Carlos

Andrés

Dirección en la Innovación:
La Transformación Empresarial
Discusión del Caso Transversal:
RETO 1 - 19 abr 23

1
¿Has leído el Caso TOYSA?

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

Mensaje Foro: 16 abril 23

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

Buenos días,

Recordad que el miércoles 19 de abril tendremos sesión doble dedicada al Caso 1 (Reto 1 del Proyecto de Transformación Digital), centrándonos en
practicar cómo se completa la Matriz de Tendencias, y cómo se agrupan las tendencias en patrones que faciliten decidir sobre algunas ideas posibles
para la transformación digital de Toysa.

Para preparar la clase, sería conveniente que todos hayáis repasado el caso Toysa y hayáis finalizado los 4 sprints (1.1, 1.2, 1.3 y 1.4). Y que vayáis
recogiendo tendencias de las cinco áreas que se solicitan en la matriz de tendencias. Os indico algunas preguntas que os ayudarán a buscar tendencias
en el pasado, en la actualidad y en el futuro:

 MERCADO ¿Dónde se encuentra la oferta y la demanda de productos y servicios y se determinan los precios?

 PERSONAS ¿Qué tendencias hay en las personas para comprar los productos y servicios?

 NEGOCIO ¿Cómo se ha realizado, se lleva a cabo la comercialización de productos y servicios y tendencias futuras del negocio del juguete?

 CULTURA ¿Qué tendencias culturales, ideas, tradiciones, costumbres caracterizan esta industria?

 TECNOLOGÍA ¿Qué tecnologías se han usado, se usan en empresas del sector y que tecnologías emergentes facilitarán la Transformación Digital
de Toysa?

Recordad que las tendencias encontradas deben ser descriptivas y argumentadas con evidencias concretas, por lo que se deberá guardar la referencia
bibliográfica de la fuente (para el anexo de bibliografía) y en la breve descripción que se incluya en la matriz deberá llevar la cita correspondiente que la
relacione con la referencia bibliográfica. Siempre siguiendo la norma APA.

Mi sugerencia es que os distribuyáis el trabajo en equipo para que cada participante se focalice en un área para investigar tendencias, y en la búsqueda
si encontráis tendencias de otra área se la proporcionéis a quién se encarga, de esa forma recopilaréis información de valor para todas las áreas. Se
necesitan al menos 3 tendencias por Pasado, Actualidad y Futuro por cada área; por lo tanto, se tendrán al menos 9 tendencias por área.

A la hora de considerar una tendencia sobre todo de las columnas actual y de futuro, es conveniente argumentar para qué o qué le proporciona a
TOYSA. Por ejemplo, si indico como tendencia “Las empresas en la Industria 4.0 usan la tecnología 3D para la impresión de prototipos (SAP,2022)”
faltaría argumentación. Debería decir: “Las empresas en la Industria 4.0 usan la tecnología 3D para la impresión de prototipos (SAP,2022)”, que
facilitaría a TOYSA probar los productos y solucionar posibles fallos antes de lanzarlos al mercado.

Saludos/nos vemos en clase

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

Hoy Encuesta al final de clase
para Evaluación de la Calidad de la Impartición

Por favor, no salgáis del aula, yo cerraré la sesión para que podáis participar

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

Programación Semanal

Comienzo
RETO 1

Trabajo Resolución Trabajo Colaborativo en el caso

Redactar Memoria a entregar siguiendo la Rúbrica de
Corrección
Entrega CASO 1 Resolución Caso (Todos entregan)
El Representante Grupo entrega en ZIP: Resolución del
Caso, Hojas de control y PPT Resumen

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

 Cada equipo es un
Reto 1 consultora externa

Definir la Matriz de Tendencias Objetivo: definir un nuevo

para la empresa TOYSA, modelo de negocio para
analizar Patrones de Tendencias TOYSA aplicando las
y detectar 1 idea concreta que tecnologías emergentes,
facilite su Transformación Digital y de esa forma hacer su
Transformación Digital

RETO 1:
INTRODUCCIÓN A
LA ERA DIGITAL
1

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

Reto 1
Definir la Matriz de Tendencias (criterio 3)
para la empresa del caso,
analizar Patrones de Tendencias (criterio 4)
y detectar 1 idea concreta (criterio 5)

