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Entrega de Turno QAQC Al 13-11-2023
Entrega de Turno QAQC Al 13-11-2023
Categoría N° Tarea
Introducción: El SGI que se término creando en este proyecto es bastante grande
estamos en la etapa en que solo debemos mantener el sistema y no creo que sea
creo yo, o mejorar ante eventuales incendios que surgen. El motivo de este come
innecesarias que nadie le pedía, en desmedro de hacer las cosas esenciales que s
TE COMERA EL TIEMPO DE TURNO SIN DARTE CUENTA y dejaras de hacer las cosa
0 Correos
N°100
N°099
N°097
N°085
Resto de correos
1 Conos
3 Seguimiento PIE
Tareas rutinarias
4. Deficit de muestreo
4 No conformidades
9 Cartas CODELCO
10 Transmitals
11 Minutas de reunión
13 Recorrido Planta
14 Biblioteca virtual
15 Uniformidad CM Nuevos
16 Reunión de Calidad
17 Informe Bi-mensual
18 Ingreso EDP LEM
19 Ingreso EDP Cbb
21 Evaluación Estadistica
Cambio de Turno QA-QC TURNO
Detalle
en este proyecto es bastante grande Andres, como una catedral gotica.. a tal punto que ya se acabo la capacidad de almacen
antener el sistema y no creo que sea sano, crear mas herramientas y cosas que consumirán mas y mas tiempo... solo por ah
que surgen. El motivo de este comentario inicial Andres, es mas que nada un consejo... y un favor que te pido, de no caer en
o de hacer las cosas esenciales que si debía hacer... Es SGI es grande Andres y si creas mas herramientas de control, que requ
E CUENTA y dejaras de hacer las cosas esenciales... al igual como le pasaba a los 3 QA-QC anteriores a ti...
En carpeta traspaso de turno se dejan todos los correos a los que hay que hacer seguimiento (S) o son de informació
contenido de cada uno de estos correos son los que te paso a detallar
El SGDOC cada cierto tiempo caducan sus cclaves, debes contactar a Rodrigo Vega para que te ayude a ponerlo oper
El ShrPoin se lleno anoche como te decia en la introduccion… deberas gestionar mayor capacidad ya que no permite
infrmacion. Toda la informacion de la carpeta respado en el escritorio de notebook. deberas guardarla despues en e
Ese tema lo esta liderando ERIC, apoyalo en lo que mas puedas con el tema documental por el area de QA. Eric tiene
informe tecnicoo que deberemos presentar
Hay temas que pasan y pasan los turnos sin respuesta de LEM. Lamentablement Marcela no hacia mucha continuida
eso LEM hace una mala conducta dejando las cosas pasar... Por favor insistir en el informe de resitencia baja que nu
por mi parte, no aprobare Estdos de Pago hasta que LEM cierre los temas y requerimientos que le hacemos
Actualizado y cargado el la carpeta 200 del cliente. La carpeta 87 de la imagen debera arrastrarla al SharePoint una v
Para el tema del conteo de muestras por faavor manten la metodolgia de confeccion mediante 3 simples tablas dina
ejemplo en el archivo editable... hoy con la columana de diferenciacion de tipos de ensayo es muy facil de armar
Este turnono hubo jefe planta dia con lo cual se perdio la constancia en esta actividad ver correo: "096. (S)Control d
Actualizado en carpeta traspaso del escritorio hasta el 15.04.2023… una vez reparado el SharePoint deberas arrstrar
carpeta del periodo en controles QC
Esta es una tarea titanica que esta pendiente. En la carpeta traspaso hay una sub carpeta que se llama "Paara timbra
borrar ni modificar por ningun motivo… Esperame a mi otro turno para dar un orden a este tema por favor… Marcel
ambos un dia hicimos y que nos tomo meses ordenar
Esta semana debiesen llegar nuevo CM a los cuales deberas hacer ensayos de uniformidad
Se realizo en el periodo
el ultimo vigente se encuetra en st 2, pero para corrgir debemos esperar la aprovacion del PIE
Apruebalo solo si nos repsonden los temas pendientes… es la unica medida de presion que tenemos
Se presento y cargo en SGDOC
Se ralizo y se envio por correo a don Sergio Vidal
Referencia
SharePoint. Te comento esto ya que
s mantener y optimizar los sistemas
Marcela, que inventaba cosas
mas HH para mantener el sistema...
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
Se actualiza planilla,
quedando el estatus real.
