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  • Foda - Empresa Venta de Ropa

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    Este documento presenta un resumen de una asignatura de Dirección Estratégica dictada por el Mag. Héctor Raúl Carpio Segovia. Los integrantes del curso son Ángela Jesusa Levisaca Espinoza, Roberto Garces Schmit, Miquias Alpillima Bonifacio y Rosmeri Zea Quispe y Gilberto Huaman Ventura. Se incluye una matriz FODA que analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.

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    Título original

    FODA - EMPRESA VENTA DE ROPA

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    de 4

    CARRERA:

    ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

    ASIGNATURA:
    DIRECCION ESTRATEGICA

    PROFESOR:
    MAG. HECTOR RAUL CARPIO SEGOVIA  

    INTEGRANTES:
     ANGELA JESUSA LEVISACA ESPINOZA

     ROBERTO GARCES SCHMIT

     MIQUIAS ALPILLIMA BONIFACIO

     ROSMERI ZEA QUISPE

     GILBERTOHUAMAN VENTURA

    “AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE
    LA SALUD”
    Fortaleza Oportunidades

    F1 Capacidad de estar a la moda O1 Acceso al sistema financiero


    F2 Conocimiento en comercialización O2 Participación en ferias o eventos
    F3 Ubicación del punto de venta O3 Accesibilidad a la tecnología
    F4 Personal calificado O4 Diversidad de proveedores
    F5 Buena distribución (Lay out) O5 Fechas festivas
    F6 Servicio de Post venta

    Debilidades Amenazas
    D1 No contar con local propio A1 Cambios económicos
    D2 Baja inversión en publicidad A2 Inseguridad Ciudadana
    D3 Nuevos en el mercado A3 Tipo de cambio
      A4 Competencia
    Fortalezas Debilidades
    F1 Capacidad de estar a la moda D1 No contar con local propio
    F2 Conocimiento en comercialización D2 Baja inversión en publicidad
    MATRIZ FODA F3 Ubicación del punto de venta D3. Nuevos en el mercado
     
    F4 Personal calificado
    F5 Buena distribución (Lay out)
    F6 Servicio de Post venta
    Oportunidad Estrategias FO Estrategia DO
    O1 Acceso al sistema financiero    
    F1/O2. Captación de nuevos clientes a través D1/O1. Adquirir un financiamiento
    O2 Participación en ferias o eventos
    de nuestros productos. para la compra de un local propio.
    O3 Accesibilidad a la tecnología    
    O4 Diversidad de proveedores F2/O5. Establecer promociones, descuentos, D3/O4. Obtener alianzas y fidelización por
    O5 Fechas festivas sorteos de acuerdo a la ocasión. parte de los proveedores.
     
    F6/O3. Fidelizar e informar a nuestros clientes
    de futuras promociones a través de redes
    sociales.
     
    Amenaza Estrategia FA Estrategia DA
         
    A1 Presencia de fenómenos naturales F1/A2. Creación de nuevos productos que D3/A4. Promover la marca a través de las
    permitan salvaguardar objetos de valor. redes sociales.
    A2 Inseguridad Ciudadana    
    A3 Tipo de cambio F4/A1. Capacitación sobre medidas de
    A4 Competencia seguridad ante un Siniestro.

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