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  • Gestión de Operaciones TEMA 3

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    lindsay parra
    1 vistas9 páginas
    Este documento describe los primeros pasos para alinear las estrategias de una compañía con el objetivo de crear valor. Detalla los factores internos y externos a considerar, como competidores, clientes, socios, tendencias del mercado y recursos propios. Además, explica que es necesario evaluar y seleccionar el modelo de ingresos, la estrategia de marketing, ventas, logística y distribución de acuerdo a elementos como el tipo de producto, cadena de suministro y nivel de integración interna y externa. Por

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    CREACION DE VALOR
    Alinear estrategias el primer paso
    Estrategia de la Cia

    * Competidores Internos * Clientes y necesidades Externos * Socios

    Quién es?
    * Modelo de ingresos
    Evaluación / Selección
    Su tamaño? Sobre demanda *Comerciales
    Volumen de ventas? Ecommerce/ offline *Financieros
    Calidad? Suscripción *Logísticos
    Estrategias Mk, Vtas, Logist Venta Directa *Servicios
    Membresia

    *Tendencias * Recursos y competencias

    RECURSOS
    Customización
    Financieros
    Logística verde
    Humanos
    Mayor exigencia y niveles de * Riesgos y costos: Técnicos
    servicio.
    Fijación de precios de los bienes o servicios Tecnológicos
    Entregas más rápidas
    Originados por los procesos internos Administrativos
    Tecnología 5G.
    Automatización y robótica De gestión
    Camiones autónomos. Riesgos laborales relacionados con la salud interna COMPETENCIAS
    Medioambientales (Cultura
    Derivados de sobre inversiones y/o proyectos. Organizacional)
    *Clima organizacional
    Estrategia de la Cadena de Suministro
    Modelo y metodología * Gestión de procesos

    KPIs
    Financieros
    * Evaluación y Cumplimientos Operaciones
    Logísticos

    Tipo de producto * Estrategia de distribución Tipo de cadena de suministro


    y Flexibilidad

    Integración hacia adentro * Integración Integración hacia afuera


    Estrategia de Distribución
    7 https://www.youtube.com/watch?v=_TSINqg9-ok
    EJEMPLO DE ALINEACION PARA CREACION DE
    VALOR
    PROPUESTA DE VALOR ESTRATEGIA OPERACIONES

    Marcar Tendencia en Moda Rapidez al mercado

    Innovación del producto Externalización

    Cada día precios bajos Eficiencia de Costos

    Amplia selección de Eficiente y Confiable


    productos disponibles cumplimiento

    8
    Gracias

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