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PLANIFICACIÓN
QUIMPAC S.A.
31-DIC-09
GRUPO 3
MARINO VELASQUEZ
FLADIMIR FUENTES
LUIS SALVADOR
11
INDICE
I. INTRODUCCION
II. PUNTOS DE ATENCION
III. FACTORES INTERNOS
a. ESTRUCTURA DE PROPIEDAD Y DE ADMISNITRACION
b. OBJETIVOS DE MERCADO
c. OPERACIONES
d. FINANZAS
e. PERSONAL
f. POLITICAS CONTABLES
IV. FACTORES EXTERNOS
a. ASUNTOS DE LA INDUSTRIA
b. ENTORNO GENERAL DEL NEGOCIO
V. ANÁLISIS FODA
VI. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
VII. AMBIENTE DE CONTROL
VIII. RIESGOS DE NEGOCIO
IX. ESTRATEGIA DE AUDITORIA
X. AUDITORIA DEL ENTORNO INFORMÁTICO
XI. PLAN DE ROTACIÓN
XII. DECISIONES DE PLANIFICIACION PARA COMPONENTES
XIII. ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
XIV. GUIAS GENERALES SOBRE SIGNIFICATIVIDAD
XV. ADMINISTRACIÒN
XVI. PROGRAMAS DE AUDITORIA
I. INTRODUCCION
Los siguientes son los diferentes aspectos de la empresa que requieren ser
atendidos:
Toda la cuenta del activo presenta una variación negativa con relación al
periodo anterior, tanto por la reducción del efectivo, de las cuentas por
cobrar, que se reflejan en la disminución de las ventas, que a su vez es la
resultante de la disminución de la producción anual.
b. OBJETIVOS DE MERCADO
c. OPERACIONES
Quimpac es una empresa industrial que consolida dos unidades de
negocios:
Unidad de Químicos: ofrece y comercializa la soda cáustica, fosfato
bicálcico y productos clorados; y, ii) Sal: con productos tanto para consumo
humano como industrial, así como sal de deshielo. Además, cuenta con
inversiones en generación de energía (Kallpa Generación S.A.) y en
Colombia (Quimpac de Colombia S.A.).
Las operaciones de producción son realizadas en las plantas situadas en el
Callao, PAramonga, Huacho y Pisco.
d. FINANZAS
Sin embargo, para el 2009 los precios de la soda cáustica y el fosfato bicálcico
tendieron a regresar a los niveles del 2007, con caídas de 41 y de 33%
respectivamente, producto de la caída en el precio del petróleo, los
efectos de la crisis internacional y el restablecimiento de la oferta.
De esta manera, se muestra que las ventas, así como la generación de caja
de Quimpac, se encuentran expuestas a la volatilidad del precio
internacional de sus productos.
e. POLITICAS CONTABLES
i. Bases de presentación
Los EEFF de la compañía han sido preparados de acuerdo con
principios de contabilidad generalmente aceptados en el Perú. Los
principios de contabilidad generalmente aceptados en el Perú
comprenden las Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF) aprobadas por la Contaduría Pública de la Nación oficializadas
a través de resoluciones emitidas por el Consejo Normativo de
Contabilidad.
Transacciones y saldos
Las Transacciones en moneda extranjera se traducen a la moneda
funcional usando los tipos de cambio vigentes a las fechas de las
transacciones o de la valuación cuando las partidas se remiden. Las
ganancias y pérdidas por diferencias en cambio que resulten del
pago de tales transacciones y de la traducción a los tipos de cambio
al cierre del año de activos y pasivos monetarios denominados en
moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados
vi. Existencias
Subsidiaria
Son todas las entidades sobre las que las compañías tienen el poder
de gobernar sus políticas operativas y financieras, generalmente por
ser propietaria de más de sus acciones con derecho a voto, usa el
método de compra para contabilizar la adquisición de sociedades.
El costo de una adquisición se determina como el valor razonable de
los activos entregados, instrumentos de patrimonio emitidos y pasivos
incurridos o asumidos a la fecha del intercambio, más los costos de
adquisición.