Rúbrica de Calificación

Originalidad
1 y valor
Presentación
2 Ejecutiva

3 Tendencias
3 priorizadas por
Casilla (con cita)

Análisis
4 Patrones

Análisis Ideas
5 Disruptivas hacia
Transformación
Digital

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

 ¿Qué hay que entregar Resolución RETO 1?
Todos entregan esto: El Representante también entrega esto:
WORD
+ Portada, o PDF PPT
Tres diapositivas
+ Indice 1 2 3
+ Matriz de Tendencias Diapositiva Diapositiva
Poner Integrantes Resumen 2o3
CITA del Grupo Matriz de Opciones
Tendencias Señalar
resaltando idea
Patrones elegida

Hoja de Control
+ Patrones (agrupar tendencias que se
desarrollan conjuntamente creando patrones de
comportamiento que permitan especular de futuras
direcciones y ver cómo ciertas tendencias pueden ser
opciones posibles de aplicación para la Transformación
Digital de la empresa del caso)
+ Idea Elegida (Proponer mediante análisis
argumentado, 2 o 3 opciones de transformación digital
identificando el público objetivo –B2C/B2B y elegir una )

+ Bibliografía
Referenciar las citas incluidas en la matriz de tendencias

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

TOYSA

¿Cuál es el objetivo del Caso?

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1
 Cada equipo es una
consultora externa
TOYSA

Objetivos:

1 Definir 1 nuevo modelo de negocio

aplicando las tecnologías
emergentes, y de esa forma hacer su
2 Transformación Digital (Principal
Prioridad), manteniendo su Decálogo
de Objetivos Estratégicos y
3 Objetivos Generales, incrementando
sus ingresos en más del 65% en los
próximos 5 años

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

Vamos a
estudiar una
Fábrica de
Zapatos

FabriZap

Una fábrica de Zapatos ¿qué cambios

necesita para su Transformación Digital?
MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1
 Análisis Transformación Digital
Se aplica(n) alguna(s)Tecnología(s) Digital(es) (Emergentes)

Y hay 3 cambios principales:

nuevos nuevo nueva

Productos Modelo de Cadena

y/o Servicios Negocio de Valor

MBA:MBA:
CasoCaso Transversal
Transversal dede transformación digital
Transformación Digital– Reto 1 1
- Reto
 Análisis Transformación Digital para FABRIZAP

1 Robotización en
Fabricación
Introducción Robótica en
proceso productivo para la
mejora de la competitividad,
reemplazando tareas
manuales

¿Esto es Transformación Digital?

FuenteFuente:
Imagen:https://www.tecnicadelcalzado.com/la-robotica-impulsa-el-regreso-de-la-produccion-de-calzado-a-occidente/
https://actualidad.rt.com/actualidad/208425-adidas-fabrica-robotizada-alemania

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

 1
Análisis
Transformación Digital Robotización
Aplicación de Tecnologías Digitales en Fabricación
(Emergentes)

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

 Análisis Transformación Digital para FABRIZAP

2 IoT en Distribución
La primera entrega de un
camión de cerveza autónomo
ha terminado con éxito: Un
camión, 51.744 latas de
cerveza, 160 kilómetros y sin
conductor

¿Esto es Transformación Digital?

Fuente: https://www.xataka.com/vehiculos/la-primera-entrega-de-un-camion-de-cerveza-autonomo-ha-terminado-con-exito-ya-no-hay-vuelta-atras
Fuente Imagen: https://actualidad.rt.com/actualidad/208425-adidas-fabrica-robotizada-alemania

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

 2 IoT en Distribución
Análisis
Transformación Digital
Aplicación de Tecnologías Digitales
(Emergentes)

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

 Análisis Transformación Digital para FABRIZAP

3 IoT en el Producto
Zapatillas inteligentes registran la
estadística del ejercicio realizado e
incluso las rutas elegidas por el
corredor. SpeedForm Gemini
2 de Under Armour poseen un hardware
capaz de registrar datos como el tiempo,
la distancia y la velocidad recorridas.
Después, todos estos parámetros se
combinan en una app para extraer la
información en forma de estadística y
aportar al usuario todos los datos sobre
su entrenamiento.

