Escuela de Administración De Empresas

Responsabilidad Social Empresarial

Taller: Desarrollo Empresarial – Inteligencia de Negocios
IX Semestre IIP 2023

Grupo: Kewin Andrés zea / Jhon kevin Roncancio

No Fechas de Titulo Resumen Personal Fuente en APA URL

publicación
1 31/oct/22 Las 5 mayores Inicialmente el texto (Marr, 2022)
tendencias trata sobre la
empresariales en aceleración de la
2023 para las que transformación digital,
todos deben en la cual la gran parte
prepararse ya de los procesos dentro
de una organización
están siendo sustituidos
por herramientas
mecánicas y en los
cuales los avances que
han presentado las
tecnologías de la
comunicación han
venido haciendo día a
día que las empresas
sean más “inteligentes”.

Además, habla sobre el

cambio que se debe
implementar dentro de
las empresas para que
cada vez mas estas sean
mas sostenibles con la
sociedad y los impactos
medioambientales.
2 30/01/23 Tendencias en Partiendo del hecho que (ICEMD, 2023)
MANAGEMENT trajo el freno
para el 2023 empresarial de la
pandemia surgió la
necesidad de cambiar la
manera en que se
gestionan y se llevan las
organizaciones y por las
cuales el articulo
expone las nuevas
 tendencias de gestionar
la empresa.

1. Redefinir el
modelo de
negocio:
teniendo mas
presente como
trabaja la
competencia y
especialmente
fortalecer las
áreas débiles de
la empresa.
2. Diseño de
objetivos Smart:
estos son
objetivo que en
base a las
capacidades de
la empresa
deben ser;
especifico,
mesurable,
alcanzable,
relevante y
limitado.
3. Estrategias de
marketing
digital: expandir
el alcance de la
empresa
mediante
diferentes
canales de venta
y con mayor
variedad en
métodos de pago
para ir a la par
de los avances
tecnológicos.

3 2/01/23 Las tendencias Gestionar la experiencia (Portafolio,

para los líderes del trabajador: habla 2023)
empresariales en sobre la capacidad que
debe tener un líder para
 el 2023 retener el talento
humano dentro de la
organización partiendo
de la comunicación, con
la cual es importante
acertar
comunicativamente con
el personal para generar
un entorno laboral
óptimo para los
colaboradores y que
estos generen sentido de
pertenencia con la
empresa.

Además, se debe tener

una visión a largo plazo
en la cual se generen
programas con los
cuales se pueda
capacitar al empleado y
estos puedan desarrollar
nuevas habilidades para
mantenerlo actualizado
en este entorno
cambiante.
4 Desafíos de la Trata sobre el cambio (Advance, s.f.)
Administración que deben adoptar las
de Empresas en nuevas empresas a la
la Nueva Era sostenibilidad partiendo
el hecho que hoy en día
los consumidores
tienden a preferir
productos de una
empresa que es
sostenible por encima le
los productos de una
empresa que no lo es.

Una empresa que este

adaptada a la
digitalización tiene
mayores probabilidades
de sostenerse en el
tiempo, además de
obtener mayores
 ingresos.

Después de la pandemia
las empresas sufrieron
de una deserción laboral
con la cual se ve una
necesidad de impulsar
una mejora en el clima
organizacional con la
cual se mejore la
satisfacción de los
empleados, la
productividad y el
bienestar de ellos.
5 Julio 20 - Desafíos de la 1. Desafío del (Reyes, 2023)
2023 administración cambio: enfatiza
en las razones
por las cuales es
difícil para un
administrador de
empresas y una
organización
hacer un cambio
dentro de esta
siendo
primeramente la
resistencia al
cambio, debido a
que es difícil
cambiar un
proceso o una
costumbre que
se ha tenido por
años y la cual
podría traer
posibles riesgos
o incertidumbre
en la
organización y
en la economía
de esta ya que el
cambio trae de la
mano diferentes
maneras de
hacer las cosas
 en las cuales es
inevitable que el
desempeño
laboral sufra una
alteración ya sea
buena o mala.

Además, la
globalización
hace parte de los
desafíos para la
administración,
ya que esta ha
traído
innumerables
veneficios para
el consumidor
finar pero una
gran cantidad de
complejidades
para las
empresas, puesto
que estas se
enfrentan a un
mercado más
global y mas
competitivo en
el cual estas día
a día se ven casi
que obligadas a
ir mejorando la
calidad de su
bien o servicio
para no quedar
por detrás de la
competencia.