Las inversiones en subsidiarias se registran bajo el método de
participación patrimonial. A través de este método, los resultados
obtenidos por las subsidiarias son reconocidos con cargo o crédito,
según corresponda.
Asociada
Son las entidades de la compañía ejerce influencia significativa pero
no control, generalmente estad entidades son aquellas en las que se
mantiene una participación de entre 20% y 50% de los derechos a
voto. Las inversiones en asociadas se registran por el método de
participación patrimonial y se reconocen inicialmente al costo. Las
ganancias o pérdidas de las asociadas corresponden a la
participación de la Compañía en ellas, se reconocen en el estado
de ganancias y pérdidas y las variaciones en otras cuentas
patrimoniales de las asociadas se reconocen directamente en el
patrimonio de la Compañía ajustando el valor en libros de la
inversión. Cuando la participación en las perdidas de una asociada
excede el monto de la inversión, la Compañía deja de reconocer
esas perdidas a menos que tenga la obligación de asumirlas por
cuenta de la asociada.
x. Arrendamiento financiero
xi. Intangibles
xii. Préstamos
xiv. Provisiones
xviii. Capital
a. LA INDUSTRIA
SOCIOS ACTIVOS
(Empresas Productoras y sus productos principales)
AGA S.A.
Av. Néstor Gambetta 280 - Callao
jorge.nunez@pe.aga.com
COGRA S.A.
Av. 10 de Junio 1015 - San Martín de Porres (Lima 31)
E-mail:
cograsa@terra.com.pe
EXSA S.A.
Delegado Titular: Sr. Harold Gardener.
Km. 38.5 Antigua Panamericana Sur - Lurín (Lima 16)
exsamail@exsa.com.pe
hgardener@exsa.com.pe
FARMAGRO S.A.
Jr. Alfredo Mendiola 6068, Los Olivos (Lima-39)
farmagro@farmagro.com.pe
FARMEX S.A.
Av. Bolívar 2100, Pueblo Libre (Lima 21)
www.farmex.com.pe
INDUS S.A.
Av. República de Panamá 3531, Oficina 1002
(Centro Empresarial San Isidro-Torre “A”)
San Isidro - (Lima 27)
NKABOR S.A.C.
Av. Italia 101, Parque Industrial Río Seco, Distrito de Cerro Colorado,
Arequipa (Oficinas)
www.inkabor.com
TEKNOQUIMICA S.A.
Av. César Vallejo 1877 - El Agustino (Lima 10)
www.tekno.com.pe
YURA S.A.
(Cemento Pórtland, nitrato de amonio grado anfo y técnico, nitrogenado
compacto)
E-mail: hdelcastillo@gloria.com.pe
SOCIOS ADHERENTES
BAYER S.A.
Paseo de la República 3074, Piso 10 - San Isidro (Lima 27)
www.bayer.com
FARMINDUSTRIA S.A.
Mariscal Miller 2151, Lince (Lima 14)
Web-site: www.drokasa.com.pe
V. ANÁLISIS FODA
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
A) El grado en que el gerente participa en las actividades
diarias del negocio.
B) El grado en que los accionistas peruanos participan en el
negocio.
C) El grado de formalización de la estructura gerencial.
D) El grado en que la gerencia es consciente de los temas d
control.
E) Uso de los 5 principios o valores claves en la empresa.
F) La evaluación de la corrección y efectividad global de la
información gerencial.
En miles de US$
2009 2008
ACTIVO
269,961 177,453
PASIVO
10
Deudas a largo plazo (incluye parte corriente) 68,871 73,804
291,274 231,939
Dichos saldos han sido expresados en nuevos soles a los siguientes tipos de cambio
establecidos por la superintendencia de banca y seguros y administradoras
privadas de fondos de pensiones vigentes al 31 de diciembre, como sigue:
En S/.
