Volumen de Ventas 10000

Precio de venta unitario 5

Costo variable unitario 3
Costos fijos de producción 10000
Gastos fijos de administración y ve 3500

A continuación se ilustrará el Estado de Resultados para este volumen de ventas, o sea 10.000 unidades y se mostrarán

-20% Punto de referencia 20%

Ventas en unidades 8,000 10,000 12,000
Ventas en valores 40,000 50,000 60,000
Menos costos variables 24,000 30,000 36,000
Margen de contribución 16,000 20,000 24,000
Menos: 0
Costos fijos de producción 10,000 10,000 10,000
Gastos fijos admón.y ventas 3,500 3,500 3,500 13,500
UAII 2,500 6,500 10,500
Impacto sobre las UAII -61.54% 61.54%

APALANCAMIENTO FINANCIERO -61.54% Punto de referencia 61.54%

Utilidad operativa 2,500 6,500 10500
Menos intereses 2,000 2,000 2,000
Utilidad antes de impuestos 500 4,500 8,500
mpuestos 40% 200 1,800 3,400
Utilidad neta 300 2,700 5,100
Número de acciones comunes 2,000 2,000 2000
UPA 0.15 1.35 2.55
Impacto sobre la UPA -88.89% 88.89%
000 unidades y se mostrarán las utilidades operativas para niveles de ventas de 8.000 y 12.000 unidades.

Punto de equilibrio
33,750 40%
20,250 60%
EL APALANCAMIENTO Y LA ESTRUCTURA FINANCIERA

ALTERNATIVA A.
PUNTO DE REFERENCIA
-30% 30%
UAII 70,000 100,000 130,000
Menos intereses (100.000 x 30%) 30,000 30,000 30,000
Utilidad antes de impuestos 40,000 70,000 100,000
Impuestos 40% 16,000 28,000 40,000
Utilidad neta 24,000 42,000 60,000
Número de acciones comunes 4,000 4,000 4,000
UPA 6.00 10.50 15.00
Impacto sobre la UPA -42.86% 42.86%

ALTERNATIVA B.
-30% 30%
UAII 70,000 100,000 130,000
Menos intereses (130000 x 30%) 39,000 39,000 39,000
Utilidad antes de impuestos 31,000 61,000 91,000
Impuestos 40% 12,400 24,400 36,400
Utilidad neta 18,600 36,600 54,600
Número de acciones comunes 3,400 3,400 3,400
UPA 5.47 10.76 16.059
Impacto sobre la UPA -49.18% 49.18%

PUNTO DE INDIFERENCIA FINANCIERO

UPA(a) = UPA(b) (UAIIa - Ia) (1 - t) / Na = (UAIIb - Ib) (1 - t) / Nb
(UAII - 30.000) / 40.000 = (UAII - 39.000) / 3.400
3.400 (UAII) - 30.000 (3.400) = 4.000 (UAII) - 39.000 (4.000) 600 (UAII) = 54.000.000 UAII = 90.000

PUNTO DE INDIFERENCIA FINANCIERO

IB 39,000
IA 30,000
90,000
UAIIB 3,400
UAIIA 4,000

Nivel de UAII 70,000 100,000 130,000

UPA A 6.00 10.50 15.00
UPA B 5.47 10.76 16.059
 Chart Title
130,0
130,000

110,000
100,000

90,000

70,000
70,000
Axis Title

50,000

30,000

10,000
6.00
5.47 10.50
10.76 16.05
15.0
1 2 3
Nivel de UAII 70,000 100,000 130,0
UPA A 6.00 10.50 15.0
UPA B 5.47 10.76 16.05

Axis Title

Nivel de UAII UPA A Linear (UPA A) UPA B

Nivel de UAII 70,000 90,000

UPA A 6.00 90000
UPA B 5.47 90000

Chart Title
130,000
130,000
110,000 90,000
90000
90,000 70,000
70,000
50,000
30,000
10,000 6.00
5.47 15.00
16.06
 Chart Title
130,000
130,000
110,000 90,000
90000
90,000 70,000
70,000
50,000
30,000
10,000 6.00
5.47 15.00
16.06
1 2 3
Nivel de UAII 70,000 90,000 130,000
UPA A 6.00 90000 15.00
UPA B 5.47 90000 16.06

Nivel de UAII UPA A

Linear (UPA A) UPA B
 Alternativa A: Pasivos $100.000 al 30% anual Capital 200.000 4.000 acciones a $50

Alternativa B: Pasivos $130.000 al 30% anual Capital 170.000 3.400 acciones a $50

Chart Title
130,000

100,000

70,000

6.00
5.47 10.50
10.76 16.059
15.00
1 2 3
70,000 100,000 130,000
6.00 10.50 15.00
5.47 10.76 16.059

Axis Title

Nivel de UAII UPA A Linear (UPA A) UPA B

130,000
15.00
16.06

Chart Title
130,000
130,000
110,000 90,000
90000
90,000 70,000
70,000
50,000
30,000
10,000 6.00
5.47 15.00
16.06
 Chart Title
130,000
130,000
110,000 90,000
90000
90,000 70,000
70,000
50,000
30,000
10,000 6.00
5.47 15.00
16.06
1 2 3
vel de UAII 70,000 90,000 130,000
PA A 6.00 90000 15.00
PA B 5.47 90000 16.06

Nivel de UAII UPA A

Linear (UPA A) UPA B