La estrategia del océano azul

Los oceános rojos representan muchos

sectores que existen hoy,es decir, espacio
de mercado conocido.
"Intentan superar a sus
competidores"
Los océanos azules identifican a todos los
sectores que no existen hoy, es decir,
espacio desconocido de mercado.
"Crean demanda y no
existe disputa"

Los avances tecnológicos

siguen mejorando
Océanos azules y rojos
1
sustancialmente la Los océanos azules siempre
productividad insdustrial, han estado con nosotros, es
permitiendo a los por ello que continuaran
proveedores producir una siendo el motor del
gama sin precedentes de
productos o servicios. crecimiento
Los océanos rojos se estan
encogiendo en forma
sostenida

2 La paradoja de la estrategia
La estrategia del océanoa
La estrategia dice relación azul, se refiere a hacer
con la competencia en negocios donde no hay
océanos rojos, es decir, que competencia, se crea un
confrontan a un oponente y territorio nuevo,no se
lo ahuyentan del campo de dividen tierras yae
batalla determinado. existente.

Rumbo al océaño azul

Los océanos azules no tienen que ver con innovación
tecnologia. Crear océanos azules es construir marcas.
3
Un movimiento estrategico del océano azul puede
crear un valor marca que perdura durante décadas.

4 Las caracteristicas determinantes

En los océanos azules la demanda se crea, y no se
disputa. Hay abundancia de oportunidades para el
crecimiento rentable y además rápido.

Barreras a la imitación
5
Los creadores de estos
La estrategia de océano océanos azules atraen
azul crea considerable clientes en grandes
barrera económicas y volúmenes, dejando a los
cognitivas a la imitación. potenciales imitadores
en desventaja.

6 Un patrón consistente
Los océanos azules y rojos
siempre han coexistido y
continuaran haciendolo, sus
estrategias son básicamente
inconscientes. Por otro lado,
la competencia en los
océanos rojos domina el
campo de la estrategia.
Ejemplo:
FORD:convirtió a los
compradores de carriajes
tirados por caballos en
compradores de
automóviles.
CIRQUE: convirtio a losa
sistentes al teatro en
asistentes al circo.
Ambas empresas usaron
la estrategia de los
océanos azules y les
beneficio notablemente.