TALLER - GRUPAL

GESTION DE INTERESADOS

Tomando el proyecto que será trabajado para el programa, u otro donde tenga información suficiente sobr

a. Identificar, clasificar y evaluar a los interesados del proyecto en el REGISTRO

b. Planificar el involucramiento de los interesados (PARTE B)

Nota: el proyecto puede estar en curso, terminado o por empezar, el propósito del taller es aplicar la herra

Proyecto

Integrantes
mación suficiente sobre el proyecto, elaborar lo siguiente:

en el REGISTRO DE INTERESADOS (PARTE A)

ler es aplicar la herramienta a un proyecto real.

 IDENTIFICACION EVALUAC
Id Nombre/ Grupo/Organización Rol en el proyecto Requisitos principales

1 Alcalde de Morrope Auspiciador Inicio del Proyecto

2 Superintendencia de Relaciones Regulador Cumplimiento de

Comunitarias compromisos con la
comunidad que impacten a
su desarrollo

10

Rol en el proyecto Auspiciador, Auspiciador Social, Project Manager, S

Fase de mayor impacto e influencia Inicio, Planificacion, Ejecucion, Monitoreo, Cierre, T
Poder Alto, Bajo
Interes Alto, Bajo
Nivel actual de compromiso Lider, Partidario, Neutral, Desconoce, Alto, Medio,B
Nivel deseado de compromiso Lider, Partidario, Neutral, Desconoce, Alto, Medio,B
Estrategia Gestion Prioritaria, Mantener Satisfecho, Informar,
Cuándo (debería tomarse las acciones) Inicio, Planificacion, Ejecucion, Monitoreo, Cierre, T
 EVALUACION CLASIFICACION
Expectativa principal Fase de mayor impacto e Interno / Poder Interés ó
influencia Externo Prominencia

Influencia Politica Ejecucion Externo Alto Bajo

Proyecto exitoso mediante logro del Todo el Proyecto Interno Bajo Alto
alcance, en el tiempo adecuado con el
costo definido y con standandares de
calidad

piciador Social, Project Manager, Sponsor,Regulador, Fiscalizador, Opositor, Area Usuaria, Area de la Organización
on, Ejecucion, Monitoreo, Cierre, Todo el Proyecto, Operacion

Neutral, Desconoce, Alto, Medio,Bajo, Se resiste

 Neutral, Desconoce, Alto, Medio,Bajo, Se resiste
ia, Mantener Satisfecho, Informar, Monitorear
on, Ejecucion, Monitoreo, Cierre, Todo el Proyecto, Operacion
 PLANIFICAR EL INVOLUCRAMIENTO
Nivel actual de Nivel deseado Estrategia Impacto potencial de no
compromiso de compromiso cumplir sus requisitos

Neutral Partidario Mantener Satisfecho Problemas Sociales

Neutral Neutral Informar Fracaso en el Proyecto

FICAR EL INVOLUCRAMIENTO
Acciones (detallar, en caso sea necesario Quién (responsable de Cuándo (debería tomarse
incluir ANEXO) las acciones) las acciones)

Reuniones Mensuales en su Local Gerente del Proyecto Inicio y Planificacion

Equipo de trabajo
-Reuniones de monitereo y control con el
equipo de trabajo quincenales
Todo el Proyecto
-Procesos, herramientas y tecnicas para
asegurar la gestion del proyecto
 20
Alto
III 18 I
16

14

Nivel de interés
12

10
0 2 4 6 8 10 12 14 16
8

6
I
4

2
Bajo IV 0
II
Bajo Poder Alto
 I

10 12 14 16

II
Alto