4.

11 El directivo como
líder coach:
Competencias y roles
Gomez Nolasco Rebeca Monserrat
Introducción

El rol de un directivo como líder coach implica

desarrollar competencias específicas para guiar,
apoyar y motivar a su equipo de manera efectiva,
comunica la visión y los objetivos al equipo. El
líder establecer un ámbito de confianza, así como
alinea los valores de todos los miembros del equipo
con los de la organización a la que pertenecen, así
como identifica el talento dentro del equipo y
apoyar su desarrollo.
 RECORDEMOS
QUE…

El líder debe predicar con el ejemplo y debe ser

consistente con un esquema de valores claro y
conocido. Albert Einstein, decía que “dar ejemplo
no es la principal manera de influir sobre los demás;
es la única manera”. Es igualmente importante que
los valores de todo el equipo estén alineados entre sí
y, además, completamente alineados con el
propósito que hay tras la propia visión que se quiere
alcanzar. Este alineamiento será una de las
funciones más importantes que desarrolla el líder en
el ejercicio de su misión. Para que sea posible, el
líder debe ser capaz de transmitir sus propios
valores con transparencia y, al mismo tiempo, de
identificar cuáles son los valores de las personas que
le rodean, lo que supone construir una relación
estrecha e individualizada.
 ADEMAS…
Volviendo al concepto de influencia, ésta se ejerce a
través de los sucesivos niveles que rodean al líder. Pero
para que el líder sea capaz de influir en el contexto que
se sitúa en su proximidad debe demostrar que es capaz
de liderarse a sí mismo. Cuando esto se produce, es
posible la influencia y el impacto en el círculo próximo
al líder y todos ellos, a su vez, influyen e impactan en
los sucesivos círculos concéntricos de manera que la
influencia del líder puede extenderse tan lejos como sea
preciso.

Por último, la misión más importante de un líder es

identificar y desarrollar las capacidades de liderazgo de
sus seguidores y crear un espacio en el que puedan
expresar todo su potencial. Cuando un líder cumple con
esta tarea trascendental es capaz de conseguir que su
equipo llegue tan lejos como ellos quieran.
 líder coach
¿Qué es el directivo como
EL DIRECTIVO LIDER Y EL
COACH
Un directivo líder que también adopta el enfoque de un coach es alguien que
combina las habilidades y competencias de liderazgo con las técnicas y la
mentalidad del coaching. Esto implica que el directivo no solo dirige a su
equipo, sino que también se compromete a guiar, apoyar y desarrollar a sus
empleados de manera más individualizada.
 1. Inspiración y visión:
Un directivo líder y coach debe ser capaz de comunicar
una visión clara y motivadora para su equipo. Inspirará a
los empleados al mostrar un compromiso con los valores
y metas de la organización.
2. Empoderamiento:
Fomenta la autonomía y la toma de decisiones entre
los miembros del equipo. En lugar de micro
gestionar, permite que los empleados asuman
responsabilidades y desarrollen sus habilidades.
5.Preguntas poderosas:
Utiliza preguntas abiertas y poderosas para estimular la
reflexión y el autoaprendizaje en sus empleados. Estas
preguntas pueden ayudar a los empleados a encontrar
soluciones por sí mismos.
6. Mentoría y apoyo:
Actúa como mentor, brindando orientación y apoyo en el
desarrollo profesional de los empleados. Ayuda a
establecer metas y planes de acción.
3. Escucha activa:
Las principales características y
Escuchar a los empleados es esencial. Un líder coach se
compromete a escuchar sus preocupaciones, ideas y
roles de un directivo líder y
necesidades, lo que ayuda a fortalecer la relación y la
confianza.
4. Feedback y desarrollo :
Proporciona retroalimentación constante y constructiva.
Ayuda a los empleados a identificar sus fortalezas y áreas
de mejora, y trabaja en planes de desarrollo
personalizados.
coach:
7.Resolución de conflictos:
Facilita la resolución de conflictos dentro del equipo y
promueve un ambiente de trabajo colaborativo.
8. Desarrollo de habilidades de
coaching:
El líder coach adquiere habilidades de coaching, como la
escucha activa, la empatía y la formulación de preguntas
efectivas, para guiar y apoyar a su equipo de manera más
efectiva.
El rol de un directivo como líder coach implica desarrollar competencias específicas para guiar, apoyar y motivar a su equipo de manera
efectiva. Aquí te presento algunas competencias y roles clave que un directivo puede adoptar al desempeñar esta función:

Competencias del líder coach

Comunicación efectiva:
La capacidad de comunicarse de manera clara y
abierta es fundamental para un líder coach. Debe ser
capaz de transmitir sus ideas y retroalimentar a su
equipo de manera constructiva.

Empatía:

Un líder coach debe ser capaz de ponerse en el lugar

de sus colaboradores, comprendiendo sus emociones y
perspectivas. La empatía es fundamental para
establecer relaciones sólidas.
 Mentor: El líder coach actúa como mentor,
brindando orientación y apoyo a sus empleados en

Roles del líder coach:

su desarrollo profesional. Ayuda a identificar
oportunidades de crecimiento y establece planes
REVENUE LAST YEAR
de desarrollo.
Evaluador y retroalimentador: El líder coach
proporciona retroalimentación continua y
constructiva a sus empleados. Ayuda a
identificar áreas de mejora y brinda apoyo para
Facilitador: El líder coach puede facilitar que puedan crecer y desarrollarse.
conversaciones y reuniones en equipo,
fomentando la participación y el intercambio
de ideas. Ayuda a resolver conflictos y a
tomar decisiones colaborativas.
Desarrollador de talento: El líder coach
trabaja en el desarrollo del talento dentro de
su equipo. Identifica el potencial de los
Inspirador: Un líder coach inspira a su empleados y les proporciona oportunidades
equipo al mostrar un compromiso personal de aprendizaje y crecimiento.
con los valores y metas de la organización.
Motiva a los empleados a superar desafíos y
a alcanzar su máximo potencial.
 Conclusión
En resumen, un directivo líder y coach combina las
cualidades de liderazgo tradicionales con las
habilidades de coaching para crear un entorno en el que
los empleados puedan crecer, aprender y alcanzar su
máximo potencial. Este enfoque fomenta una cultura de
colaboración, desarrollo y excelencia en la organización .
"Un líder es alguien que conoce el
camino, lo recorre y muestra el
camino." - John C. Maxwell
¡Gracias por su
atencion!