DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA VIDA Y AGRICULTURA

CARRERA DE INGENIERÍA AGROPECUARIA

UNIDAD 2

ASIGNATURA

ADMINISTRACIÓN AGROPECUARIA

NRC

16142

ESTUDIANTE

MERCY YULISSA SACON RAMIREZ

TAREA 1

INDIVIDUAL

TEMA

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

FECHA

11/01/2024

PERIODO

NOV 23-MAR 24
¿QUÉ ES ESTRATEGIA?
Es la combinación de decisiones y acciones para alcanzar metas y asegurar posición
competitiva en el mercado, Es importante para la planificación y se integra en el plan de
negocio, que a su vez forma parte del modelo de negocio conceptual. Es la hoja de ruta que
conduce a los objetivos deseados, y cualquier fallo en esta ruta puede hacer que la empresa se
pierda entre la multitud de sus competidores (ORTEGA 2022).
IMPORTANCIA DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Lopez (2022) señala que la importancia de la estrategia radica en que es un papel importante
para transformar objetivos empresariales en realidades concretas. Cinco razones destacadas
incluyen:
● Contribución a la planificación que establece metas y objetivos
● El conocimiento de puntos fuertes y débiles
● La mejora de la eficiencia y eficacia
● La creación de ventajas competitivas basadas en fortalezas únicas
● Establecimiento de un control para supervisar el progreso hacia los objetivos.
En un entorno empresarial competitivo, la estrategia empresarial se vuelve cada vez más
importante para el éxito y la distinción de una empresa.
TIPOS
Purcell (2023) menciona que manera general la clasificación contempla tres tipos o categorías
de estrategias empresariales:
Estrategia corporativa: Es importante para una empresa, abarca misión, visión y valores, y
se enfoca en metas a largo plazo considerando el mercado objetivo. Impulsa la eficiencia en la
toma de decisiones y moldea la identidad corporativa. La ejecución de esta estrategia ayuda a
definir la personalidad de la marca, considerando actividades como eventos y patrocinios
alineados con los valores de la empresa.
Estrategia de negocio o competitiva: Se centra en la comercialización de la empresa,
abordando aspectos como estrategias de marketing, campañas y análisis del público objetivo y
tendencias del mercado. Examina a la competencia, la demanda del producto o servicio y la
percepción general de las marcas existentes. Su enfoque se orienta a establecer objetivos a
medio plazo alineados con la identidad y valores de la compañía.
Estrategia cooperativa o funcional: Se enfoca en la estructura organizativa de una empresa,
determinando roles, departamentos, vacantes, horarios y salarios. Su objetivo es asegurar el
control de los procesos necesarios para ofrecer productos o servicios al mercado, adaptándose
al tamaño y características del negocio. Establece los departamentos esenciales para evitar
interrupciones en la producción o distribución, promoviendo mejoras en la calidad y la
satisfacción del cliente.
EJEMPLOS
Innovación constante: La innovación se destaca como una estrategia empresarial efectiva,
proporcionando vanguardia, relevancia ante la audiencia y una capacidad de adaptación y
visión de futuro distintivas. Sin embargo, la innovación debe ser estratégica, enfocada y con
objetivos específicos.
● Un claro ejemplo de la empresa Samsung, en el negocio de las tabletas, como todas
son idénticas pero, ¿qué hizo Samsung? Le agregó en la parte trasera un imán con el
 que se sostiene el lápiz magnético. Por más pequeño que sea el detalle, se trató de un
movimiento muy innovador en el mercado.
Mejorar la atención al cliente: Las empresas exitosas no se enfocan en el producto, sino en
que el cliente tenga la mejor experiencia posible con la marca; solo con este equilibrio
lograrán la competitividad deseada en un mercado tan cambiante.
Un buen servicio al cliente es decisivo en el éxito de una empresa, lo que se ve potenciado por
el poder que tienen las redes sociales y el voz a voz de los consumidores.

RECOMENDACIONES
● Antes de implementar una estrategia, es fundamental realizar un análisis exhaustivo de
la situación actual de la empresa y del entorno en el que opera.
● Las empresas deben estar dispuestas a ajustar sus estrategias según evolucionen las
condiciones del mercado y las tendencias.
● Las estrategias deben orientarse a comprender y satisfacer las necesidades del cliente,
priorizando un excelente servicio y creando conexiones emocionales con la marca.

BIBLIOGRAFÍAS
López, A. (2022, mayo 4). Estrategia empresarial: cuántos tipos hay y cómo elegir la mejor
para tu negocio. Rock Content - ES; Rock Content.
https://rockcontent.com/es/blog/estrategia-empresarial/
Ortega, C. (2022, marzo 23). Estrategia empresarial: Qué es, importancia y cómo definirla.
QuestionPro. https://www.questionpro.com/blog/es/estrategia-empresarial/
Pursell, S. (2023, junio 20). Estrategia empresarial: qué es, tipos, implementación y ejemplos.
Hubspot.es. https://blog.hubspot.es/marketing/estrategia-empresarial