es el idioma oficial. La pobreza es otro problema social importante en Guatemala.
Aproximadamente el 60% de la población vive por debajo del umbral de pobreza, lo que
significa que no tienen acceso a los recursos básicos necesarios para vivir una vida digna.
La desigualdad económica es una de las causas subyacentes de la pobreza en Guatemala

En resumen, el macro entorno sociocultural de Guatemala es complejo y diverso, con una

rica herencia cultural y una sociedad diversa pero desigual. Los desafíos socioeconómicos,
incluyendo la pobreza, la violencia y la corrupción, siguen siendo importantes desafíos que
el país debe enfrentar para lograr un desarrollo sostenible y equitativo. Según el Instituto
Nacional de Estadística de Guatemala, la distribución de la población por edades en
Guatemala en el 2022 es la siguiente:
 Menores de 15 años: 41.8%
De 15 a 64 años: 53.5%
Mayores de 65 años: 4.7%
Esto indica que Guatemala tiene una población joven, con un porcentaje significativo de
menores de 15 años y una proporción relativamente baja de personas mayores de 65 años.
Esta estructura de edad puede tener implicaciones en la economía y la sociedad del país,
ya que una población joven puede significar una mayor demanda de servicios educativos y
de salud, así como una mayor presión en el mercado laboral y la economía en general. Por
otro lado, una población envejecida puede requerir servicios de atención médica y servicios
sociales específicos para la tercera edad.
Según el Instituto Nacional de Estadística de Guatemala, en 2022 la tasa de mortalidad en
el país fue de 4.6 por cada 1,000 habitantes y la tasa de natalidad fue de 21.9 por cada
1,000 habitantes. La tasa de mortalidad en Guatemala ha disminuido gradualmente en las
últimas décadas, gracias a mejoras en el acceso a servicios de salud y mejores condiciones
de vida. Sin embargo, la tasa de mortalidad infantil sigue siendo relativamente alta, con 18
muertes por cada 1,000 nacimientos, lo que indica la necesidad de seguir mejorando las
condiciones de salud y bienestar de la población.

Fuerza
Sociocultura
l
Variable Situacion Valora Oportunidades Fuente
actual cion y
o amenazas
Cambios de Guatemala 2 Amenaza https://unitedway.org.gt/index.php/contexto-
estilo de sigue siendo social-en-
vida un país guatemala/#:~:text=Guatemala%20sigue%20sie
predominant ndo%20un%20pa%C3%ADs,alimentos%20(o%20
emente
calor%C3%ADas%20m%C3%ADnimas).
rural, de
población
joven y con
altos
porcentajes
de pobreza
(57 %). Un
21.5 % de la
población se
encuentra en
pobreza
extrema
Distribucion Menores de 15 4 Oportunidad https://datosmacro.expansion.com/demografia/
años: 41.8%
por edades De 15 a 64 años: estructura-poblacion/guatemalaguatemala-a-
53.5% septiembre-de-
Mayores de 65
2022/#:~:text=El%20Banco%20de%20Guatemala
años: 4.7%
%20present%C3%B3,%25%20a%204.5%25%20p
ara%202023.
nivel de Los números 2 amenaza https://elsiglo.com.gt/2022/12/26/balance-
están así en la
educacion cobertura educativo-guatemala-
educativa: 1. 2022/#:~:text=Los%20n%C3%BAmeros%20est%
Preprimaria
C3%A1n%20as%C3%AD%20en,Ciclo%20B%C3%A
47%, 2. Primaria
74.7%, 3. Ciclo 1sico%2044%25%2C%204.
Básico 44%, 4.
Ciclo
Diversificado
21%. Guatemala
tiene un
promedio de 5.5
años de
escolarización lo
que a todas
luces no le
permite como
pueblo alcanzar
mejores niveles
de desarrollo.
Tasa de en 2022 la tasa 3 oportunidad https://datos.bancomundial.org/indicator/SP.DY
de mortalidad
mortalidad en el país fue de N.CBRT.IN?locations=GT
y natalidad 4.6 por cada
1,000 habitantes
y la tasa de
natalidad fue de
21.9 por cada
1,000
habitantes.
Nivel de Si bien se estima 2 Amenaza https://www.bancomundial.org/es/country/guat
que el impacto
pobreza de la pandemia emala/overview#:~:text=Si%20bien%20se%20es
de la COVID-19 tima%20que,sin%20la%20respuesta%20del%20
aumentó la tasa
Gobierno.
de pobreza del
47,8 por ciento
de la población
en 2019 al 54,4
por ciento en
2020
Resumen de Total 13/20
la situacion
actual
 Micro entorno
AMENAZA DE NUEVOS PARTICIPANTES
RIVALIDAD ENTRE EMPRESAS EXISTENTES
Amenazas de productos sustitutos
Poder de negociación de los proveedores
Poder de negociación de los compradores
FODA
 E-grafía

1.) https://unitedway.org.gt/index.php/contexto-social-en-
guatemala/#:~:text=Guatemala%20sigue%20siendo%20un%20pa%C3
%ADs,alimentos%20(o%20calor%C3%ADas%20m%C3%ADnimas)
2.) https://www.bancomundial.org/es/country/guatemala/overview#:~:text=Si
%20bien%20se%20estima%20que,sin%20la%20respuesta%20del%20
Gobierno
3.) https://datos.bancomundial.org/indicator/SP.DYN.CBRT.IN?locations=Gt
4.) https://www.prensalibre.com/economia/en-nueve-meses-de-2022-
empresas-extranjeras-invirtieron-mas-de-us800-millones-principalmente-
en-cuatro-sectores/#:~:text=Inicio-
,En%20nueve%20meses%20de%202022%2C%20empresas%20extranj
eras%20invirtieron%20m%C3%A1s%20de,millones%20de%20capital%
20productivo%20externo.
5.) https://www.bancomundial.org/es/country/guatemala/overview#:~:text=Si
%20bien%20se%20estima%20que,sin%20la%20respuesta%20del%20
Gobierno.
6.) https://www.secmca.org/informe-de-politica-monetaria-de-guatemala-a-
marzo-de-
2021/#:~:text=El%20Banco%20de%20Guatemala%20present%C3%B3,
de%202.8%25%20a%204.8%25.
7.) https://www.cemaco.com/empresas/cemaco_1201.aspx
8.) http://www.repositorio.usac.edu.gt/3769/1/Hildebrando%20Rodolfo%20R
e
9.) https://www.ine.gob.gt/proyecciones/