¿Te consideras un líder? ¿Por qué?

4. ¿Qué cualidades y valores se requieren para ser unlíder?.

El liderazgo es la capacidad de inflir y guiar a un grupo hacia

el logro de una visión.

A partir de los resultados de diversas investigaciones, realizadas para determinar

las caracteristicas de personalidad del líder, se concluyó que las cualidades más
importantes son:

Seguridad on símismo. Esta cualidad lleva implícita la confianza en sí mismo, que

nace de la certeza del dominio propio y del conocimiento del área y de las
situacio-
nes que se van a dirigir Obtener la confianza de los demás requiere de la confianza
enuno mismo.

Iniciativa y creatividad. Una característica primordial en el líder es la

iniciativay la
reatividad, que inspiran a la acción.

Sentido común. Uno de los axiomas administrativos más acertados es que la ad-
ministración es la ciencia del sentido común. SI algo necesita un direcuvo para
guiar a otros es sentido común.

Compromiso. El compromiso de los empleados es uno de los valores indispensa-

bles para el éxito de la empresa. Es obvio que dichos valores deben ser ejercidos
por el lider en suactitud y comportamiento hacia a organización, los proveedores
y os clientes internos y externos. Una conducta sincera y Justa engendra en el per-
sonal compromiso y lealtad.

Optimismo. El optimismo es una de las cualidades más apreciadas en loslíderes.

Espíritu de logro. La consecución de las metas es motivo de satisfacción y auto-
realización del líder. Indudablemente, todos los líderes sienten una gran satisfac-
ción al lograr losresultados esperados y cumplir con la visión. El líder ja metas
cla-
ras y específicas y hace partícipe de éstas a su gente, de tal forma que todos
saben
hacia dónde dirigir sus esfuerzos y los resultados que esperan obtener.

Unidad 4 Dirección e integración

Sencillez y humildad. Quedó atrás la época en que le arrogancia, la altivez y el

orgullo eran elementos indispensables del liderazgo. Por el contrario, el momento
actual y el avance de la sociedad demandan sencillez del directivo. La sercillez y
humildad son indispensables para lograr la excelencia en el liderazgo.

Visión. Los líderes están apasionados y comprometidos con una visión que con-
fire sentido y dirección a sus seguidores. a visión es la visualización de un
estado
futuro, de los resultados que se desea obtener. Guíar, impulsar y alcanzar son ac-
ciones características de un líder con visión, sino existe una visión, no existirá
un
enfoque claro y consistente hacia el cual dirigirse.

visión
Seguridad ensí mismo Sencillez y humildad
Iniciaiva y creatividad Líder Espíritu delogro
seniido común compromiso
Optimismo

Figura 4.12.Cualidaesocarcterística de la personalidad del er

8. ESTILOS DE LIDERAZGO

El estilo de liderazgo se refiere a una serie de comportamientos

enla forma de dirigir.

El estilo de dirección prevaleciente en una empresa es determinante para lograr

la excelencia. Los estilos de liderazgo varían de acuerdo con las características
de
personalidad y la preparación del dirigente, el tipo de personal y la cultura
organi-
zacional; sin embargo, diversos estudios demuestran que exssten formas o estlos
deddirección que promueven una mayor eficiencia en los colaboradores conta fina-
lidad de desarrollar habilidades directivas.

GRID GERENCIAL DE BLAKE Y MOUTON

Una de las teorías más destacadas acerca de los estilo de liderazgo es el grid ge-
rencial de Blake y Mouton.

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