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Debilidades
D1 - Insuficiente actividad promocional
D2 - Baja proactividad en ventas
D3 - Insuficiente Posicionamiento de la Carrera
D4 - Equipamiento mínimo
D5 - Falta de Convenios con Empresas
PARTES
NACIONAL
REGIONAL
LOCAL
SECTOR
DA
DEBILIDADES
Estrategias de Supervivencia
D1 - Insuficiente actividad promocional D4, D5, A1, A2, A3:
D2 - Baja proactividad en ventas Desarrollar convenios y acceder a equipamiento
D3 - Insuficiente Posicionamiento de la Carrera D2, D3, A2, A3:
D4 - Equipamiento mínimo Mejorar promocion, posicionamiento y ventas utilizando
D5 - Falta de Convenios con Empresas tecnologías virtuales
FA
FORTALEZAS
Estrategia Defensiva
F1 - Infraestructura Moderna F2, F5, A2, A3
F2 - Enseñanza de Calidad en proceso de acreditación Aumentar y mantener la satisfacción del estudiante.
F3 - Carrera en crecimiento F2, F5, A2, A3
F4 - Respaldo de Universidad Posicionada Seguimiento a los alumnos retirados
F5 - Profesores con Experiencia
MPLO FODA/ DAFO
ENIERÍA INDUSTRIAL UPT
Oportunidades
O1 - Inseguridad Social Baja en la Ciudad
O2 - Alternativas de industrialización en mineria y Zofra Tacna
O3 - Baja penetración a un mercado en crecimiento.
O4 - Existencia de normativa que limita el acceso de nuevas universidades
O5 - Única Escuela Profesional de Ingeniería Industrial en Tacna
O6 - Mercado competitivo de docentes calificados
O7 - Capacidad de poder ajustar precio y condiciones de pago de los compradores.
Fortalezas
F1 - Infraestructura Moderna
F2 - Enseñanza de Calidad en proceso de acreditación
F3 - Carrera en crecimiento
F4 - Respaldo de Universidad Posicionada
F5 - Profesores con Experiencia
DA DO
rategias de Supervivencia Estrategia de Adaptación
: D1, D2, O3, O4, O5, O6:
ios y acceder a equipamiento Crear nuevos programas para atender otros segmentos de
mercado
, posicionamiento y ventas utilizando
es
FA FO
Estrategia Defensiva Estrategia Ofensiva
F1, F2, F4, F5, O1, O2, O3, O5
ner la satisfacción del estudiante. Atraer nuevos ingresantes resaltando fortalezas y
oportunidades.
alumnos retirados