6 20/01/23 Orden y control: 3 desafíos clave en toda (wearedrew.co,

Principales área de administración 2023)
desafíos de toda que debes conocer
área de
administración 1. Planificar a
futuro para
erradicar el
trabajo reactivo:
 dice que el
trabajo reactivo
es el que
planifica las
tareas en el día a
día lo cual no da
espacio para
errores y por lo
cual sugiere un
modelo de
trabajo proactivo
en el cual los
proyectos se
realicen con mas
espacio lo que
da cabida a
solucionar
diferentes
inconvenientes
que se puedan
presentar con un
tiempo prudente
lo cual genera
una mayor
productividad.
2. Las habilidades
y competencias
de los roles que
se cumplen en el
área
administrativa:
ejemplariza un
ideal que tienen
las empresas y
es pagar poco y
cobrar mucho en
el cual el
objetivo del área
contable es
gestionar los
cobros de una
manera en la
cual estén
programado y no
haya una escases
 de dinero dentro
del área,
igualmente
regular los
procesos de flujo
de dinero con los
proveedores.

7 Noviembre 4 retos de los La administración de (universidad ean

11, 2021 nuevos empresas es una de las , 2021)
administradores carreras mas
de empresas demandadas dentro del
mercado la boral en los
cuales estos nuevos
administradores deben
centrar su trabajo.

1. Promover el
desarrollo
sostenible
2. Integrar la
tecnología a la
gestión
empresarial
3. Adoptar un
enfoque global
4. Gestionar el
cambio

Estos desafíos se van

generando a la par con
los avances de la
sociedad y sus maneras
de comunicarse.
8 20/oct/2021 Los desafíos a los El texto habla sobre el (Lara, 2021)
que se enfrentan caos que genero y las
las empresas tras secuelas que quedaron
la pandemia tras la pandemia de
Covid-19

Los retos que supuso

esta pandemia en
materia de
administración fueron
que se vio la necesidad
y la obligación de hacer
 una reorganización de
las diferentes áreas de
las empresas.

Se implementaron mas
canales de
comunicación entre los
integrantes de las
empresas siendo uno de
estos las videollamadas.

También se toca el tema

de fidelizar al
trabajador, puesto que
tras la pandemia se
presentó una
significativa deserción
laboral es necesario
fidelizar a los
colaboradores y
mantener a estos
“contentos” dentro de
sus respectivas áreas.
9 13/May/2019 Conozca las 10 Según la universidad (Liliana Páez,
competencias de externado de Colombia 2019)
un administrador hay un parámetro de
de empresas aspectos y/o
competencias que debe
tener desarrollados un
administrador de
empresas para llevar
acabo un buen
desempeño de su labor,
entre las cuales se
encuentran: La
proactividad,
perseverancia, toma de
decisiones,
direccionamiento
estratégico, entre otras..

10 30/Agosto/23 ¿Cuál es el rol de El articulo se enfoca en (Empresas,

los los 3 principales 2023)
administradores desafíos para el
de empresas en administrador de
este 2023? empresas:

1. Atraer y retener
al talento
humano: según
una encuesta
realizada por
WTW un gran
porcentaje de los
empleadores se
preocupa por
generar un
entorno laboral y
dar unas
prestaciones con
las cuales retener
al trabajador
dentro de la
empresa. Así
mismo, ofrecerle
a estos diferentes
tipos de
comodidades
con las cuales el
empleado no
sienta
frustración o
estancamiento
dentro de la
empresa, estos
beneficios
pueden ser
monetarios o en
distintos casos
diferentes tipos
de flexibilidades
dentro de su
entorno laboral.
2. Transformación
digital: los
admionistradores
deben ser un
canal que
impulse la
digitalización y
 sus herramientas
dentro de la
empresa para
que esta este a la
par de las
grandes
organizaciones
dentro de estos
avances.
3. Combatir el
negativismo:
pese a el mal
inicio que ha
tenido el año en
el sector
empresarial con
el tema de la
inflación es
necesario
combatir este
“negativismo”
mediante
estrategias
medibles a corto
y mediano plazo
con las cuales se
pueda generar un
optimismo en el
sector y de esta
manera atraer
inversión
externa con la
cual se pueda ir
mejorando el
“optimismo”.

