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UNIVERSIDAD SAN IGNACIO

DE LOYOLA

Trabajo Integrador: “Propuesta de Candidato al cargo


de Presidente del Capítulo de Ingeniería de Petróleo y
Petroquímica del Colegio de Ingenieros del Perú”

Integrantes del Grupo 4:

Chulan Saavedra, Gregorio Franzua


Cueva Reátegui, Francisco Horacio
La Rosa Romero, Guillermo Rolando
López Anticona, Jhonny Santiago
Reyes Alarcón, Roxana

Docente:

Vega Amat y León, Ximena

Asignatura de Referencia:

Marketing Político

Lima – Perú
06 de julio de 2023
Índice

I. Elección del candidato

II. Perfil del candidato

III. Puesto al que postula

IV. Requerimientos del puesto para las elecciones

V. Análisis FODA del puesto al que se postula

VI. Perfil del equipo

VII. Ideas fuerza del candidato


I. Elección del candidato:
El grupo 4 del curso de Marketing Político se encuentra conformado por 5
integrantes. Es así, que con fecha 04 de mayo se realizó una votación para elegir el
candidato al puesto que se indicará en el item 3.

El candidato elegido por votación unánime fue el Ing. Guillermo Rolando La Rosa
Romeo.

II. Perfil del candidato


El Ing. Guillermo Rolando La Rosa Romero es Ingeniero Petroquímico de profesión
cuyo estudio los realizó en la Universidad Nacional de Ingeniería. Asimismo, se
encuentra cursando el segundo ciclo de la Maestría en Gestión Pública en la
Universidad San Ignacio de Loyola.

El Ingeniero La Rosa cuenta con 16 años de experiencia en la industria de


hidrocarburos, habiendo trabajado en las fases del Upstream y Downstream, en las
áreas de Operaciones y de Seguridad Ocupacional.

En la actualidad, se desempeña como Fiscalizador de Lotes Petroleros en Selva


para la empresa COINCE – OSINERGMIN.

III. Puesto al que postula:

El Ing. La Rosa es candidato al puesto de presidente del Capítulo de Ingeniería de


Petróleo y Petroquímica del Colegio de Ingenieros del Perú.

IV. Requerimientos del puesto para las elecciones:


De acuerdo al Capítulo de Ingeniería de Petróleo y Petroquímica, los requisitos para
optar a su presidencia son los siguientes:
 Formación Académica:
- Ingeniería de Petróleo
- Ingeniería de Gas
- Ingeniería de Petróleo, Gas y Petroquímica
 Ser colegiado por más de 05 años
 Ser miembro ordinario o vitalicio hábil del CIP
 No tener adeudos con el CIP
 No tener sentencia firme condenatoria por la comisión del delito penal
 Figurar en el segundo padrón electoral de elecciones

Fuente: Artículo 93° del reglamento de Elecciones Generales del Colegio de


Ingenieros del Perú.

V. Análisis FODA del puesto al que se postula

FORTALEZAS DEBILIDADES

- Amplia experiencia en el - Tiempo limitado de los


sector hidrocarburos. integrantes de la lista para el
cumplimiento de objetivos.
- Amplia experiencia en
gestión de proyectos, e - Publicidad limitada durante
implementación y ejecución la campaña.
de campañas políticas.
- Competencia con
- Innata vocación de integrantes de listas de
servicio. mayor trayectoria en el CIP

- Propuestas innovadoras - Posibles votantes a favor sin


para beneficio de los acceso a votación por
ingenieros inscritos en el encontrarse en sitios
Capítulo de Ingeniería de remotos.
Petróleo y Petroquímica.
- No hay certeza que se
- Propuestas que permitan establezca el voto electrónico
viabilizar los proyectos para estas elecciones.
estancos como el polo
petroquímico en el país.

OPORTUNIDAD AMENAZAS
ES
VI. Perfil del equipo

CANDIDATO
Guillermo La Rosa
Comunicador / Asertivo/ Lider / Responsable / Enfocado

ESTRATEGA POLÍTICO
ASESOR Gregorio Chulan:
MERCADEO Y PUBLICIDAD
Jhonny Lopez: Estratega político
JEFE DE CAMPAÑA convincente / Elaborador de Roxana Reyes
Comunicador Asertivo / Amplia
Fancisco Cueva: experiencia en campañas planes para equipos creativos y Manejo de Red de contactos/
políticas / Manejo de gestión desarrollando directrices para Manejo de las redes sociales /
Experiencia en
promocionar partidos Capacidad de publicidad
implementación y ejecución de en crisis / Asesor del actual
Decano del Colegio de políticos / Elaborador de televisiva y radial /
campañas políticas/
discursos, preparando los Creatividad en diseño /
Organizado / Delega funciones Ingenieros / Elocuente /
mensajes clave y formación del Estudios en Marketing político/
con proposito / Motivador de Consiso / Asesor político,
especialista en política, candidato para su interacción Diseñador y gestionador de los
masas /
comunicación o marketing de con prensa y otros actores planes de marketing y
organizaciones o partido sociales y económicos / comunicación
político. Creador y gestionador de
estrategias de medios digitales

1. Planeación. - Es esencial que una Campaña, del tamaño que sea, cuente con
Planeación. Solo teniendo claro el norte estratégico y el objetivo de la campaña
podremos tomar decisiones acertadas y ser, entre otras cosas, eficientes con el
presupuesto y tener el equipo de campaña que necesitamos. Además, una
buena Planeación nos permite anticiparnos a las crisis y a los problemas que
puedan surgir en el camino y reducir los riesgos y los costos asociados a estos.

