GESTIÓN DEL TALENTO

HUMANO I
Clase 2

RETOS Y OPORTUNIDADES EN LA GESTIÓN

DEL TALENTO HUMANO
Gestión del talento humano

La gestión del talento es imprescindible en cualquier

organización del siglo XXI. El concepto, de hecho, nació casi
al empezar el siglo. Fue David Watkins quién acuñó y publicó
el término en inglés, talent management, en un artículo en
1998​.

Desde entonces, se ha popularizado y convertido en una de

las herramientas más importantes para obtener una ventaja
competitiva en el mercado. Una empresa es tan buena como
los empleados que forman parte de ella, pero para ello los
empleados deben estar en el lugar correcto
Gestión del talento humano

La gestión de los trabajadores permite un mayor

rendimiento y mejores resultados al final del ejercicio.
Y es que no solo hay que saber cómo gestionar la
relación con los clientes, sino que también hay que
saber como gestionarla con los propios empleados.

Un empleado satisfecho y motivado trabajará mejor y

tendrá una mayor lealtad hacia la empresa. Habrá más
posibilidades que se quede en la misma más tiempo y
podrá exprimir al máximo sus capacidades.
Retos y oportunidades en la gestión del
talento humano
Investigaciones han dado a conocer que diferentes sectores de
la economía entre ellas las empresas pasan por una serie de
retos para alcanzar sus objetivos y desarrollarse.
Retos y oportunidades en las empresa
Los estudios muestran que no existe una unanimidad de los retos, expresan importantes
preocupaciones y que han dedicado gran parte de su actividad al desarrollo de las
relaciones laborales, mostrando su interés por los factores de tipo legal y contractual,
dado que las continuas reformas laborales establecen nuevos modelos de relación entre
empleador y empleado.
 Retos y oportunidades en las empresa

Realizar diferentes acciones

Frente a la complejidad la empresa se estratégicas, tendientes a generar
preocupan por lograr la continuidad y el continuidad y compromiso de su fuerza
posicionamiento en el mercado, se laboral, es por ello que demandan
enfocan en el cumplimiento de sus muchas acciones como administración
objetivos, las empresas se ven exigidas a de la compensación, bienestar social,
salud ocupacional y relaciones laborales.
Retos y oportunidades en la gestión del T.H.

Una señal determinante para la

Frente a esta situación de la empresa
retención y flexibilidad en la gestión de
la compensación, la bonificación de los
recursos humanos, en el sentido de
empleados y la subcontratación, cada
optimizar la estructura de costos de la
una de ellas se constituyen en los
empresa, puesto que no es fácil
principales retos dado que muchas
diseñar y mantener un sistema de
empresas han optado por este
beneficios y compensaciones atractivo
mecanismo como
para el talento humano,
Retos y oportunidades de la gestión del T.H.

La gestión del aprendizaje y el desarrollo también se

muestra de alta importancia dado que una vía para
lograr ventaja competitiva que pueda diferenciar a
una empresa es la capacidad que tienen las personas
dentro de la organización de adaptarse al cambio
mediante el fortalecimiento de su aprendizaje y
desarrollo continuo, puesto que hoy una de las
formas de alcanzar altos rendimientos en la empresa
es obtener una conexión positiva entre sus
integrantes.
Retos en las empresa

Las empresas consideran el reto es una gran

medición de la efectividad de los recursos
humanos debido a la creciente necesidad que
tiene la organización de medir sus resultados,
no sólo en términos. de eficiencia operacional
sino también en términos de visión estratégica
para la compañía, la selección y la
instrumentación de tecnología de recursos
humanos.
Retos y oportunidades en la gestión del T.H.
Programas de salud y bienestar

Gestión de cambio

Compensación

Bonificaciones para empleados

Medición de la efectividad de RRHH Selección e instrumentación de tecnología de RRHH

Relaciones laborales

Desarrollo de liderazgo
Retos en las empresa

Efectividad organizacional

Subcontratación

Personal: movilidad de empleados

Reclutamiento

Disponibilidad de fuerza laboral calificada

Retención de personal

Planeación de la sucesión
Retos y oportunidades en la gestión del T.H.

Estas prioridades llevan a considerar

Así como las empresas enfrentan
diferentes retos, también establecen
prioridades. En cuanto a las prioridades
a mediano y plazo en la gestión del
talento humano.
que los procesos de formación y
desarrollo para calificar al personal de
la empresa deben ser parte de la vida
cotidiana de las operaciones, en lugar
de algo que sucede solamente una vez
o dos veces al año, como es costumbre.
Gracias