“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANIA NACIONAL”

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ASIGNATURA:

Dirección de Personal II
DOCENTE:

Mgtr. Lic. Adm.Victor Helio Patiño Niño

TEMA:

Administración Del Potencial Humano

ALUMNA:

Surichaqui Chuquillanqui, Aivy Angela

PERU - 2022
 ADMINISTRACIÓN DEL POTENCIAL HUMANO

“La administración del potencial humano es el proceso proactivo de planear,

organizar, dirigir y controlar, los fundamentos, técnicas, metodologías y/o prácticas

especializadas de reclutamiento, selección y evaluación de desempeño, capacitación,

carreras y remuneraciones, para desarrollar de forma sinérgica e integrada la salud

espiritual, emocional, racional y fisiológica tanto de los trabajadores como de la

institución en su conjunto.” (Louffat, 2010)

Actualmente, debido a las innovaciones que surgen constantemente en el

mundo empresarial, el personal humano ya no es considerado como un simple recurso

dentro de la organización, más al contrario, ahora es considerado una pieza fundamental,

que debe aprovecharse al máximo para obtener mayor rentabilidad dentro de la empresa.

Hoy en día, lo que se quiere es que la relación tanto del individuo con el empleador sea

holística, por ello se le debe facilitar al trabajador diferentes metodologías, que les

permitan evolucionar de manera conjunta y personal hacia el logro de los objetivos de la

empresa y propios.

El objetivo de la administración del potencial humano es explotar al máximo

las habilidades de los trabajadores en cuanto a su capacidad y competencias, para que así

se logre un buen clima laboral y una mejor cultura organizacional dentro de la empresa,

y esto a la vez facilita la disposición de capital humano en cuanto al proceso productivo

de la empresa, lo cual favorece de manera positiva a la organización.

Por tanto, es importante la administración del potencial humano dentro de una

organización ya que, son las personas un elemento fundamental en el desarrollo de las

actividades empresariales, mientras más capacitados se encuentren, dichas tareas serán

realizadas de manera más eficaz y eficiente, lo que genera a la empresa ser competitiva y
rentable dentro del mercado, y esto repercute en los empleados generándoles satisfacción

de sus logros obtenidos, motivándolos y generándoles sentido de pertenencia y

compromiso con la empresa.

Bibliografía
Louffat, E. (2010). Administracion del Potencial Humano. Buenos Aires: CENGAGE.