Trabajo Montaña Carrera Total

Ventas 90,000 150,000 60,000 300,000

CVT 27,000 60,000 33,000 120,000
MC 63,000 90,000 27,000 180,000
Gastos fijos
Publicidad identificable 10,000 14,000 6,000 30,000
Depreciacion de equipo especial 6,000 9,000 8,000 23,000
Salario de administradores de las lineas 12,000 13,000 10,000 35,000
Gastos fijos comunes 18,000 30,000 12,000 60,000
Total Gastos fijos 46,000 66,000 36,000 148,000
Utilidad Operativa 17,000 24,000 -9,000 32,000

Alternativa 1: Mantener la linea(carrera) 32,000 (costo de oportunidad) Elijo Alternativa 1

Alternativa 2: Eliminar Linea de carrera -11,000

Ventas 300,000 90,000 150,000 60,000

%ventas 30% 50% 20%
Gastos fijos comunes 60,000 18,000 30,000 12,000
 No evitable Evitable
(Irrelevante) (Relevante) Ventas
Publicidad identificable 6,000 CVT
Depreciacion de equipo 8,000 MC
Salario de administradores 10,000 Gastos fijos
Gastos fijos comunes 12,000
Total 20,000 16,000

margen de contribucion si se elimina la linea ( -27,000

Costos fijos que se pueden evitar 16,000 Total Gastos fijos
Utilidad de operación neta -11,000 Utilidad Operativa
 Mantener Eliminar Variacion
60,000 0 -60,000
33,000 0 -33,000
27,000 0 -27,000
0
Publicidad identificable 6,000 0 6,000
Depreciacion de equipo especial 8,000 8,000 0
Salario de administradores de las li 10,000 0 10,000
Gastos fijos comunes 12,000 12,000 0
Total Gastos fijos 36,000 20,000 16,000
Utilidad Operativa -9,000 -20,000 -11,000
 cvu q
Costos variables 70 50,000 3,500,000
Costo de compra 80 50,000 4,000,000
Flete 50,000

Costo irrelevante 20 50,000 1,000,000 Son gastos fijos que no cambian si fabrico o compro

Fabricar Comprar Variacion

CVT 3,500,000 0
Costo de oportunidad 400,000
Costo compra 4,000,000
Flete 50,000
Total de costos 3,900,000 4,050,000
 Total Q cv_u Q
Ventas 9,000,000 50,000 180 Ventas 30,000.00
Costos de produccion 8,000,000 50,000 160 Costo de prod
MD 2,500,000 50,000 50 MD 30,000.00
MOD 1,000,000 50,000 20 MOD 30,000.00
CIF 4,500,000 50,000 90 CIF variable 30,000.00
Utilidad bruta 1,000,000 50,000 20 Gastos variables 30,000.00
Gastos de administracion 700,000 50,000 10
Utilidad operativa 300,000

CIF fija 3,000,000.00

variable 1,500,000.00 30.00
unitario TOTAL
120.00 3,600,000.00

50.00 1,500,000.00
20.00 600,000.00
30.00 900,000.00
10.00 300,000.00
10.00 300,000.00
300,000.00
 A B C
Precio de venta 180 270 240
MD 24 72 32
CIF variable 102 90 148
MC 54 108 60
%MC 30% 40% 25%

MD(kg) 2500 kg
MD 16 $/Kg
Costo MD 40,000.00 $

A B C
MCU 54.00 108.00 60.00 [$]
Kg 1.50 4.50 2.00 [kg]
MC por unidad de recurso restringido 36.00 24.00 30.00 [$/Kg]
0.40 0.27 0.33

MD 24.00 72.00 32.00

Cantidad 405.41 270.27 337.84 1,013.51
MD total 9,729.73 19,459.46 10,810.81 40,000.00
- 0.00
Corregir
 precio de vencosto adicionaprecio de venta final
Hamburgusa 1000 200 1400
Bistec 1400 300 2000
Carne asada 1300 600 1700

Hamburgusa Bistec Carne asada

Ventas finales 1,400 2,000 1,700
(-) Valor de venta empto sepracion 1,000 1,400 1,300
Ingreso adicional 400 600 400
Costo adicional 200 300 600
Utilidad o perdida 200 300 - 200

vender al final hamburguesa y bistec

vender en el punto de separacion carne asada

Hamburgusa Bistec Carne asada

Ingresos 1,400 2,000 1,300 4,700
Costo adicional 200 300 - 500
Costos conjuntos 2,750
Utilidad 1,450