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Integrantes:
Mariana Rodríguez
Fiorella Pascualetti
Profesor:
Daniel González
Índice
Tabla de contenido
Informe Ejecutivo...............................................................................................................................3
Descripción de Negocio......................................................................................................................4
Misión................................................................................................................................................5
Visión.................................................................................................................................................5
Valores...............................................................................................................................................5
Analisis FODA.....................................................................................................................................6
Análisis fuerzas de Porter...................................................................................................................7
Plan de marketing..............................................................................................................................9
4P Del Marketing..............................................................................................................................11
Estrategia Competitiva.....................................................................................................................12
Modelo de negocios.........................................................................................................................13
GOPM...............................................................................................................................................14
Datos y parámetros..........................................................................................................................15
Costos e Inversion............................................................................................................................16
Política de comercialización.............................................................................................................17
Evaluación Económica......................................................................................................................18
Evaluación Financiera.......................................................................................................................19
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Informe Ejecutivo
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Descripción de Negocio
La banquetera Elegant Affairs es una empresa familiar que fue fundada en el año
2022. Nuestros servicios se distinguen por la calidad y el buen sabor los
productos, dirigido a toda persona y organización. Ofreciendo servicios
gastronómicos y decoracion de eventos para diferentes ocasiones, como fiestas,
celebraciones corporativas, aniversarios, bodas y otros eventos sociales
encargándonos de brindar una experiencia culinaria y una atención personalizada
para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.
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Misión
Nuestra misión en la Banquetearía Elegant Affairs en crear experiencias
inolvidables y personalizadas para cada ocasión, dedicándonos a superar las
expectativas de nuestros clientes ofreciendo un servicio de alta calidad y una
atención profesional que convierta cada evento en algo especial e inigualable.
Visión
Valores
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Experiencia personal: personal altamente Crecimiento del mercado de eventos: la
capacitado en cocina garantizando calidad en tendencia de externalizar eventos y
los platos. celebraciones ofrece oportunidades para
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Flexibilidad y adaptabilidad: capacidad para aumentar la demanda de servicios de
adaptarse a diferentes tipos de eventos y banqueteras
solicitudes de los clientes Tendencias gastronómicas: poder ofrecer
Infraestructuras y equipamiento: cocinas bien menús innovadores y variados adaptados a
equipadas y personal para atender eventos de las tendencias actuales para atraer clientes.
distintos tamaños Servicios adicionales: ofrecer servicios
complementarios como decoración, alquiler de
mobiliarios puede aumentar los ingresos y
mejorar la oferta
DEBILIDADES AMENAZAS
Competencia: otras empresas de banquetera Aumento de costos: el aumento en los precios
en la zona podrían generar una competencia de los insumos y materias prima pueden
intensa. afectar los márgenes de ganancia
Personal clave: riesgos de depender Preferencias del cliente: las preferencias y y
demasiado de cierto personal lo que puede tendencias en la industria puede cambiar
afectar en caso de ausencia o renuncia rápidamente lo que requiere adaptación
Periodos: la demanda de este servicio puede constante por parte de la empresa.
ser estacional, lo que puede afectar la
estabilidad financiera en ciertos periodos del
año.
Analisis FODA
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Poder de negociación con los proveedores
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Rivalidad entre empresas competidoras
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Plan de marketing
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Segmentación por tipo de comida
Cocina tradicional: Ofrecer menús con platos de cocina local y tradicional, que
resalten sabores y recetas típicas
Eventos de lujo: dirigido a clientes con alto poder adquisitivo que buscan
servicios Premium y experiencias exclusivas
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4P Del Marketing
Producto o servicio
Precio
Venta y distribución
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Estrategia de promoción y comunicación
Estrategia Competitiva
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fidelización ofreciendo descuentos especiales o beneficios adicionales
diferenciándonos de la competencia.
Modelo de negocios
Modelo Canvas
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GOPM
Los gastos de operación puesta en marcha pueden variar según el tamaño del
negocio, la ubicación y el alcance de los servicios ofrecidos en la Banquetera
estos gastos llegan al monto de $3.000.000 el cual se divide en
Licencia de funcionamiento:
Permiso manipulación de alimentos
Licencia de salud
Permiso de ventas de bebidas alcohólicas
Seguros
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Datos y parámetros
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Costos e Inversion
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Política de comercialización
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Evaluación Económica
Conclusión
De nuestra evaluación económica se puede concluir que al obtener un costo
promedio del capital del 15,34 % y el valor actual neto de $59.367.714,69 siendo
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un numero positivo y significativo demuestra tener una rentabilidad sólida,
superando el costo de capital requerido para financiar el negocio.
Evaluación Financiera
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Conclusión
De nuestra evaluación financiera considerando un costo promedio ponderado del
capital del 15,34 % y con el valor actual neto de $41.150.312 se puede concluir
que la banquetera es capaz de generar flujos en efectivo netos positivos a lo largo
del tiempo, demostrando que a futuro los beneficios esperados superan el costo
del cpital requerido para financiar el negocio, llevando una gestión financiera
solida y efectiva , con una administración adecuada de costos, una estructura de
capital equilibrada.
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