MOTIVACION Y LIDERAZGO

Definición de Liderazgo

• El liderazgo es el arte de influenciar, comandar y conducir a personas.

• Etimológicamente, su raíz está en el vocablo inglés leader, que significa
'líder', y se compone con el sufijo "-azgo", que indica condición o estado.
• UN LIDER:
• Dirige
• crea o junta
• gestiona
• toma la iniciativa
• promueve
• motiva
• convoca
• incentiva
• evalúa a un grupo
• Las habilidades de un líder
• carisma,
• paciencia,
• respeto,
• integridad,
• conocimiento,
• inteligencia,
• disciplina,
• capacidad de influir
 PERFIL DE UN BUEN LIDER
• Motivación para dirigir
• Inteligencia
• Capacidad de análisis y de síntesis
• Capacidad de comunicación
• Dotes de psicología
• Capacidad de escucha
• Espíritu de observación
• Dotes de mando
 DESTREZAS DE UN LIDER
• Encaran el cambio y los retos con facilidad
• Crean oportunidades
• Fomentan creatividad
• Se actualizan y adaptan
• Buscan mejorar los resultados
• Promueven cambios y asumen riesgos
• Desarrollan empatía
• Construyen excelentes relaciones interpersonales
• Delegan responsabilidades
• Incentivan la confianza de los miembros de su grupo
• Crean imágenes positivas e inspiran
 HABILIDADES DE UN LIDER

• Iniciación
• Interacción
• Representación
• Integración
• Organización
• Negociación
• Comunicación
• Producción
 Tipos de Liderazgo

• Liderazgo empresarial
• Liderazgo autocrático
• Liderazgo democrático
• Liderazgo laissez faire
• Liderazgo paternalista
• Liderazgo carismático
• Liderazgo lateral
• Liderazgo situacional
 Liderazgo empresarial

COMPONENTES DE LA
EMPRESA

CAPACIDAD DE
DIRIGIR E INFLUIR

PARA CONSEGUIR
OBJETIVOS
EMPRESARIALES
Liderazgo autocrático
Liderazgo democrático

FOMENTA LA
PARTICIPACION DE LOS
TRABAJADORES
Liderazgo laissez faire
Liderazgo paternalista

Su papel de líder hace que ofrezca

recompensas a los que cumplan
satisfactoriamente con su deber
Liderazgo carismático

Un gran problema es que sus

errores se perdonan y sus logros
se mitifican no permitiendo ser
objetivo en torno a los
resultados que ofrece o a sus
capacidades
Liderazgo lateral
 Liderazgo situacional

El liderazgo situacional es un enfoque

dinámico para la dirección de empresas y/o
personas

Dirige al grupo o empresa

aplicando el estilo de liderazgo que
corresponde según las condiciones
y madurez de sus colaboradores

En que el líder ha de ser

flexible y saber qué hacer en
cada momento.

Conociendo las características de

cada empleado
 Concepto de Motivación

• La palabra motivación proviene del latín motivus (movimiento) y el sufijo –

ción (acción y afecto). Según esto, la motivación es la causa de una acción.
• La habilidad de la empresa para crear un entorno en el cual los empleados
puedan y estén dispuestos a manifestar estas repuestas que se desean y a
trabajar para conseguir las metas establecidas de la empresa
 Tipos de motivación

• Motivación de logro
• Motivación de afiliación
• Motivación por la competencia
• Motivación por el poder
• Motivación Laboral
 Motivación de logro

• Es el impulso que tienen algunas personas de superar retos y obstáculos

para alcanzar metas.
• Un individuo impulsado por el logro desea desarrollarse, crecer y avanzar en
la escala del éxito.
 Motivación de afiliación

• Consiste en fomentar relaciones sociales con la gente.

• Las personas motivadas por afiliación trabajan mejor cuando se les
reconocen sus actitudes positivas de colaboración.
• Los individuos motivados por afiliación suelen seleccionar amigos para que
trabajen con ellos.
 Motivación por la competencia
• Se basa en realizar un trabajo de alta calidad
• Los empleados motivados por la competencia buscan la excelencia en su
trabajo
• Lo más importante es que estos individuos se benefician de sus
experiencias.
• Estas personas también esperan un trabajo de alta calidad de sus asociados
y pueden impacientarse si quienes colaboran con ellos no tienen estas
expectativas.
 Motivación por el poder

• . Las personas motivadas por el poder desean causar un impacto en su

organización y están dispuestas a correr riesgos para lograrlo.
• Son buenos gerentes cuando su impulso está orientado hacia un poder
institucional y no personal.
 Consejos para desarrollar la motivación laboral
• Tienes que estar motivado para motivar
• La motivación requiere metas concretas, claras e inspiradoras
• La motivación ha de alimentarse constantemente
• La motivación requiere mucho reconocimiento individual
• Para motivar debes participar
• El progreso y el éxito motivan
• Los retos sólo motivan si existe una percepción de posibilidades de éxito
• Cada persona es diferente a las demás y hay que adaptarse a cada una
• Sentirse parte de un equipo motiva
 Relación entre motivación y liderazgo

• Es tarea tanto del líder como del trabajador crear un ambiente laboral
propicio al desarrollo en el que cada parte aporte algo único al proceso:
el trabajador su alto desempeño, y el líder el arte de gestionar y dirigir
esos esfuerzos del grupo para alcanzar los objetivos propuestos.
 La Auto Motivación

• Es darse a uno mismo las razones, impulso, entusiasmo e interés que

provoca una acción específica o un determinado comportamiento.
• Automotivación es aquello por lo que algunas personas hacen una cosa y
otros hacen algo diferente.
• La automotivación se define a veces en términos de sentimientos que
empujan a una persona que le ayudan a alcanzar un objetivo determinado.
 Ideas que pueden propulsar las ganas de
trabajar (AUTOMOTIVACION)
• Prepárate para empezar
• Piensa en el dinero
• Divisa las posibilidades a largo plazo
• Habla en positivo
• Compite
• Siente la satisfacción
• Ten tu propio leitmotiv
• ¡Piensa en el viernes!
 Los 4 Pilares de la Automotivación

• Tener confianza en ti mismo

• Identificar bien tus deseos y tus prioridades
• Tomar tus propias decisiones y enumerar todas las ventajas y beneficios
posibles
• Evaluar los riesgos