SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

COSTOS Y PRESPUESTOS PARA EDIFICACIONES III

ADMINISTRACIÓN, IMPREVISTOS Y UTILIDADES

ACTIVIDAD 1. A.I.U EN LA CONSTRUCCIÓN

Presentado por:
Diana Carolina Jiménez Ruiz

Presentado a:
María Cristina Vesga Jiménez

Bogotá D.C.
31 de mayo de 2019
Índice de contenido

Contenido
A.I.U EN LA CONSTRUCCIÓN..............................................................................................................3
INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................3
DESARROLLO DEL CONTENIDO....................................................................................................3
1. ¿A qué gastos corresponde el cobro del A.I.U en los presupuestos de obra y cuáles de ellos
tienen relación con las características del proyecto?......................................................................... 3
2. ¿Qué aspectos deben considerarse al estimar los costos de A.I.U. en los proyectos de
construcción?..................................................................................................................................... 3
3. ¿Qué ventajas o desventajas pueden generar el uso de valores de A.I.U. basados en proyectos de
edificaciones similares?..................................................................................................................... 4
CONCLUSIONES.................................................................................................................................4

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A.I.U EN LA CONSTRUCCIÓN

INTRODUCCIÓN
En el presente documento se analizará la importancia del uso de los costos indirectos en un proyecto,
específicamente de uno que requiere del enlace y conexión de varias ramas, es decir, proyectos de
construcción. Estos se ejecutan bajo muchos riesgos e incertidumbre, y uno de los procesos que
involucran su realización es la programación de los ítems o actividades que se van a realizar para llevar
a cabo la obra antes de ejecutarse, considerando el tiempo en desarrollar cada una, los materiales, mano
de obra, herramientas y equipo, entre otros.
Los costos de administración (A) involucran aspectos macroeconómicos, sociales, geográficos, legales,
entre otros. Por lo tanto, las variables de las que depende son extensas y si no se analiza correctamente
tanto en la planeación como en la ejecución, podría generar altos sobrecostos.
Adicionalmente, la probabilidad de lograr desarrollar lo planeado en el tiempo y con los costos
estimados, es muy baja, debido a que generalmente se trabaja bajo el riesgo de tener imprevistos (I) que
aunque en su mayoría son previsibles y conocidos, al generarse involucran la necesidad de incurrir a
mayores costos, lo cual no es viable para el constructor.
Por último, como todo negocio, se espera obtener por realizar determinada labor una utilidad (U) por el
servicio prestado.

DESARROLLO DEL CONTENIDO

A continuación, se va a dar respuesta a los siguientes cuestionamientos:

1. ¿A qué gastos corresponde el cobro del A.I.U en los presupuestos de obra y cuáles de ellos
tienen relación con las características del proyecto?
Son los gastos que no son inherentes a la obra, es decir que corresponde a los gastos generales como el
personal de administración y supervisión técnica, personal de apoyo logístico, personal auxiliar,
equipos de transporte, dotación mobiliaria, consumo de equipos, seguridad industrial, pólizas y
garantías, costos financieros, varios e imprevistos.
Los gastos que más relación tienen con las características físicas de proyecto son el personal logístico,
personal de supervisión técnica, personal auxiliar, consumo de equipos e imprevistos ya que son los
que mayor incidencia tienen en la obra sin quitar importancia a los demás gastos mencionados con
anterioridad.

2. ¿Qué aspectos deben considerarse al estimar los costos de A.I.U. en los proyectos de
construcción?
El principal aspecto que se debe tener en cuenta es el tipo de contrato y de obra que se va a llevar a
cabo, ya que respecto a lo anterior se determina qué tipo de gastos y cantidad de gastos generales se
tendrá, especialmente con el personal administrativo de obra, de oficina y los costos directos.
También se consideran los gastos que inciden en cualquier tipo de obra y de contrato, entre ellos se

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consideran el pago de servicios públicos, las pólizas de seguros, la vigilancia, programas de seguridad
industrial. entre otros

3. ¿Qué ventajas o desventajas pueden generar el uso de valores de A.I.U. basados en

proyectos de edificaciones similares?
Al realizar bien sea diseños o presupuestos de obra basado en los resultados de otros proyectos
similares, su resultado generará solamente una desventaja, debido a que ningún proyecto es igual a
otro. Comenzando con las características y la resistencia del suelo sobre el que estará soportada
cualquier tipo de estructura, ya que estos aspectos cambian a pequeñas cantidades y por lo tanto,
cambia la cantidad de material, mano de obra, equipos y gastos generales.
Para que exista una ventaja al relacionar el proyecto que se va a ejecutar respecto a los anteriores, esta
se basa en la experiencia que adquiere el personal que diseña y construye, ya que tendrá mayor pericia
a la hora de realizar nuevos proyectos pero las situaciones, cálculos y tomas de decisiones no serán
iguales entre obras.

CONCLUSIONES
El A.I.U dentro de una empresa es un gasto fundamental que se debe considerar en cualquier tipo de
proyecto, este parámetro permite que las actividades correspondientes a la administración de la obra al
momento de ejecutarla se hagan correctamente. Su influencia en el costo de la construcción de
cualquier infraestructura es directamente proporcional, es decir que si se retrasa el tiempo de ejecución
o se estima de manera equivocada en el presupuesto implica mayores sobrecostos.
Por lo tanto, aunque se toma como un porcentaje del costo directo de la obra, el AIU no deja de ser un
parámetro que debe tener un análisis adecuado para que la obra se lleve a cabo con normalidad y
obteniendo los resultados deseados.