EVALUACIÓN ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

1ra UNIDAD.

1. EXPLICAR LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL EN LA CIUDAD DEL CUSCO.

Las principales actividades relacionadas o similares a las industriales en la Ciudad de

Cusco, las realizan las microempresas de las cuales se puede identificar las fabricas de
artículos confeccionados, de calzados, maletas, muebles, prendas de vestir,
instrumentos musicales, joyas y artículos conexos, partes y piezas de carpintería. El
sector Sub industrial está compuesto por actividades como aserraderos, fabricas de
muebles, agroindustria, panadería y metalmecánica; la mayor concentración la tiene la
agroindustria seguido por la fabrica de mubles y la panadería.
En relación con el Turismo, el cual hoy en día es llamado “Industria sin Chimeneas” ya
que tiene capacidad de generar dinero a escala industrial, pero sin fábricas.

2. EXPLICAR LOS ELEMENTOS DE UNA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

Dentro de los elementos de la organización se tiene:
- Los objetivos deben de ser verificables, precisos y realizables, para que sean precisos
deben de ser cuantitativos y para que sean verificables deben de ser cualitativos.
- Tienen que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada
persona.
- Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe de
hacer para alcanzar las metas.
- Saber cómo y donde obtener la información necesaria para cada actividad, cada
persona debe saber donde conseguir información y debe ser facilitada.

3. EXPLICAR, CÓMO Y CUÁLES SON LO COMPONENTES QUE PARTICIPAN EN EL ENLACE DE

LA EMPRESA Y LA INDUSTRIA
La empresa es un organismo, porque es un ente con vida propia, diferente de su dueño o
propietario, frente al cual, pese al estrecho vínculo que los une, debe considerarse como
una estructura independiente. Es decir la empresa y su dueño constituyen unidades
distintas y separadas, para efectos legales, contables y administrativas. Entre los objetivos
de la empresa están:
- Crear bienes y servicios
- Optimizar el uso de los recursos
- Identificar necesidades y satisfacerlas
Para que una empresa pueda realizar el proceso de transformación se necesita:
- Recursos Humanos. Representa a todas las personas que trabajan en las distintas
áreas de la empresa.
- Los trabajadores están distribuidos en niveles jerárquicos compuesto por cargos o
puestos de trabajo, donde cada uno de ellos tiene requisitos técnicos, psicológicos
y sociales específicos relacionados con la función que se desempeña en la empresa.
- Recursos Financieros, estos recursos corresponden al aporte inicial de los socios, a
las ventas generadas por la empresa, y a los créditos que nos otorga el mercado
financiero y de capitales.
 - Tecnología. Representa los procesos productivos seleccionados por la empresa para
elaborar sus bienes, y todos los elementos que utiliza en su fabricación.
- Administración. Representa el proceso que combina eficientemente los recursos de
la empresa, realizando cuatro funciones básicas que son la planificación, la
organización, la dirección y el control

Los elementos básicos de la industria son:

- Capital: Compuesto por el dinero, moneda o capital de inversión, factor
fundamental para la instalación y desarrollo de una industria, mediante el cual se
adquieren los diversos elementos para conformar o desarrollar una industria.
- Materia Prima: Son los insumos que alimentan a las fábricas para elaborar un
determinado producto y cuyos elementos esenciales se han extraído de la
naturaleza.
- Maquinaria: Instrumento sofisticado de la industria. La máquina más modesta
equivale en producción al trabajo de varios hombres y de varios días.
- Recursos humanos: Es el conjunto de conocimientos, experiencia y habilidades de
los trabajadores de una empresa. Este conjunto supone un gran valor para dicha
organización.

4. EXPLICAR EL OBJETIVO DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

Los objetivos de la Organización Industrial son varios.
- La estructuración de las funciones y actividades organizacionales, puestos y niveles
jerárquicos que faciliten la coordinación del esfuerzo de todos los miembros de la
empresa y propicien mayores niveles de eficiencia en la distribución y manejo de los
recursos, así como el logro de los objetivos organizacionales.
- La organización ayuda a definir y orientar el trabajo de la empresa, ayuda a que las
metas de la empresa tengan significado y sean importantes para todos sus
miembros contribuyendo a una eficiencia organizacional.
- Establece los departamentos o áreas funcionales especializadas de la empresa.
- Define jerarquías, las que determinan el grado de autoridad y responsabilidades
inherentes a cada nivel de la empresa.
- Define que labor debe desempeñar cada uno de los miembros de la organización
mediante descripciones y perfiles de puestos.
- Mediante un organigrama muestra un retrato de la estructura de mandos y las
diversas actividades que realiza cada persona.

5. EXPLIQUE LA INDUSTRIALIACIÓN PERUANA

En el Perú, no se ha podido lograr hasta el momento una estructura productiva de
industria integrada con los llamados “sectores primarios” y servicios: non se ha
operado un proceso de industrialización.

La industria peruana aún no es el eje económico fundamental de la nación, no es capaz

de encaminar al país por la senda del camino económico nacional e independiente,
incapaz de hacer realidad el bienestar de la población peruana.

Estos problemas de la “Industria peruana” reclaman soluciones de orden práctico

(adopción de estrategias de desarrollo económico) y teórico (leyes económicas).