2009 2008
Los ingresos y los flujos de caja operativos del grupo son independientes de los
cambios en las tasas de interés del mercado debido a que sustancialmente la
deuda del grupo está sujeta a tasa fija. Solamente la deuda a corto plazo que
corresponde a préstamos bancarios que financian capital de trabajo estén afectos
a la fluctuación de tasas de interés. Eventualmente el grupo ha tomado deuda de
mediano y largo plazo con tasa variable, que posteriormente ha fijado usando
operaciones de cobertura (Swaps).
Riesgo de crédito
Riesgos de liquidez
1
adecuada cantidad de fuentes de crédito comprometidas y la capacidad de
cerrar posiciones en el mercado.
Riesgo de Capital
IX ESTRATEGIA DE AUDITORIA
3
Verificar si la empresa está cumpliendo con los principios establecidos de la
cobranza y del otorgamiento de créditos. Y si la transferencia de las cuentas por
cobrar en el proceso de escisión se dio correctamente
2008 2009
Tesoreria N N
Ventas/Ctas Cobrar/Cobr N P
Existencias N P
Sueldos/Planillas N N
Patrimonio N N
Análisis profundo P
Análisis normal N
4
XII. DECISIONES DE PLANIFICACION PARA COMPONENTES
El volumen, tipo y
valor de los
EFECTIVO S/. 216, 147 ingresos y egresos A
fluctúa
frecuentemente
No existen límites
estrictos de M
aprobación de
egresos de
fondos
Egresos
significativos de
fondos son M
procesados fuera
del sistema
normal
Los productos
CUENTAS POR S/. 158, 519 A
destinados a la
COBRAR
venta están
sujetos a cambios
significativos de
precios
Existen
transacciones M
significativas
entre empresas
vinculadas
No se ha
elaborado un
análisis confiable M
5
de cuentas
vencidas
Los compromisos
de compra
COMPRAS / S/. 103, 258 establecen A
precios y
CUENTAS POR
cantidades fijas
PAGAR
cuando los
precios son
volátiles
Existen
transacciones
M
significativas
entre empresas
vinculadas
Las partidas
conciliatorias no
son
adecuadamente
investigadas y
B
resueltas
La cantidad de
empleados ha
PLANILLAS cambiado M
sustancialmente
Los cálculos de
remuneración o
beneficios M
laborales son
complejos
Los planes de
participación en
las ganancias o
los acuerdos de B
gratificaciones
para la gerencia
son complejos y
de difícil
6
interpretación
Los procesos de
producción
ACTIVO FIJO/ vigentes están B
DEPRECIACION afectados por
avances
tecnológicos
Existen
transacciones
significativas A
entre empresas
vinculadas
Los gastos de
mantenimiento y
reparación
muestran M
variaciones
significativas
7
Los márgenes
brutos han A
variado
significativamente
INVENTARIOS/
COSTO DE Los precios de los
VENTAS materiales han
fluctuado M
significativamente
Los costos de
producción no
están
B
apropiadamente
apareados con
los ingresos -
correspondientes
Aumento
transacciones de
PATRIMONIO capital A
incluyendo
emisiones,
reeembolsos,
división de
acciones y
opciones
relacionadas con
planes de
compensación a
ejecutivos
Ha emitido
recientemente
opciones de
compra de
M
acciones
El cliente es
responsable de
los registros de los
accionistas,
transferencias de
B
acciones y los
dividendos.