¿Esto es Transformación Digital?

Fuente Imagen: https://www.alfonsomorant.com/calzado-que-mejora-la-calidad-de-vida-internet-de-las-cosas-iot/

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

 3 IoT en el Producto
Análisis
Transformación Digital

Aplicación de Tecnologías
Digitales (Emergentes)

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

 3 IoT en el Producto
Análisis
Transformación Digital

Aplicación de Tecnologías
Digitales (Emergentes)

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

FabriZap

Metodología
Análisis Matriz de Tendencias:
A- Construir B- Analizar C- Seleccionar
MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1
A Construcción de la Matriz

ASPECTOS a SEGUIR
Pasado Actual Emergente
MP1.Tendencia MA1.Tendencia
Mercado ME1.Tendencia
AREAS a Estudiar

MP2.Tendencia MA2.Tendencia ME2.Tendencia

MP3.Tendencia MA3.Tendencia ME3.Tendencia

TP1.Tendencia TA1.Tendencia TE1.Tendencia

Tecnología TP2.Tendencia TA2.Tendencia TE2.Tendencia
TP3.Tendencia TA3.Tendencia TE3.Tendencia

PP1.Tendencia PA1.Tendencia PE1.Tendencia

Personas PP2.Tendencia PA2.Tendencia PE2.Tendencia
PP3.Tendencia PA3.Tendencia PE3.Tendencia

CP1.Tendencia CA1.Tendencia CE1.Tendencia

Cultura CP2.Tendencia
CP3.Tendencia
CA2.Tendencia
CA3.Tendencia
CE2.Tendencia
CE3.Tendencia

NP1.Tendencia NA1.Tendencia NE1.Tendencia

Negocio NP2.Tendencia NA2.Tendencia NE2.Tendencia
NP3.Tendencia NA3.Tendencia NE3.Tendencia

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A Construcción de la Matriz
Describir una tendencia

Tendencia
Clasificación

NE1. Se reducirá un 22% el consumo

mundial de calzado (Sectorial,2020)

cita

Bibliografía

Sectorial (2020). Se Proyecta una Reducción de 22% en el

Consumo Mundial de Calzado. Sectorial.
https://www.sectorial.co/informativa-cuero-y-
calzado/item/312821-se-proyecta-una-reducción-de-22-en-el-
consumo-mundial-de-calzado

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

A Construcción de la Matriz
Buscad Principales
Tendencias Relevantes
MERCADO PERSONAS
¿Dónde se encuentra la ¿Qué tendencias hay
oferta y la demanda de
productos y servicios y se
en las personas para
comprar los productos
TECNOLOGÍA
determinan los precios? y servicios? ¿Qué tecnologías se han
usado, se usan en
NEGOCIO CULTURA empresas del sector y
que tecnologías
¿Cómo se ha realizado, ¿Qué tendencias emergentes facilitarán la
se lleva a cabo la culturales, ideas, Transformación Digital
comercialización de tradiciones, de la empresa del caso?
productos y servicios y costumbres
tendencias futuras del caracterizan la
negocio del calzado? industria ?

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

 1

CLASIFICAR
TENDENCIAS

A.- Gracias a la Biotecnología podemos mejorar las propiedades

del calzado y de sus materiales, además de convertirlos en B. Los consumidores cambiarán sus prioridades en
biodegradables y saludables para el consumidor 2022 y remplazarán los símbolos tradicionales de
(INESCOP,2021) riqueza y éxito por tiempo y espacio para sentir
D. Aparecen productos (AEC, 2020)
C. “La producción de calzado en asiáticos hechos de
todo el mundo ha aumentado un materiales sostenibles E. Los consumidores demandan estética y
21,2 por ciento entre 2010 y 2019 (Europa Press,2020) funcionalidad en sus zapatos
con una tasa de crecimiento anual (CATCHALOT, 2020)
media del 2,2 %” (Revista del
calzado, 2019)

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 Debate
FabriZap

- Usad Aplicación (NO web NI móvil)

- Usad Micro

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 C. MP1. “La producción de calzado
en todo el mundo ha aumentado un
21,2 por ciento entre 2010 y 2019
con una tasa de crecimiento anual
media del 2,2 %” (Revista del
calzado, 2019)
A.- TE1. “Gracias a la Biotecnología
podemos mejorar las propiedades del
calzado y de sus materiales, además de
convertirlos en biodegradables y
saludables para el consumidor”
(INESCOP,2021)

