PLAN DE SEGURIDAD BASADA EN EL

COMPORTAMIENTO

I. DATOS GENERALES:
I.1 DIRIGIDO: Personal administrativo y operativo de la empresa
COMARSA
I.2 RESPONSABLE: Ps. Damaris Chugden Alvarado
I.3 FECHA COMIENZO: Enero 2023
I.4 FECHA FIN: Diciembre 2023

II. INTRODUCCIÓN:
Luego de cumplir con las exigencias legales estipuladas en nuestra ley
N°29783 y la RM 375 2008, la empresa COMARSA ha decidido
emprender un plan de Gestión de los factores Psicosociales, para fortalecer
la gestión y centrarse en procurar el adecuado confort en los trabajadores
de las diferentes unidades productivas.

Este plan contempla un trabajo de 12 meses, tanto en actividades en campo

y en las oficinas, dada las necesidades encontradas y que la empresa ha
concedido en fortalecer lo que hacen bien y trabajar las oportunidades de
mejora, con el fin de redunden en un incremento en la satisfacción laboral,
fortaleciendo el liderazgo y mejorando las habilidades de comunicación de
todos los miembros.

Por ello nos sentimos comprometidos con esta iniciativa ya que

compartimos los principios de trabajar por las personas y para las
personas.

III. OBJETIVOS:

3.1. Identificar comportamientos inseguros y mejorar la percepción de los

factores psicosociales en la empresa.
3.2. Fomentar una cultura preventiva mediante talleres del estado optimo de
salud en el trabajo, en personal operativo con niveles altos de fatiga,
somnolencia y baja estima personal.
3.3. Fortalecer el liderazgo y gestión de equipos en las unidades de la empresa.
3.4. Informar a los colaboradores en temas relacionados al acoso laboral y que
acciones deber implementar.
3.5. Disminuir los niveles altos de estrés presentes en las jefaturas.
IV. METODOLOGIA:
Para el desarrollo del programa se tomarán en cuenta las siguientes
metodologías:
4.1. Trabajo de juegos de roles
4.2. Aprendizaje de herramientas de comunicación
4.3. Trabajo en equipo
4.4. Coaching
4.5. Empowerment
4.6. Técnicas de liderazgo transformador.
4.7. Programa de Pausas activas.
4.8. Técnicas de relajación.

V. ACCIONES:

5.1. Identificación de comportamientos inseguros y factores de riesgos.

Informe de visita en cada área a raíz de los registros de la línea base.

Matriz de evaluación del desempeño de la supervisión.
Evaluación de estrategias de cambio conductual.
Asesoría a la supervisión.
5.2. Estado optimo de salud en el trabajo en personal operativo
con niveles altos de fatiga y somnolencia.

 Informe de visita a cada área operativa.

 Matriz de evaluación psicológica de los lideres y supervisores.
 Matriz de evaluación del trabajo en equipo.
 Resultados de encuesta de satisfacción de la capacitación.
 Asesoría a la supervisión.
5.3. Liderazgo y gestión de equipos.

 Informe de visita a cada área.

 Matriz de evaluación del liderazgo.
 Matriz de evaluación psicológica de los lideres y supervisores.
 Resultados de encuesta de satisfacción de la capacitación.

5.4. Acoso laboral

 Informe de visita a cada área.

 Matriz de evaluación psicológica.
 Dinámicas psicológicas en equipo.
 5.5. Gestión del Estrés

o Informe de visita a cada área administrativa.

o Matriz de evaluación del estrés
o Programa de Pausas activas.
o Charlas y Talleres psicológicas para enfrentar el estrés.

VI. SEGUIMIENTO:
Semanalmente el comité verifica los resultados obtenidos y los contrasta
con la semana anterior. Cuando las conductas de riesgo no se presentan por
un rango de 6 meses, se procede a retirarla del grupo de conductas de
riesgo.

VII. CRONOGRAMA

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

TALLER SOBRE IDENTIFICACIÓN DE

PERSONAL COMPORTAMIENTOS INSEGUROS Y FACTORES DE
RIESGOS.

Administrativos 4
TALLERE
S
Operativos 2 2 3 TALLERES 3 TALLERES
TALLERE TALLERE
S S

MAYO JUNIO

TALLER DE STADO OPTIMO DE SALUD EN EL

TRABAJO EN PERSONAL OPERATIVO CON
NIVELES ALTOS DE FATIGA Y
SOMNOLENCIA.

3 TALLERES
2 TALLERES 1 TALLER

JULIO AGOSTO SEP

TALLER DE LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS.

2 talleres 2 talleres 2 talleres

OCTUBRE
TALLER SOBRE ACOSO LABORAL
 2 DINAMICAS PSICOLOGICAS

NOVIEMBRE DICIEMBRE
TALLER EN LA GESTION DEL ESTRÉS.
1 PROGRAMA DE PAUSAS 2 TÉCNICAS DE RELAJACIÓN
ACTIVAS
1 DINAMICA PARA AFRONTAR EL
ESTRÉS.
N° ACTIVIDAD
1. Coordinaciones.
2. Identificación de Comportamientos Claves.
3. Identificación del Equipo SBC
4. Difusión y Sensibilización
5. Capacitación y Entrenamiento.
6. Definición de Línea base
7. Intervención y Modificación Conductual
8. Plan de acción
9. Monitoreo
10. Análisis Crítico.
11. Informe Final de Capacitación