Curso:

asistente de
recursos humanos
TEMA 3
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

www.itec123.com
RECLUTAMIENTO

SELECCIÓN

01
Elaborar el perfil Reclutamiento Selección de
de puesto
1 de candidatos 2 personal
3

6 Seguimiento 5 Inducción 4 Contratación

02
1. ELABORACION DEL PERFIL DE PUESTO

03
 PERFIL DE PUESTO: OBJETIVO:

Los perfiles de puesto son descripciones El perfil de puesto tiene como objetivo
concretas de las características, tareas y principal facilitar a cualquier persona,
responsabilidades que tiene un puesto en interna o externa, tener un panorama
la organización, así como las general de la función del puesto dentro
competencias y conocimientos que debe de la organización y las competencias y
tener la persona que lo ocupe. conocimientos requeridas de quien lo
ocupa.

04
ELABORACIÓN DEL P.P:

05
PLANTILLA
DE PERFIL
DE PUESTO

06
07
2. RECLUTAMIENTO DE CANDIDATOS

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Elaborar el perfil Reclutamiento Selección de
de puesto
1 de candidatos 2 personal
3

6 Seguimiento 5 Inducción 4 Contratación

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PLAN DE RECLUTAMIENTO

1. DETERMINAR LA NECESIDAD

2. DEFINIR PUESTO Y COMPETENCIAS

3. ELEGIR LA FORMA DE RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO RECLUTAMIENTO
INTERNO EXTERNO

10
RECLUTAMIENTO INTERNO

Becarios o trabajadores en prácticas. Son personas

que ya conocen la empresa y han trabajado en ella
durante un breve periodo de tiempo.
2. Promoción interna. Es el ascenso laboral de
profesionales que ya forman parte del equipo.
3. Antiguos trabajadores. ...
4. Programa de referidos

11
RECLUTAMIENTO EXTERNO

1. Headhunting: buscadores de talento especializado. Normalmente se asocia a talento senior.

2. Social recruiting: captación de talento gracias al poder de vitalización de una oferta que tienen
las redes sociales. Sobre todo, la red profesional por excelencia, LinkedIn.
3. Plataformas de búsqueda de empleo o portales de empleo: plataformas especializadas que
ponen en contacto a empresas con candidatos y candidatas.
4. Outsourcing o externalización: es decir, confiar a una empresa especializada todo el ciclo de
selección.

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13
14
15
3. ELECCION DE PERSONAL

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Elaborar el perfil Reclutamiento Selección de
de puesto
1 de candidatos 2 personal
3

6 Seguimiento 5 Inducción 4 Contratación

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 TÉCNICAS DE SELECCIÓN

PRUEBAS: Las pruebas a candidatos son la manera de verificar el perfil estudiado del
candidato seleccionado, estas pruebas pueden ir cambiando dependiendo del puesto que
se pretenda cubrir, puesto que las habilidades que se requieren también son diferentes.

ENTREVISTAS: La entrevista es, sin lugar a dudas, la fase del proceso de selección
más importante. Empresa y candidato se encontrarán cara cara y toda respuesta y
gesto cuenta.

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4. CONTRATACION DE PERSONAL

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Elaborar el perfil Reclutamiento Selección de
de puesto
1 de candidatos 2 personal
3

6 Seguimiento 5 Inducción 4 Contratación

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CONTRATO

Contrato por obra o labor.

Contrato de trabajo a término fijo.

Contrato de trabajo a término indefinido.

Contrato de aprendizaje.

Contrato temporal, ocasional o accidental

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¿Quién puede firmar un Contratación de personal de
contrato de trabajo? forma verbal o por escrito

1. En los procesos de contratación de

Algunos contratos pueden llevarse a cabo
personal pueden firmar:
de forma verbal, pero existen otros en los
2. El escogido tiene que ser mayor de edad
que es obligatorio hacerlo por escrito.
3. Una persona con menos de 18 años pero
Se debe tener en cuenta que los contratos
emancipado legalmente
verbales al carecer de una existencia física
4. El mayor de 16 y menor de 18 pero que
no tendrán alguna validez legal.
sus padres o su tutor legal se lo permitan.
Por ello siempre será recomendable
5. Y por último, extranjeros cuando su
proceder con los contratos físicos.
legislación sea aplicable.

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CARACTERÍSTICA PRINCIPAL

TÍTULO DEL CONTRATO ENUMERA

IDENTIFICA LAS
DE TRABAJO TÉRMINOS Y
PARTES
CONDICIONES

DESCRIBIR TÉRMINOS DE
DETALLES DE
RESPONSABILIDADES CONTRATO
COMPENSACIÓN
LABORALES ESPECÍFICO

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5. INDUCCION AL PERSONAL

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Elaborar el perfil Reclutamiento Selección de
de puesto
1 de candidatos 2 personal
3

6 Seguimiento 5 Inducción 4 Contratación

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TIPOS DE INDUCCIÓN

INDUCCIÓN INDUCCIÓN
EVALUACIÓN
GENERAL ESPECÍFICA

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6. SEGUIMIENTO DE PERSONAL

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Elaborar el perfil Reclutamiento Selección de
de puesto
1 de candidatos 2 personal
3

6 Seguimiento 5 Inducción 4 Contratación

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ASPECTOS A EVALUAR

PRODUCTIVIDAD

EFICIENCIA OBJETIVOS

FORMACIÓN ACTITUD

29
MÉTODOS A UTILIZAR PARA EL SEGUIMIENTO DE P.

ESCALAS DE SELECCIÓN REGISTRO DE

PUNTUACIÓN FORZADAS ACONTECIMIENTOS

EVALUACIÓN EN
CALIFICACIÓN DISTRIBUCIÓN
GRUPOS Y
CONDUCTUAL FORZADA
AUTOEVALUACIÓN

30
 Atención al estudiante
+51 972431948

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