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Trabajo Aplicativo 1.4-1
Trabajo Aplicativo 1.4-1
ANTECEDENTES
INTERNACIONALES
● Edgar Schein (2013) El propósito de la investigación era entender cómo la
adaptabilidad podía ser una característica que mejoraba la eficiencia y la rentabilidad
de una empresa, aunque también podía tener efectos negativos, como la falta de
estabilidad y la falta de compromiso.
● Peter Senge (1995) Estudió la adaptabilidad como una característica clave para la
aprendizaje organizacional, que era fundamental para la innovación y el cambio. En
resumen, los autores estudiaron la adaptabilidad como un factor clave para la
innovación, el cambio y la eficiencia en las organizaciones. ¿Cómo te parece? ¿Te
ayudó a entender la importancia de la adaptabilidad en la cultura organizacional?
● Chris Argyris (1998) sobre la adaptabilidad tiene como objetivo identificar las
barreras y limitaciones que impiden la adaptabilidad en las organizaciones. Basado en
este análisis, el autor propone herramientas y estrategias para aumentar la
adaptabilidad en las empresas. Por ejemplo, su teoría de la acción doublé propone que
es necesario superar las condiciones que dificultan la autocrítica y la aceptación de
nuevas ideas, como el temor al cambio, la defensa y la idealización de la situación
actual. Por lo tanto, su objetivo principal es mejorar la adaptabilidad en las
organizaciones a través de estrategias prácticas y factibles. ¿Te ha sido útil este
análisis?
NACIONALES
● LOCALES
De la Gala Velásquez, D., Ramón, B., & Arredondo Salas, Á. Y. (2019). La Agilidad, Adaptabilidad Y
Alineamiento Como Fuente De Generación De Ventaja Competitiva En Las Mypes Del Sector Textil
De Confecciones De La Región Arequipa (Agility, Adaptability and Alignment as a Source of
Competitive Advantage in Mypes of the Textile and Apparel Sector in the Arequipa Region). Revista
Global de Negocios, 7(3), 13-26.
Reyes Mantilla, L. (2012). Retos del proceso comunicativo: una aproximación a la influencia de la
inteligencia emocional. Revista Multidisciplinar, 13(27), 48-57.