8
Existen numerosas
transacciones
patrimoniales que
involucran a
vinculadas
M
No se realizan
con regularidad
las conciliaciones
INVERSIONES
La naturaleza y
valor de las M
inversiones ha
variado
significativamente
Existen inversiones M
significativas en
entidades
vinculadas
Los registros de
inversiones no son A
conciliados con
los estados de los
depositarios o
correctores
No se preparan
informes para la A
gerencia referidos
a las inversiones
efectuadas
9
XIII. ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
10
11
INDICADORES FINANCIEROS
LIQUIDEZ CORRIENTE
2009 2008
Prueba Acida
Liquidez permanente
Capital de Trabajo
AC - PC = 22,004 130,081
SOLVENCIA
Endeudamiento Total
12
Total Pasivo 395,089 = 0.93 354,185 = 0.84
=
Patrimonio 426,061 423,092
Respaldo de Endeudamiento
13
RENTABILIDAD
GESTIÓN
Rotación de inventario
14
Rotación de inventario
Rotación de Activos
15
ANALISIS FINANCIERO
El total del Activo corriente tuvo una reducción del 70.89% debido a que el
efectivo disminuyo casi en su totalidad en 95.61% En el 2009 el mayor porcentaje
en el Total de Activo es de 75.35% que corresponde a activo no corriente, dentro
de éste Inmueble maquinaria y equipo con 38.67%, El activo corriente que solo
representa el 24.65% del Total de Activo corriente tiene mayor porcentaje en
Efectivo que es un 8,9% del Total. Las Cuentas por cobrar y las Existencias tienen
un porcentaje similar
El efectivo disminuyo debido a que las ventas netas disminuyeron en un 48%,
puesto que el costo internacional de su materia prima se incrementó, pero sin
embargo este es el elemento con mayor relevancia en el Activo corriente de ese
año.
Las pocas ventas netas generaron pocas cuentas por cobrar por eso no se
necesitaba de más tiempo para que las cuentas por cobrar roten después de 72
días el inventario se renueva
A raíz de la disminución tanto en volúmenes como en el precio de venta de sus
principales productos, el fosfato bicálcico y la soda cáustica. En el caso del
primero, el precio de venta cayó en 41%, y en el caso del segundo, en 33%.
Hubieron menos ventas y por lo tanto menos cuentas por cobrar, menos ingresos,
disminución de utilidad.
Y solo 7 veces en el año se cobraron en todas las cuentas antes 6, para que
pueda disponer de liquidez, se establecieron políticas de cobranza más
efectivas, ya que no tuvieron más ventas, el periodo anterior no les perjudico, ya
que los precios de sus ventas eran altos, de tal manera que podían disponer de
liquidez para atender sus obligaciones. Según los ratios de liquidez pueden
afrontar compromisos a corto plazo pero con la probabilidad de que no
disponga de dinero en efectivo en el tiempo deseado, el activo líquido no
representa mayor porcentaje en comparación con el pasivo a corto plazo
El capital de trabajo fue menor en comparación con el año anterior pero la
empresa puede atender en cierta forma con sus obligaciones
16
Estando los elementos segun su grado de disponibilidad en una escala
descendente, siendo los más líquidos los de mayor proporción, y los menos
líquidos como GPA 0.29%
Mientras que existen ingresos por cobrar ajenas a la actividad propia de la
empresa que presentan un aumento del 21.50%
Sin embargo el Activo total aumento en 5.34%, esto debido al aumento
considerable en las inversiones financieras
El Activo No corriente aumento 30.28% durante el 2009 se realizaron
inversiones por aproximadamente S/. 24.1 millones, las mismas que fueron
orientadas a reemplazar equipos, mejorar la calidad de los productos,
incrementar las eficiencias productivas, entre otras. El 75% de dichas inversiones
fueron destinadas a la unidad de Químicos y el 25% restante a la unidad de Sal. El
activo tuvo menor respuesta de la utilidad por cada nuevo sol de este, obtuvo
0,05 nuevos soles, pero el capital tuvo mayor relevancia por cada 1 nuevo sol de
capital 0.12 nuevos soles, no tiene una buena rentabilidad
El Pasivo y Patrimonio está distribuido en 48.11% y 51,89% respectivamente lo que
significa una independencia financiera por parte de la empresa
Este 48.11% está compuesto por 21,97 y 26,15% entre Pasivo corriente y no
corriente respectivamente
El 51.89% está distribuido en mayor porcentaje por el Capital con un 36.65% y tan
solo con un porcentaje de 4.98% de los resultados acumulados originados en el
periodo
17
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
Así, las ventas totales de la Compañía ascendieron a S/. 398.4 millones, inferiores
a los S/. 592.5 millones registrados a diciembre 2008.