1. https://forbes.es/empresas/191751/las-5-mayores-tendencias-empresariales-en-2023-para-
las-que-todos-deben-prepararse- .
2. https://icemd.esic.edu/knowledge/articulos/nuevas-tendencias-en-gestion-para-el-ano-
2023/
3. https://www.portafolio.co/negocios/empresas/las-tendencias-para-los-lideres-
empresariales-en-el-2023-576379
4. https://advance.unab.cl/eventos/desafios-de-la-administracion-de-empresas-en-la-nueva-
era/
5. https://www.emprendedorinteligente.com/desafios-de-la-administracion/
 6. https://blog.wearedrew.co/administracion/orden-y-control-principales-desafios-de-toda-
area-de-administracion
7. https://universidadean.edu.co/noticias/4-retos-de-los-nuevos-administradores-de-
empresas
8. https://elpais.com/economia/estar-donde-estes/2021-10-20/los-desafios-a-los-que-se-
enfrentan-las-empresas-tras-la-pandemia.html
9. https://www.uexternado.edu.co/administracion-de-empresas/conozca-las-10-
competencias-de-un-administrador-de-empresas/
10. https://cpae.gov.co/noticias/cual-es-el-rol-de-los-administradores-de-empresas-en-este-
2023

N Fecha Titulo Resumen Fuente en APA URL

o s de Personal
public
ación
1 Novie 4 retos de 1. Promover
4 Retos de los nuevos https://
mbre los el desarrollo universidadean.edu.co/
11, nuevos sostenible de administradores de noticias/4-retos-de-los-
2021 administr las nuevos-administradores-
adores de organizacion empresas | Noticias | de-empresas
empresas es
Universidad EAN. (s. f.).
El desarrollo
sostenible es Universidad EAN.
una
condición https://universidadean.ed
necesaria
para la u.co/noticias/4-retos-de-
relación de
las los-nuevos-
organizacion
es con su administradores-de-
entorno y el
impacto con empresas
el Planeta, la
vida y la
subsistencia
misma de la
especie
humana. El
administrado
r es un actor
directo en la
gestión de
los procesos
que inciden
en este
desarrollo.

2. Integrar la
tecnología a
la gestión
empresarial

Todo buen
administrado
r debe
entender la
tecnología
como un
elemento
indispensable
en las
relaciones
sociales,
económicas y
humanas; la
toma de
decisiones
gerenciales
está cada vez
más
soportada en
el manejo
adecuado de
la
información
y el
conocimiento
de procesos
internos y
externos.
3. Adoptar
un enfoque
global de la
profesión

La
globalización
es un
fenómeno
innegable en
las
organizacion
es modernas,
el entender
las dinámicas
sociales,
económicas y
culturales,
comprender
el mundo
desde una
perspectiva
global,
permite al
administrado
r trazar
estrategias
más
apropiadas.

4. Gestionar
el cambio

La
adaptabilidad
al contexto
en estrategia,
estructura y
cultura
organizacion
al es de suma
importancia
para los
administrado
res. La
 constante y
apropiada
vigilancia de
los entornos,
junto a
mecanismos
de
adaptación
organizacion
al contribuye
de manera
significativa
a la
supervivenci
a y desarrollo
de las
mismas.

2 2019 Los 3 Adaptarse Los a3 retos más grandes de la https://bind.com.mx/

la blog/emprendimiento-y-
retos
transformació administración estrategia/
más n digital La
grandes administracion-
dinámica empresarial - BIND
de la empresarial empresarial
administ empezó a
ERP.2019. My Blog.
cambiar para
ración
siempre en
empresa décadas
https://bind.com.mx/blog
rial recientes y
posiblemente /emprendimiento-y-
nos
encontremos estrategia/administracion
en el punto
más radical e -empresarial
importante de
esta
evolución. Se
trata de
asumir una
nueva
filosofía
empresarial,
que deja a un
lado el papel
por los
procesos
 digitalizados
y que se
desarrolla a
través de una
gestión
optimizada e
inteligente,
basada en los
datos, el
conocimiento
y el manejo
constante de
información
relevante.

3 2023 Desafíos TRANSFOR Advance de la Universidad https://advance.unab.cl/

de la MACIÓN A Andrés Bello. (2023, 24 eventos/desafios-de-la-
Administr MODELOS mayo). Retos a enfrentar administracion-de-
ación de EMPRESAR empresas-en-la-nueva-
en la administración de
Empresas IALES era/
en la SOSTENIBL empresas | Advance
ES Según el UNAB. Advance UNAB.
Nueva https://advance.unab.cl/e
informe
Era
Sustentabilid ventos/desafios-de-la-
ad en las administracion-de-
empresas empresas-en-la-nueva-
como
era/
oportunidad
de negocio,
entre el 50%
y el 70% los
consumidore
s en América
Latina están
dispuestos a
pagar más
por un
producto o
servicio
sostenible.

