INTEGRACIÓN DEL

CAPITAL HUMANO
 INTEGRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
SEMANA 3
TEMA SEMANA 3:
a) Definición y etapas del proceso de selección de personal.
b) La entrevista por competencias como técnica de selección.
c) Modelos empleados en el proceso de selección.

● ¿Qué es el proceso de selección?

La selección es una serie de pasos ordenados sistemáticamente para elegir,
a partir de un grupo de candidatos, a la persona idónea para ocupar un
puesto vacante y que, además, pueda identificarse con la cultura
organizacional.

● ¿Cuáles son las etapas del proceso de selección?

● Entrevista preliminar
● Revisión de solicitudes y currículos
● Pruebas de selección
● Entrevistas de empleo
● Investigación previa al empleo
● Decisión de selección
● Examen físico

● ¿Por qué la entrevista por competencias es valiosa en el proceso de

selección?

La entrevista por competencias ha ganado terreno en los procesos de

selección porque nos ayuda a prever el comportamiento de los candidatos
que podrían incorporarse a la organización.

Esta facultad de predecir la conducta es posible gracias a que la entrevista

por competencias pide el relato de una situación concreta de la vida laboral
del candidato, de manera que nos permite conocer la manera en que la
persona reacciona en el ambiente laboral.
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● Las circunstancias en las que se llevan a cabo los procesos de

selección son distintas para cada vacante, por ello es necesario
considerar diferentes maneras para llevar a cabo dichos procesos,
estas maneras son conocidas como modelos. ¿Cuáles son y en qué
consisten los modelos de selección de personal?

Modelo de colocación: existe sólo un candidato para una vacante, de

manera que no hay posibilidad de rechazo ni necesidad de decidir.
Modelo de selección: existen varios candidatos para una sola vacante,
por lo que es necesario emplear técnicas e instrumentos de selección
que permitan tomar la decisión más adecuada.
Modelo de clasificación: existen varios candidatos para varias
vacantes, de manera que las técnicas de selección ayudan a
determinar a la persona idónea para cada puesto.