Fo

F1

F2

MATRIZ DOFA
F3

F4

F5

O1 No tiene competencia directa F3-O2: Establecer 2 p

O
p
F5-O5: Diversificacion
o
r
O2 Expansion Mercados con producto naciona
t
u F4,F3,F5-O3: Implem
n O3 Diversificacion del Modelo de Negocio
i dispensadoras en arr
d
a
d O4 Cultura del Cliente
e
s
O5 Ampliacion de Portafolio

A1 Imitacion del Modelo de Negocio

A
m
A2 Devaluacion
e
n
a
z
a
s
A
m
e
n
a
A3 Precio de los Insumos Internos
z
a
s A4 Confinamiento

A5 Cambios de Gobierno
 Fortalezas Debilidades

Calidad a precio asequible D1

Modelo de Produccion D2

Liquidez D3

Posicionamiento de Marca D4

Alianzas Estrategicas D5

F3-O2: Establecer 2 puntos de venta en Panama D2-O4: Aplicar un modelo de servicio a

(Habilidades Blandas)

F5-O5: Diversificacion del portafolio de panaderia D4-O4: Acercamiento al publico con el

con producto nacional. plataformas digitales

F4,F3,F5-O3: Implementar maquinas O5-D3: Diversificacion del portafolio

dispensadoras en arrendamiento panaderia con producto naciona

D5-O3: Mejoramiento de la Tecnolog

tiendas

D1-O5: Ampliacion de la estructuras de

al cliente
 Debilidades

Espacios de tiendas

Servicio al Cliente

Bajos Inventarios

Marketing

Mantenimiento

D2-O4: Aplicar un modelo de servicio al cliente

(Habilidades Blandas)

D4-O4: Acercamiento al publico con el uso de

plataformas digitales

O5-D3: Diversificacion del portafolio de

panaderia con producto nacional.

D5-O3: Mejoramiento de la Tecnologia en

tiendas

D1-O5: Ampliacion de la estructuras de atencion

al cliente
 Planeacion
Nivel Proceso Objetivo (What)
Planeacion
Estrategica

Procesos
Estrategicos

Procesos
Operativos

Procesos de
Soporte
Procesos de
Soporte
 Planeacion Estrategica
Por que? (Why) Tiempo (When) Responsable (Who) Meta
Indicador Insumos