2. Un equipo que entienda de que se trata la campaña y que tenga la confianza


del candidato. En este sentido, la experta señala que contar con un equipo que
tenga claro cuál es la estrategia de la campaña, cuál es el mensaje que se
quiere proyectar, quién es el público de la campaña y dónde está, es
determinante para garantizar el éxito electoral.

El equipo es fundamental en una campaña, pues en estos procesos la labor del


candidato está limitada a ser precisamente eso, un candidato. Ser candidato
implica no preocuparse por nada más que por sus apariciones públicas y seguir
las instrucciones de su equipo. Pero para lograr esa actitud, el candidato
necesita confiar plenamente en su equipo y en sus capacidades para transmitir
la esencia de la campaña.

3. Saber leer el contexto. - Hacer una buena lectura del contexto, saber qué está
pasando, cuáles son los temas clave de la agenda mediática, la agenda política
y reconocer cuáles de estos le interesan a los electores es fundamental. El eje
de cualquier campaña debe ser pensado a partir de una causa ciudadana, que
sea compartida por la campaña, que permita movilizar a nuestros posibles
electores.
Hacer una lectura equivocada puede ser muy costoso para la campaña, puede
incluso llegar a costarnos la elección.

4. Medir para tomar mejores decisiones. - Sin duda alguna, tanto los candidatos
como los colaboradores y los miembros del equipo de campaña tienen que
aprender a medir cada una de las acciones que realizan. Solo a través de las
mediciones, cuantitativas, pero también cualitativas, podremos saber si la
estrategia que se está aplicando para mejorar temas como el reconocimiento o
la favorabilidad del candidato, están funcionando como se esperaba, o, si es
necesario tomar otro camino. Medir constantemente permite tomar decisiones
acertadas que ayudan a ahorrar costos durante la campaña.

5. No perder el contacto. - Un error común es olvidar que las campañas se ganan


en el terreno, por lo que definitivamente lo que no puede pasar en una
campaña es que el candidato y su equipo pierdan contacto con la ciudadanía.
En efecto, los candidatos no pueden perder de vista, por estar enfocados en
alcanzar y consolidar acuerdos políticos, tener visibilidad en medios de
comunicación o por asegurar fondos y recursos para la campaña, la
importancia de hacer reuniones con sus electores, salir a la plaza pública, tocar
puertas y visitar los barrios. El candidato tiene que salir a la calle a hacer su
campaña.

VII. Ideas fuerza del candidato


1. QUE ESTA HACIENDO EL CANDIDATO?, desarrollando planes de acción a
corto y mediano plazo, de manera de continuar con las acciones destacables de la
gestión saliente y proponer nuevos proyectos que sumen a nuestra industria de
hidrocarburos. Para ello, nuestro equipo de trabajo cuenta con especialistas en las
diferentes fases de la industria, como lo son las fases de exploración, explotación,
transporte, refinación, almacenamiento y comercialización de los hidrocarburos,
tanto líquidos como también Gas Natural.
2. PROMOVER LA INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO, trabajará en conjunto con
profesionales de experiencia en el sector hidrocarburos para sacar adelante
proyectos que se encuentran estancados y que son necesarios para el desarrollo
del país, tal como es el caso de la industria petroquímica, que aún no ha sido
desarrollada. Para ello, dispondremos de asesores especialistas en diversos
temas, quienes estarán a disposición del Ministerio de Energía y Minas y del
Congreso de la República.
3. SECTORES PARA GENERAR ALIANZAS, ver con quien o quienes, a
encontrado afinidad, con las agrupaciones, algún partido del CIP, entre otros.
4. LAS PROMESAS, DECLARACIONES PÚBLICAS, deben ser reales y acordes
al contexto que están realizando (línea discursiva donde tocará estos temas). Para
ello, contamos con ingenieros de basta experiencia, algunos de ellos ligados a
proyectos de gran envergadura en nuestro país.
5. ESTABLECER UNA RED DE CONTACTOS, menciona los beneficios de
pertenecer a un capítulo que proporcione oportunidades de networking y
establecimiento de contactos, permitiendo a los ingenieros petroquímicos compartir
experiencias, establecer alianzas estratégicas y mejorar la colaboración con otros
profesionales.
Ganarse la confianza de la gente y a partir de ello obtener el ansiado voto.

Definición de grupos objetivos (Target)


Objetivo Primario:

Características demográficas Características psicográficas


Sexo: Masculino y Femenino Necesidades:
Edad: 25 – 45 años 1. Laborales: bolsa de trabajo
Nivel socioeconómico: Baja y Media 2. Generar competencias: cursos de
actualización, capacitaciones
3. Recreativas: lugares de
esparcimiento
4. Innovación

Objetivo Secundario:

Características demográficas Características psicográficas


Sexo: Masculino y Femenino Necesidades:
Edad: 40 – 60 años 1. Laborales: docencia, brindar
capacitaciones, cursos de
especialización
Nivel socioeconómico: Media y Alta 2. Recreativas: lugares de
esparcimiento
3. Reconocimiento
Concepto de Campaña
Punto de diferenciación

Por un Capítulo de Ingeniería de Petróleo y Petroquímica que busca la sinergia


entre los profesionales del sector hidrocarburos, autoridades y el Estado.

Estrategia más Idea


 Trade
Punto de venta
Merchandising

 Digital
Redes sociales (Linkendin, Facebook)
Blogs /Forums
Influencers (tik tok)

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