El margen bruto fue menor debido a que los precios de la materia e insumos se
incrementaron, por lo que tuvieron reducir el número de existencias y ser
vendidos a menores precios en comparación con el año anterior, que fue en el
2008 cuando los resultados alcanzaron el record máximo en ingresos, debido a
las cotizaciones internacionales favorables.
De acuerdo con sus objetivos, y la orientación
A diciembre 2009, la deuda financiera de Quimpac ascendió a S/. 157.3 millones,
inferior en 14.2% a lo registrado al cierre del 2008. Cabe señalar que la mayoría
de la deuda esta denominada en dólares, y el 30.2% correspondía a corto plazo,
mientras que el 9.8% restante era de largo plazo.
El costo de venta represento el 67.2% de las ventas, ocasionando una inferior
utilidad bruta
Los gastos operativos solo representaron en comparación con el CV, un menor
porcentaje de 17%
Resulto mayor el gasto ajeno al giro de la empresa, ya sea por los intereses de los
préstamos y sobregiros, etc. un gasto que resulta del 0.21%
Utilidad operativa tuvo un porcentaje de 16.36%, UAIR 15.58%, UN 9,4%
La diferencia de cambio es reconocido como gasto en un 0.35%
En el 2008 la utilidad bruta (56.8%) fue mayor que el costo de ventas (43.2%) lo
que hizo que la utilidad operativa disminuyo a 46%.
Hubieron ingresos ajenos a la operatividad de la empresa de 0.8%,
atribuyéndosele a los diferentes gastos de financiamiento, y al pasivo compartido
con las empresas relacionadas. La diferencia de cambio favoreció a la empresa
como un ingreso de 0.14%
La UN representa el 30.32% del valor de las Ventas netas
La utilidad bruta disminuyo en un 51.8% en comparación con el 2008
Mayor UAIR de 47.5%se pudo repartir un 4.61% de la utilidad y de IR 12.46% que
en comparación con el año anterior fue menor, por el mismo hecho de que la
utilidad disminuyo, la participación de los trabajadores también disminuyo en
1.67%,
18
Disminuyo el periodo en el que tardan en pagar una cuenta, pero el indicador lo
muestra de este modo ya que tuvieron menos cuentas por pagar, las salidas de
dinero significaron mayor atención a los compromisos.
En el periodo 2009 se cobró en un menor tiempo de lo que se pagó, las compras
por crédito aumentaron pero se demoró en pagar en mayor tiempo que el
periodo anterior
Solo 5 veces en el año se vendieron en todas las existencias antes 2, lo que
significa que la gestión de ventas fue mejor que en el periodo anterior, ya que en
este se realizó mayores ventas pero las políticas de cobranzas no implicaban
mayor frecuencia en estas.
Solo 6 veces en el año se pagaron en todas las cuentas antes 4, el generar
mayores ingresos financieros a través de entidades bancarias incrementaron sus
cuentas por pagar hecho que exigiría una política interna de pago para
mantener
Por cada 1 nuevo sol de inversión en el total de activos se obtuvo 0.49 en ventas,
en el 2008 0.76 NS, teniendo mayor respuesta el activo fijo que genera una
respuesta de 1.25 NS en ventas, antes 1.75
XV. ADMINISTRACIÓN
1 Cronograma de visitas
Nuestra revisión se realizará en 3 visitas, cuyas fechas estimadas de iniciación son las
siguientes:
19
De planificación 13.09.2010
Preliminar 04.10.2010
Final 15.11.2010
De acuerdo con lo convenido con la sociedad, nuestros informes deberán emitirse para las
siguientes fechas:
3 Presupuesto de tiempo
Senior A 8 5 2 15
Semi-senior 8 6 2 16
Júnior 8 7 2 17
4 Personal involucrado
a) Del cliente
Se detalla a continuación el personal del cliente con quien se tendrá mayor contacto:
Dado que el departamento de auditoría está bien organizado y actúa con criterio, se
ha decidido, que dicho departamento efectúa el siguiente trabajo:
Esta colaboración será coordinada a través del Sr. Álvarez. Para lo cual se preparo un
detalle de los requerimientos con indicación de la fecha estimada de recepción.
