Discusión del Caso Transversal:

RETO 3
Pedro Robledo

1
 Hoja de Ruta
Caso Transversal de Transformación Digital
Aplicación de Design Thinking
en la empresa del caso
Asignaturas 1C 4
2 RETO 2:
SOLUCIÓN
RETO 4:
NUEVO MODELO
ESTRATÉGICA DE NEGOCIO
DIGITAL

3 RETO 3:
FabriZap 1 RETO 1: PROTOTIPADO
DE INNOVACIÓN
INTRODUCCIÓN
A LA ERA Dirección Operaciones
DIGITAL
Tangiblizar la propuesta de
Dirección Innovación
valor en una solución
Definir la Matriz de innovadora (prototipo)
Tendencias para la
empresa del caso

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2

 Hoja de Ruta
Caso Transversal de Transformación Digital
RETO 1: RETO 2: RETO 3: RETO 4:
INTRODUCCIÓN A LA SOLUCIÓN PROTOTIPADO DE NUEVO MODELO DE
ERA DIGITAL ESTRATÉGICA INNOVACIÓN NEGOCIO DIGITAL

Definir la Matriz de Aplicación de Tangiblizar la propuesta de Generar el nuevo

Tendencias para la Design Thinking valor en una solución Business Model Canvas
empresa del caso en la empresa del innovadora (prototipo) de la Transformación
caso Digital de la empresa del
caso

Dirección Innovación Asignaturas 1C Dirección Operaciones Asignaturas 2C

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2

 Objetivo Reto 3
RETO 2: RETO 3:
SOLUCIÓN PROTOTIPADO
ESTRATÉGICA IDEA CONCRETA CONCEPTUALIZAR DE INNOVACIÓN
Transformación NUEVAPROPUESTA
2 Digital respondiendo
a Público Objetivo DE VALOR 3
Tangiblizar la propuesta
de valor en una solución
innovadora (prototipo)
Canvas de la
Aplicación de
Propuesta de Valor
Design Thinking
en la empresa del a Briefing
Prototipo
caso

RETO 1:
INTRODUCCIÓN
A LA ERA DIGITAL IDEAS POSIBLES b Análisis
Experimentos
1 DE APLICACIÓN

Informe
Definir la Matriz de
c Validación
Tendencias para la Prototipo
empresa del caso

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2

OBJETIVO RETO 3
Proporcionar una solución innovadora, mediante un prototipo
a la propuesta de valor y validar el prototipo mediante al
menos un experimento realizado sobre varias personas

Prototipo
? experimentos

Análisis y
Conclusiones
Validación

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2 5

 ¿Cómo se hace?

1 2 3 4
Presentar Explicación Recopilar y Validar
Prototipo Experimentos: analizar los prototipo
del nuevo - Selección experimentos redactando
producto Experimento realizados conclusiones
y/o servicio - Guía
Experimento

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2

 Presentar Prototipo del
¿Cómo se hace? 1 nuevo producto y/o servicio
Crear Prototipo
VIRTUAL DESIGN SPRINT

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2

Imagina que buscamos fabricar un calzado cómodo
y reutilizable que permita a una mujer usar en
cualquier ocasión (fiesta, oficina, salir con amigos…)
MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2 8
 Imagina que buscamos fabricar un calzado
cómodo y reutilizable que permita a una
mujer usar en cualquier ocasión (fiesta, oficina,
salir con amigos…)

Realizar
Boceto
posibles
Soluciones 1. Ideas 2. Desvarío en 8 3. Esbozar
slides o en papel una solución
en 3 ppts de
1 slide

¿Ideas? Participad
en el chat
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1

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2 9

 Decidir
A) ZAPATOS CON TACONES REGULABLES
mejor
solución
a Probar

Votación B) ZAPATOS CON ADORNOS INTERCAMBIABLES

Participad
en el chat
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MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2 10

 Presentar Prototipo del
¿Cómo se hace? 1 nuevo producto y/o servicio

prototipar  Unir en Prototipo Digital

Realizar  Hacer un Ensayo

Prototipo
realista  Acabar Prototipo

 Escribir Guión Prueba

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 Presentar Prototipo del
¿Cómo se hace? 1 nuevo producto y/o servicio
EXPLICACIÓN
Mediante un
PROTOTIPO Beneficios
BRIEFING
Breve, resumen del
o sumario producto
PASA DE 8 o servicio
documento CENTÍMETROS Su técnica se basa en poder variar la altura del tacón
cambiando el mismo por unas tapas, que consiguen rebajar la

A 4 EN UNOS altura a la mitad, siendo así, que de 8 centímetros pasemos a 4.

preliminar SEGUNDOS
Funcionan con un fuerte imán que se adapta en el interior del
tacón, pudiendo llevar en el bolso sin ocupar tanto espacio como
unas bailarinas, el repuesto de los altos a los bajos. Pensaréis

Público
que como es posible variar la altura pues es como si se
rompiese el tacón y nos quedáramos con el pie en volandas,

ZAPATOS CON TACONES

pero Patricia Ruano, responsable de diseño de la firma,

descriptivo que
encontró la manera de crear una horma que no se deformase
con el cambio, autoadaptable y optimizada para cada altura

