Está en la página 1de 29

COSTOS DE

CONSTRUCCIÓN
Ingeniera: Olga Belsy Gamba Figueroa

Agosto 12/ 2019


Ficha: 1752783 Walter Iván Arias Bustos
Jaime Orlando López Rodríguez
TABLA DE
CONTENIDO
1. COSTOS DE CONSTRUCCION
1.1 Tipos de costos
1.2 Los costos en la industria
1.3 Presupuestar
1.4 Alcance del presupuesto
1.5 Parametrización
1.5.1 Presupuestos paramétricos
1.5.2 Modelos paramétricos de presupuestos
1.6 Planeación
1.7 Información integrada
1.7.1 Interoperabilidad
1.7.2 Los diseños 4D
2
INTRODUCCIÓN
Los costos se estiman para todos los recursos asignados al proyecto, es decir,
recursos de trabajo, recursos materiales, costo de servicios e instalaciones y
posibles costos por contingencias.
La estimación de los costos de las actividades puede necesitar de los resultados
de los procesos de planificación de otras áreas como por ejemplo el cronograma
del proyecto, el registro de riesgos y las asignaciones de personal. Debido a ello
las estimaciones no pueden darse por definitivas hasta contar con tales
informaciones.
Si la organización ejecutante no posee estimadores de costos formalmente
formados, el equipo del proyecto deberá aportar los recursos y la experiencia
necesarios para llevar a cabo la estimación de los costos del proyecto
Por lo tanto, podemos definir la estimación de costos, como una evaluación
cuantitativa de los costos probables de los recursos necesarios para completar las
actividades del proyecto. 3
OBJETIVOS

General: Identificar los tipos de costos y presupuestos


de un proyecto de obra civil.
Específicos:
Reconocer los diferentes análisis para elaborar un
presupuesto.
Distinguir la importancia de la planeación en la
elaboración de presupuestos.
4
1.1 TIPOS DE
COSTOS
Una obra de construcción
es un proceso productivo
durante el cual se colocan,
ensamblan o transforman
materiales u otros
productos terminados hasta
obtener un producto,
edificio u obra civil
previamente definido en
planos, con
especificaciones 5
determinadas.
TIPOS DE COSTOS

Los costos de este proceso


provienen de los pagos que
se efectúen para:
 Construir cada elemento
definido en los planos y
especificaciones.
 Administrar y coordinar el
proceso.
 Implantar la obra en su medio
ambiente legal y profesional.
 Comercializar el resultado,
cuando sea el caso. 6
Tipos de costos:
Estos cuatro tipos de costos: COSTOS DIRECTOS, GASTOS
GENERALES, COSTOS INDIRECTOS Y COSTOS COMERCIALES, no
solo definen grandes segmentos de una obra y el alcance que puede
tener un presupuesto sino que, además, tienen formas distintas de
calcularse porque cada uno incluye compras de diferente índole:

7
https://www.webyempresas.com/diferencia-entre-costos-directos-e-
indirectos /
TIPOS DE COSTOS

COSTOS DIRECTOS GASTOS GENERALES

 Compra de materiales y Sueldos u honorarios de


productos manufacturados. profesionales que
Utilización de personas y
equipos para realizar labores
coordinen y dirijan el
de colocación, transporte, proceso de construcción.
transformación o ensamble Instalaciones, equipos y
de aquellos. personal auxiliar que
permitan desarrollarlo
adecuadamente. 8
TIPOS DE COSTOS

COSTOS INDIRECTOS COSTOS COMERCIALES

 Elaboración de diseños, o  Intereses de capital y costos


estudios técnicos. Derechos asociados. Comisiones y
de conexión a las redes de costos relacionado con las
servicios públicos. Impuestos ventas. Administración y
asociados con la actividad gerencia del proyecto
constructora. completo.

9
A los anteriores podría agregarse otra gran compra “EL LOTE” para
completar el panorama de los costos de un proyecto, pero deliberadamente
se ha excluido porque su determinación y cálculo escapan a los alcances de
este trabajo, ya que para el constructor es apenas otro de los insumos de su
presupuesto.

