Evidencia de

aprendizaje
Nombre de la materia
Principios y perspectivas de la
Aministración_B

Semana
3

Principios y perspectivas de la administración _B

 Unidad 3: Planeación
Principios y perspectivas de la Planeación

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
SEMANA 3
PRINCIPIOS Y PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN

El objetivo que se pretende con esta guía de estudio es de apoyarlos a comprender

la importancia que tiene la planeación para llegar a obtener el éxito que toda
persona quiere para su empresa y lo fundamental que es en la vida cotidiana la
planeación.

Instrucciones: Consulte en la Lectura de administración que se proporciona en los

recursos de la unidad 3. Capítulo 7 Fundamentos de la planeación. Lee de la página
143 a la 155. El proceso administrativo y su aplicación. Planeación (INITE, 2009),
páginas 166-181. Y responda las siguientes preguntas.

1.- Es la función administrativa básica que implica el establecimiento de

objetivos

a) Planeación.
b) Estrategia.
c) Control.
d) Incertidumbre.

2.- Estos planes están destinados a lograr las metas generales de la

organización.

a) Planes operacionales.
b) Planes de horizonte temporal.
c) Planes de especificidad
d) Planes estratégicos.
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Principios y perspectivas de la Planeación

3.- Este principio indica que la planeación precede a todas las demás
funciones administrativas. Impactan en toda la organización

a) Principio de contribución al objetivo.

b) Principio de la primacía de la planeación.
c) Principio de eficiencia de los planes.
d) Principios de lineamientos generales.

4.- De las siguientes herramientas tacha las que pertenecen a las

características que deben de cumplir los objetivos.

Número Herramienta Respuesta

1. Claros Claros

2. Cortos

3. Programables

4. Mensurables Mensurables

5. Ejecutivos

6. Permisibles

7. Comunicables

8. Desafiantes Desafiantes

9. Gerenciales

5.- Relaciona las columnas como corresponde

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Principios y perspectivas de la Planeación

Respuesta

1.-( A ) 1.-Se define como la razón de ser a.- Misión

2.-( C ) 2.- Se enfoca en el ambiente interno de la b.- Visión

empresa
3.-( B ) 3.-Es lo que busca la empresa alcanzar en c.- Propósito estratégico
un futuro de largo plazo

6.- Coloca en el paréntesis el tipo de plan al que pertenece la definición:

a).- Específico
b).- Corto
c).- Largo
d).- Mediano

( A ) Están
( B ) Cubren ( C ) Abarcan ( D ) Cubren
claramente definidos
períodos menores a períodos mayores a períodos entre uno y
no dan lugar a
un año. tres años. tres años.
interpretaciones.
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Principios y perspectivas de la Planeación

7.- Coloca en el paréntesis la respuesta correcta del tema de proceso de

administración estratégica:

Respuesta Definición de los elementos de Elementos de la

administración estratégica. administración estratégica.

1.-( B ) Establecieron objetivos de proyectos por a.- Identificar

realizar, utilidades a generar y estándares de
calidad, entre otros.
2.-( C ) En esta etapa se conocen como recursos
financieros, tecnológicos y humanos.
3.-( A ) Se detectó la estabilidad macroeconómica
del país y el incremento de la competencia
de empresas extranjeras.
4.- ( E ) Se encarga del desarrollo de nuevos
procedimientos para la elaboración de los
proyectos de trabajo.
5.- ( D ) Consiste en identificar aquellas áreas
internas que representan los puntos fuertes
y débiles de la organización.
oportunidades y amenazas.
b.- Revalorar las misiones
y los objetivos de la
organización.
c.- Analizar los recursos de
la organización.
d.- Identificar las fortalezas
y debilidades.
e.- Formular estrategias.

8.- Completa el siguiente organigrama del tema de “Tipo de Planes”:

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Principios y perspectivas de la Planeación

TIPOS DE
PLANES

MARCO DE FRECUENCIA DE
ALCANCE ESPECIFICIDAD
TIEMPO USO

ESTRATÈGICO LARGO PLAZO DIRECCIONAL USO Ú NICO

OPERACIONAL CORTO PLAZO CONCRETO PERMANENTE

9.- ¿Define planeación estratégica?

La planeación estratégica tiene como objetivo fundamental capitalizar las fuerzas de

la organización y las oportunidades ambientales, al tiempo que se minimizan o se
evitan las debilidades de la empresa y las amenazas del ambiente externo.

Requiere del análisis de las debilidades y fortalezas internas, así como de las
amenazas y oportunidades del ambiente externo, asi mismo ubica a la organización
respecto a su medio ambiente y, por lo tanto, le permite diseñar su futuro
contemplando no sólo su ámbito interno, que puede controlar con relativa certeza y
precisión, sino también su ambiente externo que, aunque no puede controlar, sí
puede predecir.
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10.- Define plan único:

Son los planes que abarcan un área operativa en particular de la organización, este
se diferencia por su caracter especifico.