REGULABLES Objetivo
plantea los podemos escoger entre muchas Tienen variedad de
estilos, tanto de salón,
variedades para el tacón que más nos

aspectos guste. Hay de todos los tipos, colores y

gustos. Desde incrustaciones de
Swarowski, hasta piel de serpiente,
como sandalias,
botines y botas, hasta
peep-toes. Son

esenciales terciopelo, colores neón, todo esto y

más, para poder lucir unos tacones
hechos a gusto de cada clienta. Así
elaborados al 100%
en España, por lo que
aportaremos nuestro
granito de arena al
necesarios del
aportamos nuestro toque personal al
zapato, convirtiéndolo así en único y mercado nacional. La
exclusivo. También podemos elegir gama cromática
accesorios para el propio zapato, como integra siete tonos:

producto o FUNCIONALIDAD
borlas, tachuelas, flecos, cordones… cuero, chocolate, rubí,
carmín, taupe, black y
milk (especial novias).

servicio Se dirige a mujeres

trabajadoras de 25 a
55 años,
sofisticadas y
elegantes, a la vez

VIDEO MAQUETA que desenfadadas,

que llevan un ritmo de
vida variable

Presentación del prototipo usado para mostrar en las entrevistas de validación

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2

 Presentar Prototipo del
¿Cómo se hace? 1 nuevo producto y/o servicio

Mediante un
BRIEFING
Breve, resumen
o sumario
documento
preliminar
descriptivo que
plantea los
aspectos
esenciales
necesarios del
producto o
servicio

Presentación del prototipo usado para mostrar en las entrevistas de validación

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2

 Explicación Experimentos:
¿Cómo se hace? 2 - Selección Experimento
- Guía Experimento

VIRTUAL DESIGN SPRINT

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2

 Explicación Experimentos:
¿Cómo se hace? 2 - Selección Experimento
- Guía Experimento

¿Qué experimento podríamos Participad

en el chat
realizar para validar el prototipo?
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 Explicación Experimentos:
¿Cómo se hace? 2 - Selección Experimento
- Guía Experimento

Título Experimento Fecha

Objetivo Contexto Entrevista

Público Objetivo

Foco Hipótesis de Partida

Proceso Resultados Esperados

Diseño Entrevista
Guía del Experimento

Interpretación
Parámetros / Criterios Evaluación Notas Relevantes
Conclusiones sobre el Experimento
Próximos Pasos

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 Explicación Experimentos:
¿Cómo se hace? 2 - Selección Experimento
- Guía Experimento

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2

¿Cómo se hace? 3 Recopilar y analizar los
experimentos realizados
Probar
Prototipo muestra del estudio
con
experimentos
 Cada participante probará
Prototipo con 1 amigo o familiar

 Redactar conclusiones validación

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2
¿Cómo se hace? Validar prototipo
4 redactando conclusiones

Análisis
Experimentos

 Analizar en equipo
conclusiones validación
 Redactar informe validación
MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2
¿Cómo se hace? Validar prototipo
4 redactando conclusiones
Análisis Experimentos

¿Qué método de
análisis podríamos
usar para la
validación?
Parámetros / Criterios Evaluación

Participad
en el chat

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¿Cómo se hace? Validar prototipo
4 redactando conclusiones
Análisis Experimentos

¿Qué criterios
podríamos usar
para la
validación?
Parámetros / Criterios Evaluación

Participad
en el chat

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MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2

¿Cómo se hace? Validar prototipo
4 redactando conclusiones
 Explicación del método de análisis de
validación
 Explicación de la muestra del estudio
Análisis Experimentos de validación.
 Explicación de los criterios para
validar el Prototipo
 Resultados de la Validación
(indicando si se valida)
Conclusiones analíticas sobre la
Parámetros / Criterios Evaluación


validación o no
 Conclusiones de mejora del Prototipo
 Anexos: Fichas completadas

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2

¿Cómo se hace? Validar prototipo
4 redactando conclusiones
 Explicación del método de análisis de validación
 Explicación de la muestra del estudio de validación.
 Explicación de los criterios para validar el Prototipo
 Resultados de la Validación (indicando si se valida)
 Conclusiones analíticas sobre la validación o no
 Conclusiones de mejora del Prototipo Informe Validación Prototipo
 Anexos: Fichas completadas

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¿Qué hay que entregar Resolución RETO 3?
PPT

1- 3 Diapositivas
Integrantes • Briefing del Prototipo
• Ficha Experimento
del Grupo • Informe Validación Prototipo

MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2 24

¿Qué hay que entregar Resolución RETO 3?
WORD PPT
+ Portada, Indice
1- 3 Diapositivas
Briefing Prototipo Integrantes • Briefing del Prototipo
• Ficha Experimento
Explica el del Grupo • Informe Validación Prototipo
prototipo

Validación Prototipo (Ficha Experimento) Hoja de Control

Explica el
experimento
a realizar
para validar
el prototipo

Informe Validación Prototipo

Recoge análisis de
los experimentos
realizados y
proporciona
validación y
conclusiones

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MBA: Caso Transversal de Transformación Digital - Reto 2 26
 www.unir.net
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