Planificación de auditora
Este plan de auditoría ha sido preparado en el mes de Agosto del 2010. Fue basado en el
resultado de exámenes anteriores, en conocimiento de las operaciones anteriores, en el
conocimiento de las operaciones del cliente y en la información obtenida de la revisión
de estados financieros internos y conversaciones mantenidas con los funcionarios de la
sociedad. Este plan de auditoría será modificado cuando resulte necesario de acuerdo
con el resultado de nuestro trabajo y otros hechos que lo afecten para lo cual se emitirá el
respectivo “memorando sobre cambios en el alcance, posteriores a la planificación”.
31.08.2010
c.c
Socio alterno
Socio Departamento de impuestos
20
XVI. PROGRAMAS DE AUDITORIA
Oficina ……………………………………
Examen al ……………………………….
Fecha de giro
Número
Banco a cargo del cual se hubiera girado
Girados
Beneficiario
Importe
Asegúrese que estos cheques hayan sido depositados
al día siguiente y que no hayan sido devueltos por falta
de fondos.
21
efectivo o con fecha adelantada.
Remuneraciones no cobradas
Otros fondos y valores en poder del custodio
Más:
Depósitos en tránsito xx
Menos:
Más o (menos)
23
Otras partidas xx
24
17. Por los ingresos seleccionados deberá hacerse un
seguimiento a través de las papeletas de depósitos al
Banco hasta su inclusión en los registros
correspondientes, observando la oportunidad y la
modalidad en que se realizan.
25
23. Obtenga de la oficina, por el periodo bajo examen, lo
siguiente:
26
REF. HECHO REV.
31. Dé conclusiones.
27
Programa de Auditoria: CUENTAS POR COBROS COMERCIALES
Oficina ……………………………………
Examen al ……………………………….
28
3.2 Consulte con el Auditor Interno, la
conveniencia de remitir una segunda circular
para aquellos deudores que no contestan la
primera.
29
4.7 Solicite relaciones de letras en garantía y
cartas fianza y verifique su existencia física y la
situación del crédito.
30
8. Establecer en base a la relación de saldos por
antigüedad, si las provisiones efectuadas se ajustan a
disposiciones legales vigentes y si son suficientes.
11. De conclusiones.
31
Programa de Auditoria: EXISTENCIAS
Oficina ……………………………………
Examen al ……………………………….
32
4.3 Revise con las facturas de proveedores u otros
documentos pertinentes, los precios
aplicados.
34
15. Determinar si es suficiente la provisión para
desvalorización de existencias
19. Dé conclusiones.
35
Programa de Auditoria: GASTOS PAGADOS POR ADELANTADO
Oficina ……………………………………
Examen al ……………………………….
11. Dé conclusiones.
37
Programa de Auditoria: INVERSIONES EN VALORES
Oficina ……………………………………
Examen al ……………………………….
38
fluctuaciones de valores.
10. Dé conclusiones.
39
Programa de Auditoria: ACTIVO FIJO
Oficina ……………………………………
Examen al ……………………………….
Más:
Adquisiciones
Menos:
Ventas o retiros
Igual:
42
inventario y tarjetas de Bin-Card.
43
12. Observe si existen activos fijos sin uso y obtenga
información si se encuentran abandonados, en mal
estado u obsoletos; investigue las causas y determine
la antigüedad.
44
15.2 Cerciórese de que la depreciación no haya
sido regularizada en ejercicios subsecuentes.
45
REF. HECHO REV.
21. De conclusiones.
46
Programa de Auditoria: INVERSIONES INTANGIBLES
Oficina ……………………………………
Examen al ……………………………….
47
7. Determinar la adecuada presentación de este rubro
en el balance general.
9. De conclusiones.
48
Programa de Auditoria: CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES
Oficina ……………………………………
Examen al ……………………………….
49
por pagar y los listados del mayor auxiliar.
50
5.2 Verifique que se haya incluido en esta cuenta
documentos cancelados.
