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Conceptos básicos:

Introducción:
1. Liderazgo: El líder del equipo es responsable de
La administración efectiva de equipos de trabajo establecer la visión, guiar y motivar a los
esencial para lograr el éxito en cualquier organización. miembros del equipo hacia el logro de sus
UNIVERSIDA CRISTIANA DE HONDURAS
Con el fin de alcanzar metas y objetivos, es crucial que metas.
(UCRISH) los equipos estén bien coordinados y trabajen de 2. Comunicación: La clave para una administración
manera eficiente. Esta guía proporcionara una visión efectiva del equipo es una comunicación clara,
general de la administración de equipo, incluyendo abierta y constante.
ASIGNATURA: objetivos, conceptos básicos y habilidades necesarias 3. Motivación: Reconocer y recompensar los
para liderar con éxito a un equipo. logros individuales y colectivos, fomentar la
Administracion II
creatividad y promover un ambiente de trabajo
positivo.

CATEDRATICO:
LIC: Elvis Cruz

ESTUDIANTE:
Siony Arely Andino Fuentes
CARRERA:
Administracion de Empresas
Objetivo:
° fomentar la colaboración y la comunicación efectiva
entre los miembros del equipo. Habilidades para la administración de equipos:
LUGAR Y FECHA
1. Comunicación efectiva: Habilidad para expresar
Catacamas Olancho ° Motivar y alentar el desarrollo de cada miembro del ideas claramente y escuchar activamente a los
equipo. demás.
16/10/23
2. Empatía: Capacidad para comprender y ponerse
° Lograr la cohesión del equipo y fortalecer las
relaciones interpersonales. en el lugar de los demás, facilitando así la
resolución de conflictos.
Alcanzar los objetivos y metas establecidos por la 3. Liderazgo: Ser capas de aspirar y motivar a los
organización. miembros del equipo hacia el logro de metas
comunes.
CHHJ Conclusión:
Etapas del desarrollo del equipo: Conflictos: La administración efectiva de equipos
1. Formación: Los miembros del equipo se El manejo de conflictos es una parte inevitable de la esenciales para el éxito de cualquier
conocen y se familiarizan con los roles y administración de equipos. Los conflictos pueden surgir organización. Con una comunicación clara, un
tareas asignadas. debido a diferencias de opinión, choques de liderazgo efectivo y habilidades para resolver
2. Normas y cohesión. El equipo establece personalidad o problemas de comunicación. conflictos, los equipos pueden superar
normas de trabajo y se crean un ambiente
obstáculos y alcanzar sus metas de manera
donde todos se sienten parte de un objetivo
común. eficiente.

Formación:
La formación de un equipo efectivo
comienza con la selección cuidadosa de los
miembros del equipo, es importante
identificar las habilidades y competencias
necesarias.
K’0…p

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