10
https://loja.rodobens.com.br/consorcio/terreno-180-mil
Libro: PRESUPUESTOS DE CONSTRUCCION
segunda edición. Juan Guillermo Consuegra- Pág.: 19
11
PRESUPUESTOS DE CONSTRUCCION segunda
edición. Juan Guillermo Consuegra. Pág.: 19

12
1.2 Los costos en la industria

Buena parte de los conceptos de


costos que se utilizan en la
construcción han sido tomados
en préstamo de la actividad
industrial fabril, cuyos problemas
han sido analizados
detalladamente hace mucho
tiempo, pero existen algunas
diferencias en terminología que
puede prestarse a confusión y
merecen analizarse.

https://elmundo.sv/industria-preve-alza-de-costos-por-restriccion-en-los-chorros/

13
La industria entiende por Costos Directos a los que provienen de la utilización
de materiales básicos en un proceso y a la mano de obra que se emplea en
transformarlos, mientras que llama Costos Indirectos a los de la maquinaria,
energía y supervisión del mismo proceso y Costos Operacionales a los
gastos financieros, administrativos y de ventas de la organización del
negocio.

https://sp.depositphotos.com/44155663/stock-photo-cost-accounting-in-the-construction.html
14
1.3 PRESUPUESTAR
Presupuestar una obra es un proceso mediante el cual se establece
de qué está compuesta (composición cualitativa) y cuántas
unidades de cada componente existen (composición cuantitativa)
para, finalmente, aplicar precios a cada uno y obtener su valor en un
momento dado, todo lo cual se hace sometiendo el proyecto a
diferentes tipos de análisis:

15
https://concepto.de/presupuesto/
ANÁLISIS GEOMÉTRICO
Estudio de los planos para definir cuáles actividades intervienen
en su composición y en qué cantidad – Cubicación de cantidades
de obra – así como también el tipo y la cantidad de sus elementos
internos – Análisis unitarios.

https://elpreciounitario.com/analisis-de-precios-unitarios/
16
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Definición de la forma como se ejecutará, administrará y coordinará el proceso
productivo de construcción, lo cual genera actividades que deben realizarse y tienen
un costo pero no están incluidas en los planos.
Este concepto puede comprenderse mejor asimilando la obra a un producto industrial
elaborado por una fábrica que tiene ciertos costos de operación diferentes a los de la
obra misma. El análisis estratégico debe definir qué tipo de fábrica se requiere para
construir el proyecto y cuáles son sus costos.
A diferencia del análisis geométrico, que se limita a interpretar un plano, éste involucra
la experiencia y el criterio de cada constructor en su forma de enfocar el problema.

17
https://bogota.gov.co/mi-ciudad/desarrollo-economico/analisis-de-negocios-en-bogota
ANÁLISIS DEL ENTORNO
Definición y valorización de los costos que no provienen de la ejecución física de
actividades o de su administración y control, sino de imposiciones
gubernamentales o requerimientos profesionales y de mercado.
Así, por ejemplo, el pago de conexión a los servicios públicos no es una actividad
física de obra porque un edificio puede construirse sin incurrir en ese costo. Sin
embargo, cuando requiera utilizar los servicios que ofrece una ciudad deberá
cancelar a ésta el valor de conexión e incluir el costo respectivo dentro del
presupuesto.

18
http://lhuysy.blogspot.com/2011/08/analisis-del-entorno-economico-nacional.html
Presupuestar implica, además, manipular toda la información obtenida de los análisis
anteriores para situar los costos en el tiempo y actualizarlos con la inflación, para
prepararlos con miras a su control posterior y para compararlos en conjunto, como
una medida elemental de control de calidad y de certeza en sus resultados.

Presupuestar implica, finalmente, reconocer los alcances y limitaciones del trabajo:

APROXIMADO: Sus previsiones se acercarán más o menos al costo real de la obra


dependiendo de la habilidad del presupuestador.

SINGULAR: Como lo es cada obra, pues sus condiciones de localización, clima y


medio ambiente unidas a la calidad de los operarios y del constructor impiden
generalizar sus consideraciones básicas.

TEMPORAL: Pues los costos que en él se establecen sólo son validos mientras
tengan vigencia los precios que le sirvieron de base.