51
9.1 Asegúrese que fue autorizado su aceptación.
52
13. Si las letras incluyen intereses, pruebe el cálculo
correspondiente, como su adecuada contabilización.
53
17. Verifique mediante documentación sustentatoria los
pagos por impuestos y leyes sociales, posterior al 31 de
diciembre del ejercicio que se revisa.
19. De conclusiones
54
Programa de Auditoria: CUENTAS POR PAGAR A LARGO PLAZO
Oficina ……………………………………
Examen al ……………………………….
Más:
Obligaciones emitidas
Menos:
Obligaciones retiradas
56
6. Evalúe el cumplimiento de las obligaciones y otras
condiciones contractuales.
9. De conclusiones.
57
Programa de Auditoria: PASIVOS CONTIGENTES
Oficina ……………………………………
Examen al ……………………………….
58
5. Aplique procedimientos adicionales si fuera necesario.
6. De conclusiones.
59
Programa de Auditoria: PROVISIÓN PARA BENEFICIOS SOCIALES
Oficina ……………………………………
Examen al ……………………………….
60
REF. HECHO REV.
61
empresa
10. De conclusiones.
62
Programa de Auditoria: PATRIMONIO NETO
Oficina ……………………………………
Examen al ……………………………….
Capital Social
63
4.2 Hayan sido aprobados por Directorio.
Reservas
64
9. Asegúrese que se hayan contabilizado
adecuadamente las reservas establecidas por Ley o
por disposiciones de Junta General de Accionistas.
Resultados
65
14. Aplique procedimientos adicionales si fuera necesario.
15. De conclusiones.
66
Programa de Auditoria: INGRESOS Y EGRESOS
Oficina ……………………………………
Examen al ……………………………….
67
anterior debe estar debidamente
autorizado.
REF. HECHO REV.
a) Ser originales
b) Deben estar suficientemente autorizados.
c) Deben estar correctamente codificados, para
evitar que sean contabilizados en cuentas que no
corresponden.
d) Los gastos, deben ser girados a nombre de la
empresa
e) El número del RUC debe corresponder
exactamente al de la empresa.
f) Los recibos de gastos deben tener la firma de la
persona que recibió el pago.
g) Los cálculos que contiene el documento deben ser
correctos.
Ingresos
68
7.1 Obtener explicación suficiente de funcionarios
competentes, sobre todo de los menores
ingresos percibidos con relación al periodo
inmediato anterior.
69
10. Seleccione un grupo de facturas, notas de débito y
crédito y verifíquelos en el registro de venta, a la
cuenta de clientes y viceversa.
Egresos
70
12. debida y afectación correcta a la cuenta, el egreso
en Caja-Bancos y la seguridad de haberlo recibido el
bien o el servicio.
15. De conclusiones.
71
Cuestionario de Control Interno : GENERALES
Oficina …………………………………………………………
Examen al ……………………………………………………..
REF.
RESP. DEF. P.T.
ORGANIGRAMA Y RESPONSABILIDAD GERENCIAL
CONTABILIDAD E INFORMACION
8
REF.
RESP. DEF. P.T.
10. En cada operación o transacción financiera se cumple
con los procedimientos de :
- Autorización?
- Registro?
- Control?
OBSERVACIONES
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
9
Cuestionario de Control Interno : EFECTIVO
Oficina …………………………………………………………
Examen al ………………………………………………………
REF.
RESP. DEF. P.T.
Generales
10
REF.
RESP. DEF. P.T.
13. Se canjean cheques por efectivo
Ingresos
11
REF.
RESP. DEF. P.T.
Egresos
Bancos
12
OBSERVACIONES
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
13
Cuestionario de Control Interno : FONDOS DE CAJA CHICA
Oficina ………………………………………………………….
Examen al ………………………………………………………
REF.
RESP. DEF. P.T.
1. Esta limitado el desembolso de efectivo a cubrir
necesidades urgentes de pequeño monto?
OBSERVACIONES
. ……………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
14
Cuestionario de Control Interno : CUENTAS POR COBRAR
Oficina ………………………………………………………….