Sin duda, la
conciencia
medioambien
tal ha crecido
exponencial
 mente en la
sociedad.

4 2023 Los siete Aumento de B., & Marr, B. (2023, 12 https://forbes.es/

mayores las enero). Los siete empresas/218222/los-
expectativas mayores retos a los que
retos a los de los siete-mayores-retos-a-
que se clientes Los
se enfrentan todas las los-que-se-enfrentan-
enfrentan clientes empresas en 2023. todas-las-empresas-en-
todas las exigen Forbes España. 2023/
experiencias https://forbes.es/empresa
empresas
más s/218222/los-siete-
en 2023 inmersivas mayores-retos-a-los-que-
tanto en el se-enfrentan-todas-las-
mundo real
como en el
empresas-en-2023/
metaverso.
Independient
emente de
cómo te
relaciones
con los
consumidores
(online, offline
o una mezcla
de ambas).

Hablando de
trabajadores,
las empresas
de 2023
deben estar
preparadas
para hacer
frente a una
continua
crisis de
talento. Las
empresas
pueden y
deben asumir
la
responsabilid
ad de formar
el talento
tomando
medidas
como
contratar a
personas
 recién salidas
de la escuela,
emplear
software de
bajo código o
sin código
para
necesidades
críticas e
inculcar
culturas de
aprendizaje
continuo.
Además, la
pandemia ha
hecho que
mucha gente
se replantee
su trabajo, lo
que ha
provocado
dimisiones
masivas en
muchos
sectores.
5 2022 Los retos En la
Portafolio. (s. f.). Los retos para https://
para las enseñanza www.portafolio.co/
de la las facultades de
facultades administració tendencias/los-retos-
de n es para-las-facultades-de-
administr importante Administración, Gestión administracion-gestion-
ación, fomentar la y-negocios-537949
apertura a las y Negocios.
gestión y
ideas, mente
negocios abierta y Portafolio.co.
curiosidad,
que les
permita
https://www.portafolio.c
analizar y
evaluar sobre o/tendencias/los-retos-
lo esta
pasando en para-las-facultades-de-
otras
latitudes, administracion-gestion-
diferentes
sectores
productivos, y-negocios-537949
nuevos
conocimiento
s,
innovaciones
y patentes
que le
permitan
estar
actualizados,
prevenir el
cambio y
estar alerta a
las nuevas
tendencias
organizaciona
les y de
negocios que
puedan
impactar en
los mismos y
su quehacer
profesional.
Estas
competencias
se deben
generar
desde el
profesor
mismo que
debe tener
curiosidad,
realizar
investigacion
es
pertinentes y
mantenerse
actualizado,
lo que implica
el poder
aprender y
desaprender
para buscar
nuevos retos
y estrategias
de
enseñanza
que se
adapten a las
tendencias
mundiales.

Lo que
implica
analizar a
profundidad
como se
deben
preparar a los
 futuros
ejecutivos en
asumir estos
cambios a
través de una
gestión
efectiva,
impacto
positivos en
los negocios,
responsabilid
ad en sus
acciones,
curiosidad en
los nuevas
tendencias y
hacer las
cosas bien
con el fin de
poder
garantizar el
éxito
profesional y
organizaciona
l.
6 2020 El mundo según Radio, R. B. (2020, 10 abril). El https://
cambió: Confecámara www.bluradio.com/
los retos s, que la mundo cambió: Los retos economia/el-mundo-
capacidad
de los cambio-los-retos-de-los-
productiva de los administradores de administradores-de-
administr empresarial
adores de de Colombia empresas-en-un-mundo-
empresas en un mundo
empresas cuenta con la globalizado
en un madurez y
solidez
globalizado. Blu Radio.
mundo
globalizad necesarias
para el https://www.bluradio.co
o
rescate que
todos m/economia/el-mundo-
esperamos,
de la mano cambio-los-retos-de-los-
del sector
financiero. administradores-de-
Para ello,
claramente, empresas-en-un-mundo-
se necesitan
administrador globalizado
es de
empresas
con
 competencias
y
capacidades
profesionales
nuevas, que
integren y
contemplen
estos
embates de
la
globalización.

7
8
9
1
0

El taller lo deben realizar grupalmente, todo el contenido consultado debe estar debidamente
referenciado con normas APA.

El plazo de entrega del trabajo es el lunes 24 de julio de 2023.

Bases de datos:
Dialnet
Scielo
Redalyc
DANE
Google académico
Planes de desarrollo
Observatorio Laboral Ministerio de Educación
Observatorio Laboral Camara de Comercio de Bogotá