19
1.4 Alcance del presupuesto

Clasificación de presupuesto según AACE

20
1.5 PARAMETRIZACIÓN
Para elaborar los presupuestos de tipo 1,2 y3 es necesario
tener una adecuada base de información histórica y
estadística que permita aplicar cifras conocidas a problemas
constructivos con definiciones incompletas.

https://www.axos.es/wp-
content/uploads/Calidad_param_1.jpg
1.5.1 PRESUPUESTOS PARAMÉTRICOS

• Un modelo paramétrico de presupuestos es un conjunto


fundamentado y ordenado de suposiciones que permiten hacer
evaluaciones de costo en etapas tempranas del ciclo de vida de un
proyecto, cuando no existen muchos detalles acerca de su alcance,
su tamaño o su configuración .
1.6 PLANEACIÓN
• La planeación para la construcción, establece para las obras los objetivos por
cumplir y utiliza para ello todas la herramientas de análisis disponibles con las
modernas técnicas de diseño, presupuestación y programación; crea documentos
detallados que sirven de guía a quienes ejecutaran el trabajo; establece puntos de
control para analizar la forma como se esta cumpliendo lo previsto.

https://es.calameo.com/books/005655032118e478da1f6
1.7 INFORMACIÓN INTEGRADA
• Durante una ejecución y control de obra, cualquiera de las actividades que se esten
realizando puede ser consultada desde deferentes puntos de vista, de tal manera
que el elemento “columna” que parece en el plano, por ejemplo, puede consultarse
en términos de su análisis unitario para saber que materiales intervinieron en la
definición de su precio.

https://www.google.com/search?rlz=1C1SQJL_esCO836CO836&biw=911&bih=405&
m=isch&sa=1&ei=sBJQXZyqNJCJ5wKX5pvYBw&q=informacion+integrada&oq=infor
acion+integrada&gs_l=img.3..0j0i24l2.109415.114361..114661...0.0..0.291.3300.0j20j1
....0....1..gws-wiz-
img.......0i67j0i10j0i8i30.j4nPlFVRwc4&ved=0ahUKEwicwsyJ8frjAhWQxFkKHRfzBnsQ
dUDCAY&uact=5#imgrc=8hd__wsIQ6jESM:
1.7.1
INTEROPERABILIDAD
En todo el mundo se están haciendo muy importantes esfuerzos para ampliar las posibilidades de
intercambio de información entre los diferentes sistemas de software que se utilizan para diseñar,
dibujar y calcular los proyectos, así como también para controlar posterior mente su ejecución. Las
conclusiones obtenidas hasta ahora están plasmadas en un conjunto de estándares de software
conocidos como industry foundation classes, o IFC, que constituyen representación es virtuales y
universales de elementos de construcción

http://lenguaje.mintic.gov.co/sites/default/files/contenidos/interoperar.png
1.7.2 LOS DISEÑOS 4D
La interacción de los volúmenes con el tiempo – el manejo de la cuarta dimensión soñado
por todos loa autores de ciencia ficción – se convirtió en realidad en el año 2.001, gracias
trabajo desarrollado conjuntamente por el centro para facilidades integradas de ingenieros
(CIFE por sus siglas en ingles) de la universidad de Stanford y la organización walt Disney
imagineering research and development.

https://www.facebook.com/701038916714702/photos/a.70122227669
6366/701227310029196/?type=1&theater
BIBLIOGRAFIA

• PRESUPUESTOS DE CONSTRUCCION segunda edición. Juan Guillermo Consuegra


• https://www.webyempresas.com/diferencia-entre-costos-directos-e-indirectos/
• https://loja.rodobens.com.br/consorcio/terreno-180-mil
• https://www.google.com/url?sa=i&source=images&cd=&ved=2ahUKEwj48Y6s-
PvjAhVCx1kKHTRFCYoQjhx6BAgBEAI&url=https%3A%2F%2Felmundo.sv%2Findustria-preve-alza-de-costos-por-restriccion-en-
los-chorros%2F&psig=AOvVaw3Br16TVVSSXH3E1NbpuHAU&ust=1565651422645545
• https://sp.depositphotos.com/44155663/stock-photo-cost-accounting-in-the-construction.html
• https://concepto.de/presupuesto
• https://elpreciounitario.com/analisis-de-precios-unitarios/
• https://bogota.gov.co/mi-ciudad/desarrollo-economico/analisis-de-negocios-en-bogota
• http://lhuysy.blogspot.com/2011/08/analisis-del-entorno-economico-nacional.html
• http://lenguaje.mintic.gov.co/sites/default/files/contenidos/interoperar.png
GRACIAS

También podría gustarte