E. PA1. “Los consumidores

demandan estética y
funcionalidad en sus
zapatos” (Cachalot, 2020)

B. CE1. “Los consumidores cambiarán

sus prioridades en 2022 y remplazarán
los símbolos tradicionales de riqueza y
éxito por tiempo y espacio para sentir”
(AEC, 2020)

D. NA1. Aparecen
productos asiáticos hechos
de materiales sostenibles
(Europa Press,2020)

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

 B Análisis Patrones Tendencias

¿Qué tendencias pueden estar relacionadas

para posible aplicación conjunta?
- La matriz muestra las tendencias
que se desarrollan
ASPECTOS a SEGUIR conjuntamente creando
patrones de comportamiento que
Pasado Actual Emergente permitan especular de futuras
direcciones y se ve cómo ciertas
1.Tendencia 1.Tendencia 1.Tendencia
Mercado tendencias pueden afectar a la
AREAS a Estudiar

2.Tendencia 2.Tendencia 2.Tendencia

3.Tendencia 3.Tendencia 3.Tendencia
Transformación Digital de la
Tecnología
1.Tendencia
2.Tendencia
1.Tendencia
2.Tendencia
1.Tendencia
2.Tendencia empresa del caso.
3.Tendencia 3.Tendencia 3.Tendencia - Se justifica con argumentos las
1.Tendencia
2.Tendencia
1.Tendencia
2.Tendencia
1.Tendencia
2.Tendencia agrupaciones.
Personas 3.Tendencia 3.Tendencia 3.Tendencia
1.Tendencia 1.Tendencia 1.Tendencia
Cultura 2.Tendencia 2.Tendencia 2.Tendencia
3.Tendencia 3.Tendencia 3.Tendencia
Se relacionan con colores
1.Tendencia 1.Tendencia 1.Tendencia
2.Tendencia 2.Tendencia 2.Tendencia
Negocio 3.Tendencia 3.Tendencia 3.Tendencia

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

 MP1. “La producción de calzado en
todo el mundo ha aumentado un
21,2 por ciento entre 2010 y 2019
con una tasa de crecimiento anual
media del 2,2 %” (Revista del
calzado, 2019)
2 TE1. “Gracias a la Biotecnología
podemos mejorar las propiedades del
calzado y de sus materiales, además
de convertirlos en biodegradables y
saludables para el consumidor”
(INESCOP,2021)
PA1. “Los consumidores
demandan estética y
funcionalidad en sus
IDENTIFICAR UN zapatos” (Cachalot, 2020)
PATRÓN
CE1. “Los consumidores cambiarán
sus prioridades en 2022 y remplazarán
los símbolos tradicionales de riqueza y
éxito por tiempo y espacio para sentir”
(AEC, 2020)
NA1. Aparecen
productos asiáticos
hechos de materiales
sostenibles (Europa
Press,2020)
MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1
ME1. “El calzado es uno de los
bienes que podrá ingresar a
Estados Unidos libre de arancel a
partir del 2022 donde tendrá la
oportunidad de ajustarse a los
requerimientos y ampliar el
mercado” (Sectorial,2021)
TA2.“Eliminación de moldes con la
impresión 3D para la creación de
prototipos y para la producción,
ahorro de meses a horas en los
ciclos de desarrollo y producción.
(New Balance, 2020)
PE1. “Con la llegada del coronavirus
…los consumidores ahora están
optando por un tipo de calzado más
cómodo y versátil, que se ajuste a las
dinámicas del teletrabajo y de la moda
casual e informal.” (Sectorial,2021)
CA2. “La apuesta de la industria del
calzado, por la innovación
tecnológica, ha pasado de centrar
su atención en los propios
materiales a darle un valor añadido
al propio producto convirtiéndolo en
una prenda ‘inteligente’. (Cámara
Valencia, 2021)
NA2. Las manufacturas de cuero
fueron de las más demandadas en
los últimos meses de 2020
tendencia que ha continuado y tiene
oportunidades de exportación
(Sectorial, 2021)
 C Seleccionar Ideas Disruptivas
Transformación Digital
- Se resaltan tendencias
¿Qué tendencias se deberían seguir para disruptivas indicando al menos
hacer una Transformación Digital de la 2 ó 3 opciones de soluciones
empresa? para la Transformación Digital de
la empresa del caso,
ASPECTOS a SEGUIR identificando el público
Pasado Actual Emergente objetivo –B2C/B2B.
- se argumenta qué solución es
1.Tendencia 1.Tendencia 1.Tendencia la escogida. Si hay más de 2, se
Mercado
AREAS a Estudiar

