Unidad 1: Pre Tarea - Destacar la importancia de la Gestión del Talento Humano en las

organizaciones

Gestión del Talento Humano

Grupo:

121012_10

Elaborado Por:

Jenny Paola Hernández Bonilla cc 1032470266

Tutor

Vilma Stella León

Universidad Nacional Abierta y a Distancia –Unad

Escuela De Ciencias Administrativas, Contables Económicas y De Negocios (Ecacen)

Programa: Contaduría Publica

Bogotá

2019
 Importancia de la Gestión del talento humano en las organizaciones:

Toda organización desde su comienzo cuenta con dos tipos de recursos muy importantes, los
primeros, son aquellos que conforman el capital patrimonial de las sociedades que son los que se
ven materializados en: dinero, bienes muebles e inmuebles, maquinaria, vehículos, etc., los otros
recursos, que son más complejos de manejar son los empleados, aquellas personas que le dan
vida a la organización día a día mediante su esfuerzo físico y mental con el fin de cumplir sus
sueños y motivaciones personales así como su lucha de supervivencia y a su vez contribuyendo
al crecimiento de las organizaciones; los dos recursos con los que cuentan las organizaciones
tienen una relación interdependiente ya que las personas son las que se encargan de darle o no el
manejo adecuado a los recursos materiales y de esto de deprende proporcionalmente el éxito o
fracaso de las mismas.
La gestión de los recursos humanos en las organizaciones ha existido desde tiempos muy
remotos ya que siempre se ha presentado la necesidad de que hayan lideres para cada actividad
productiva que dirijan y coordinen las actividades de las personas con el fin de obtener la
máxima eficiencia y eficacia en las diferentes actividades económicas; aunque en el pasado esta
gestión tan solo se limitaba a proveer personas para trabajar y dividir el trabajo operativamente
sin tener en cuenta otros aspectos, esto cambia con la evolución histórica de la humanidad: la
globalización, el incremento de la complejidad de las operaciones internas de las organizaciones
entre otras variables haciendo que la gestión del talento humano sea una tarea mucho más amplia
y enriquecedora , porque a pesar de que esté enfocada hacia el favorecimiento empresarial,
también, desde la otra perspectiva beneficia a los trabajadores haciéndolos más felices,
motivados y realizados con las labores que realizan en la cotidianidad.
En los últimos tiempos el departamento de recursos humanos en grandes medianas y pequeñas
empresas ha tomado mucha fuerza convirtiéndose en uno de los departamentos gerenciales más
importantes de la organización ya que estas personas son las que además de conseguir al
personal idóneo para cada una de las vacantes mediante pruebas de conocimiento y aptitudes,
mantener el ambiente laboral equilibrado y sano para que dichas personas se adapten y se
mantengan en la organización también buscan que las empresas sean competitivas frente a los
terceros externos posicionándose como organizaciones sólidas y brindando alta calidad tanto en
sus productos como en su atención.
Para un eficiente desempeño de los trabajadores en las organizaciones el departamento de
recursos humanos debe estructurar los perfiles de cargo por área, así como los rangos y crear
manuales de funciones donde queden claramente consignados los roles y responsabilidades, para
ello son, los organigramas que clarifican los canales directos de supervisión facilitando todo tipo
de comunicación a la que haya lugar.
La retroalimentación es una de las funciones claves de la gestión del talento humano ya que es
una herramienta que permite observar cómo está desempeñando el trabajador las funciones que
le fueron asignadas desde el comienzo, para ello, las organizaciones hacen anualmente las
evaluaciones de desempeño donde cada empleado es evaluado por su(s) jefe(s) directos,
posteriormente se le pone en conocimiento sobre sus fortalezas y aspectos a mejorar y se le
consulta al trabajador como se siente en su puesto de trabajo y que le gustaría a cambiar o
aprender.
Existen los diferentes comités para mediar las relaciones interpersonales entre compañeros de
trabajo y para velar por su seguridad cuando están sometidos a los diferentes riesgos, físicos
mecánicos, naturales, psicosociales, entre otros; estos supervisados por el departamento de
recursos humanos de las organizaciones con ayuda de agentes externos como la administradora
de riesgos laborales.
El trabajo en equipo es otro aspecto importante que se deben resaltar en las relaciones
interpersonales entre trabajadores, por ende, el área de recursos humanos debe realizar y/o
promover charlas, cursos, capacitaciones e incluso actividades recreativas para nutrir los
conocimientos de sus trabajadores y estimular su continuo aprendizaje, así como su pasión por
los oficios que ejercen diariamente y su deseo de crecimiento constante para que puedan aportar
más conocimientos actualizados que ayuden a mantener el alto nivel de las organizaciones.
Sintetizando todo lo aprendido y escrito anteriormente los departamentos de talento humano de
las organizaciones son un puente entre las necesidades de la compañía y el empleado más que
como elemento o ficha productiva es una maquina compleja con emociones, sueños y
motivaciones que puede trabajar en la medida en que la compañía le realice un seguimiento
oportuno, asertivo y constructivo.
Bibliografía Consultada:

1. Escuela de Liderazgo. (2012). Curso Recursos Humanos. Video Apoyo Tema,

Introducción a los Recursos Humanos. Grupo IB. Recuperado
de https://www.youtube.com/watch?v=hXfXvLTNTJM

2. Camejo, A. J., & Cejas, M. (2009). Responsabilidad social: factor clave de la gestión de
los recursos humanos en las organizaciones del siglo XXI. Nómadas. Revista Crítica de
Ciencias Sociales y Jurídicas. 21(1): 127-142, 2009. Madrid, ES: Servicio de
Publicaciones, Universidad Complutense de Madrid. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10418034

3. BAC Credomatic. (2017). Importancia del Talento Humano en la organización -

Aprendiendo con BAC Credomatic [Archivo de video]. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=RbiUC1iDkes