Examen al ………………………………………………………
REF.
RESP. DEF. P.T.
1. Es el custodio de los documentos a cobrar un
funcionario ajeno a la caja y a las tareas contables?
15
REF.
RESP. DEF. P.T.
11. Revisa periódicamente un funcionario las cuentas
vencidas?
OBSERVACIONES
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
16
Cuestionario de Control Interno : EXISTENCIAS
Oficina ………………………………………………………….
Examen al ………………………………………………………
REF.
RESP. DEF. P.T.
1. La empresa compra mercadería?
17
REF.
RESP. DEF. P.T.
11. Las diferencias significativas son investigadas por el
personal responsable?
18
OBSERVACIONES
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
19
Cuestionario de Control Interno : ACTIVO FIJO
Oficina ………………………………………………………….
Examen al ………………………………………………………
REF.
RESP. DEF. P.T.
1. Si se han adquirido activos fijos?
20
REF.
RESP. DEF. P.T.
10. Corresponden los tipos de depreciación aplicados a las
propiedades y equipo a las tasas legalmente
establecidas?
21
REF.
RESP. DEF. P.T.
19. El activo esta cubierto con póliza de seguro?
OBSERVACIONES
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
22
Cuestionario de Control Interno : CUENTAS POR PAGAR
Oficina ………………………………………………………….
Examen al ………………………………………………………
REF.
RESP. DEF. P.T.
1. Se controla al recepción de los bienes adquiridos o de
servicios prestados?
23
OBSERVACIONES
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
24
Cuestionario de Control Interno : PASIVO A LARGO PLAZO
Oficina ………………………………………………………….
Examen al ………………………………………………………
REF.
RESP. DEF. P.T.
1. Los pasivos que no se originan en el negocio diario
normal, son aprobados por Directorio?
OBSERVACIONES
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
25
Cuestionario de Control Interno : PATRIMONIO NETO
Oficina ………………………………………………………….
Examen al ………………………………………………………
REF.
RESP. DEF. P.T.
1. Se lleva el libro Registro de Acciones con las
formalidades legales?
OBSERVACIONES
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
26
Cuestionario de Control Interno : RECURSOS HUMANOS
Oficina ………………………………………………………….
Examen al ………………………………………………………
REF.
RESP. DEF. P.T.
1. Se exige en la selección de personal :
27
REF.
RESP. DEF. P.T.
12. Los archivos personales de los servidores se
encuentran al día?
28
OBSERVACIONES
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
29
Cuestionario de Control Interno : TRANSPORTES
Oficina ………………………………………………………….
Examen al ………………………………………………………
REF.
RESP. DEF. P.T.
1. Se utilizan ordenes de compra prenumeradas para la
adquisidor de repuestos, combustibles y lubricantes?
30
REF.
RESP. DEF. P.T.
13. Existe control sobre repuestos usados y malogrados?
15.1 Es adecuado?
15.2 Se controlan las reparaciones mediante ordenes
de compra?
31
REF.
RESP. DEF. P.T.
21.2 Se han aclarado todas las diferencias?
OBSERVACIONES
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
32
Cuestionario de Control Interno : PROCESAMIENTO DE DATOS
Oficina ………………………………………………………….
Examen al ………………………………………………………
REF.
RESP. DEF. P.T.
1. Tienen un manual de Organización y funciones?
33
REF.
RESP. DEF. P.T.
10.2 Se solicita la opinión del Contador?
10.3 Los cambios son debidamente documentados en
cuanto a motivo y efecto?
10.4 Con controles periódicos se asegura que no haga
cambios no autorizados de programas?
OBSERVACIONES
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
………………………………………………………………………………….……….
34
Cuestionario de Control Interno : AUDITORIAS ANTERIORES
Oficina ………………………………………………………….
Examen al ………………………………………………………
REF.
RESP. DEF. P.T.
1. Han sido subsanadas todas las observaciones y se han
cumplido todas las recomendaciones de los informes
anteriores referente a la oficina inspeccionada?
35