2.Tendencia 2.Tendencia 2.Tendencia

3.Tendencia 3.Tendencia 3.Tendencia priorizan.
1.Tendencia 1.Tendencia 1.Tendencia
Tecnología 2.Tendencia 2.Tendencia 2.Tendencia
3.Tendencia 3.Tendencia 3.Tendencia IDEAS IDEA CONCRETA
1.Tendencia 1.Tendencia Transformación Digital
1.Tendencia POSIBLES DE respondiendo a Público
Personas 2.Tendencia 2.Tendencia 2.Tendencia
3.Tendencia 3.Tendencia 3.Tendencia APLICACIÓN Objetivo B2B o B2C

1.Tendencia 1.Tendencia 1.Tendencia

2.Tendencia 2.Tendencia
1.
Cultura 2.Tendencia
3.Tendencia 3.Tendencia 3.Tendencia 2.
1.Tendencia 1.Tendencia 1.Tendencia
2.Tendencia 2.Tendencia 2.Tendencia
Negocio 3.Tendencia 3.Tendencia 3.Tendencia

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

 Idea: E-Commerce multiplataforma (web, móvil, redes sociales), con el
servicio de entrega a domicilio y de recogida en el PDV, implementando para el
caso tecnologías que permitan la visualización y personalización en la web de los

3 modelos en el catálogo de la empresa, con un sistema de stock inteligente que

monitorice y dé seguimiento a los pedidos, además de un sistema de Big Data
para conocer y anticiparnos a los gustos y preferencias de los
consumidores y que mediante la inclusión de tecnología 5G de abasto a la
demanda proyectada por el incremento de la población y la colaboración con
diseñadores de moda e influencers.

ANALIZAR IDEA Tendencias: NA1 – NA2 - NE1 – TA3 – TA4 – TA5 – TA6 – TE6 – TE8 – ME1 –
DISRUPTIVA PA3 – PE3 – CA1

Idea: Fabricación aditiva 3D de zapatos inteligentes, utilizando materias

primas eficientemente y de reducido impacto ambiental, optimizando la horma y el
calce, e implementando sensores inteligentes que permitan la monitorización
de las actividades realizadas, así como la conexión con otros dispositivos; con un
diseño “Athleisure” a la moda y que vaya de la mano con las tendencias globales.

Tendencias: NA6 – NE3 – TA7 - TE2 – TE4 – TE5 - TE7 – PA2 – PE1

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

TOYSA

¿Qué cambios necesitará TOYSA

para su Transformación Digital?
MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1
 ¿Qué cambios necesitará TOYSA
para su Transformación Digital?

Análisis Transformación Digital

Se aplica(n) alguna(s)Tecnología(s) Digital(es) (Emergentes)
Y hay 3 cambios principales:

nuevos nuevo nueva

Productos y/o Modelo de Cadena de
Servicios Negocio Valor

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

Ahora os toca “abrir la mente” trabajando en
equipo, generar ideas: matriz tendencias
(& ligar + seleccionar idea/propuesta ganadora vs target)

TOYSA

Construir, Analizar, Seleccionar

Documentar ideas, patrones, pensar en targets concretos

Capacidad de síntesis (saber explicarlo): nuevo modelo negocio

Tecnologías Emergentes + 65% ventas en 5 años

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

Prepara la semana que viene
Trabaja en Equipo el Reto 1 del
Caso Caso TOYSA: Matriz de
Tendencias y Análisis de
Patrones detectando varias
ideas que faciliten la
transformación digital de
TOYSA, y seleccionando una
para el Reto 2.

Prepara el Tema 3. Ejecución

de la Estrategia de Innovación

Teoría

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 1