Universidad Daniel Alcides Carrión

Técnicas creativas
orientadas al
desarrollo del Integrantes :

emprendimiento Arteaga Vega Malena Saylin

Chavez Ramon Anelhi Tamara
Villanueva Berrospi José Antonio
Arista Soto Imanol Renzo
Introducción
Están diseñadas para impulsar la
acción emprendedora y el
crecimiento empresarial. Al
aplicar estas técnicas, los
emprendedores impulsan el éxito
del emprendimiento al identificar
nuevas formas de abordar
desafíos, desarrollar productos y
encontrar oportunidades de
mercado que permitan un
crecimiento sostenible.
I. Marco teórico
La creatividad es la capacidad de generar
nuevas ideas, conceptos o soluciones
originales y significativas. Se manifiesta a
través de la imaginación y la originalidad,
permitiendo a las personas pensar de
manera innovadora y única. La creatividad
puede aplicarse en diversos campos, como
el arte, la ciencia, la tecnología, la
resolución de problemas y el
emprendimiento, y es fundamental para
impulsar el progreso y la innovación en la
sociedad. Fomentar la creatividad requiere
un ambiente que anime a la exploración,
el pensamiento divergente, la libertad de
expresión y la apertura a nuevas
perspectivas y enfoques.
Factores de la
creatividad:

Se refiere a la capacidad de generar

ideas innovadoras y aplicar técnicas
creativas para impulsar el desarrollo de
un negocio.
Técnicas creativas

Existen diversas técnicas creativas que

pueden ser utilizadas por los
emprendedores. A continuación, se
presentan solo algunas de las muchas
técnicas que puedes explorar para
fomentar la creatividad en el ámbito del
emprendimiento.
Brainstorming
Es una técnica creativa
grupal que fomenta la
generación de ideas
novedosas para resolver
problemas o impulsar
proyectos. Esta técnica
incentiva la participación
activa y es fundamental en
el desarrollo del
emprendimiento.
Provocación

Consiste en estimular la generación

de ideas a través de la presentación
de desafíos, preguntas o situaciones
inusuales que inciten a pensar de
manera diferente y creativa.
Atributos

Implica identificar y analizar

los atributos o
características de un
producto, con el fin de
generar ideas innovadoras
que aprovechen dichos
atributos para crear valor.
 SCAMPER

Es una técnica
creativa que consiste
en explorar diferentes
enfoques para
mejorar un producto,
se basa en siete
acciones que se
pueden aplicar a un
elemento existente:
Mapas mentales

Consiste en representar
gráficamente ideas, conceptos
y relaciones, utilizando un
formato visual que estimula la
generación de nuevas ideas y
la organización de
información.
Matriz de descubrimiento

Consiste en organizar y analizar la

información relevante para
identificar oportunidades de
innovación y crecimiento, esto
facilita la exploración de nuevas
ideas, la evaluación de factores
críticos, entre otros.
CONCLUSIÓN:
El emprendimiento, como motor fundamental de la innovación y el crecimiento económico, ha sido objeto de estudio y reflexión por
parte de eminentes pensadores y expertos en el ámbito empresarial. En palabras de Peter Drucker, considerado el "padre de la
administración moderna", el emprendimiento es la fuerza que impulsa la sociedad hacia adelante: "La innovación es la herramienta
específica del espíritu empresarial. Es el acto específico del espíritu empresarial". Esta perspectiva resalta la conexión intrínseca entre la
innovación, el espíritu empresarial y el progreso.

Siguiendo la línea de pensamiento de Saras Sarasvathy, cuyo trabajo ha revolucionado la comprensión del proceso emprendedor, se
reconoce que el emprendimiento va más allá de la simple búsqueda de oportunidades. Sarasvathy aboga por un enfoque "efectual"
donde los emprendedores no solo anticipan el futuro, sino que también dan forma a él mediante la toma de decisiones basada en la
contingencia y la adaptación continua.

En el ámbito práctico, Steve Blank, un influyente emprendedor y educador, destaca la importancia de la validación continua del modelo
de negocio. En sus palabras, "ningún plan de negocios sobrevive al primer contacto con los clientes". Esta idea subraya la necesidad de
flexibilidad y ajuste constante en el viaje emprendedor, donde la retroalimentación del mercado es esencial para el éxito sostenible.

Desde una perspectiva más amplia, el Informe Global de Emprendimiento (Global Entrepreneurship Monitor) ofrece una visión integral,
destacando la diversidad y la importancia del emprendimiento en todo el mundo. El informe sugiere que el emprendimiento no solo es
un impulsor económico, sino también un catalizador social y cultural que puede transformar comunidades enteras.

En conclusión, el emprendimiento, como fuerza impulsora de la innovación, la adaptabilidad y el crecimiento económico, ha sido el
foco de la atención de visionarios y expertos. Desde las teorías fundamentales de Peter Drucker hasta los enfoques prácticos de Steve
Blank, y la comprensión contingente de Saras Sarasvathy, el emprendimiento se presenta como un fenómeno multifacético que requiere
una combinación de visión, adaptabilidad y acción pragmática para prosperar en un entorno empresarial dinámico y desafiante.
Bibliografía
Sarasvathy, S. D. (2001). Causation and Effectuation: Toward a Theoretical Shift from Economic Inevitability to
Entrepreneurial Contingency. Academy of Management Review, 26(2), 243-263.

Baron, R. A. (2006). Opportunity Recognition as Pattern Recognition: How Entrepreneurs "Connect the Dots" to
Identify New Business Opportunities. Academy of Management Perspectives, 20(1), 104-119

Stevenson, H. H., & Gumpert, D. E. (1985). The Heart of Entrepreneurship.

Harvard Business School Press.

Blank, S. (2013). The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company. K&S Ranch.

Drucker, P. F. (1985). Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles. HarperCollins.

Shane, S., & Venkataraman, S. (2003). Entrepreneurship as a Field of Research: A Response to Zahra and Dess, Singh,
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145-156). Emerald Group Publishing Limited.

Timmons, J. A. (1999). New Venture Creation: Entrepreneurship for the 21st Century. Irwin/McGraw-Hill