CERRADO
Pendiente
3 DE 5 REALIZADAS
No se realizó
Pendiente
CERRADO
CERRADO
CERRADO
Camb
Categoría N° Tarea
Introducción: En este documento dejo los items del turno 2 con la actualización d
0 Correos
N°1
N°2
N°3
N°4
N°5
N°6
N°7
N°8
4 Seguimiento PIE
5 Deficit Muestras
6 No conformidades (PNC)
9 Cartas CODELCO
10 Transmitals
11 Minutas de reunión
13 Recorrido Planta
14 Biblioteca virtual
15 Uniformidad CM Nuevos
16 Reunión de Calidad
17 Informe Bi-mensual
18 Ingreso EDP LEM
19 Evaluación Estadistica
20 Control Documentos
21 Documentos en Estatus B
22 Instructivo MasterSuna
24 Paso a Paso CM
23 Varios
Cambio de Turno QA-QC TUR
Detalle
ms del turno 2 con la actualización de la gestión que realicé en el turno y adicionalmente en esta hoja dejo los item´s que inv
En carpeta traspaso de turno se dejan todos los correos a los que hay que hacer seguimiento o son de información a
contenido de cada uno de estos correos son los que te paso a detallar
Detalle muestreo rutinario áridos (Respuesta LEM a solicitud de Rodrigo)
Solicitud de revisión de actas de muestras de aridos realizadas el 25-05-2023. Ensayos Incompletos tanto los tomad
Pedro como análisis rutinarios tomados en Planta Arenex. Adicionalmente solicitar acta de ensayos GYF que hasta e
llegado. Te comento que aún no le toma el ritmo a la batería de ensayos a realizar los jueves el personal LEM , por lo
muy atentos de las actas que envían.
Llegan informes del proveedor de aridos san pedro ( Ensayos Tomados en el Turno 2) / Aprobación por Sergio Vidal
realizados a San Pedro en el Turno 2
Gestión realizada para conseguir los certificados de aditivos ( SIKA aclara que han cambiado de plataforma por lo qu
información del año 2021 y 2022. Por lo que están realizando de manera manual los del 2023. Realizar seguimiento
hasta el momento no han entregado nada.
Respuesta de LEM respecto a los resultados de compresiones que fueron menores a la resistencia de diseño consult
Se realiza Procedimiento de Planta Móvil, Ya se encuentra revisado por Operaciones. Se envía a SSO el cual se encue
espera para proceder a entregar al área Medio Ambiente. Queda incluido en el Log Documental
Actualizado y cargado en la carpeta 200 del cliente. Los 2 archivos (96 y 97) generados en mi turno quedaron cargad
en la carpeta del cliente. El que queda en la carpeta traspaso (98) queda actualizado hasta el 28-05-2023 con el fin d
en tu turno. Lo mismo los informes quedan cargados en nuestro sharepoint hasta el día 28-05-2023 , quedando los i
traspaso para subir a la carpeta 200 el jueves.
Alcanzamos a muestrear los pendientes dejando unicamente 3 muestras pendientes de hormigones que no se han d
turno. Revisar estatus en el último seguimiento del PIE. Adicionalmente como te dije tuve que quitarle el filtro al arc
estaba sumando de mala manera el total de las muestras, por eso hay que revisar la formula si queremos dejarlo for
Se sube a la Plataforma SIC3PRO la PNC 114 dando el cliente como cerrada. Queda únicamente la N°135 por falta de
planta turno 2, se requiere capacitación y carta de compromiso según acciones correctivas planteadas. El archivo de
carpeta PNC de la carpeta traspaso.
Se bajan muestras Lunes 28-05-2023.
En control seguimiento PIE esta todo actualizado.Pero se han dejado ocultos los resultados de los ensayos de los ari
esto debido a que hay una gran variación y desviación. Se envía correo N°9 solicitando revisar resultados y adicional
tomar contramuestra. Ese día LEM no muestrea FYG.
Todo actualizado según SharePoint ultima carta enviada COR 600, ultima carta recibida COE 302
Todo actualizado según SharePoint Ultima TT enviado 486, ultmo TT recibido N°479
Se deja lista la Minuta N°61, se deja en carpeta de traspaso, desconozco si debemos subir a alguna plataforma. Si fu
subirla.
Se actualiza Programa de Picado hasta el 28-05-2023 donde se evidencian 4 camiones por enviar a picado
Esta es una tarea titanica que esta pendiente. En la carpeta traspaso hay una sub carpeta que se llama "Paara timbra
borrar ni modificar por ningun motivo… Esperame a mi otro turno para dar un orden a este tema por favor… Marcel
ambos un dia hicimos y que nos tomo meses ordenar ( TURNO 2)
Se realiza Uniformidad de Camiones , se evidencian resultados en correo N°10, quedando pendiente realizar uniform
736, 738.
No Se realizó en el periodo
El ultimo vigente se encuetra en st 2, se requiere modificar en este turno.
Se aprueba
Se realizó y está actualizada al 25-06-2023
Sostuve reunión con Maribell control documental de VP, donde solicitó regularizar Log de Matriz Documental, ya qu
bastantes errores, los cuales fui subsanando cuando me los iba encontrando pero aún así hay que seguir trabajando
lo expuesto por Vp no conversa con lo descrito en nuestro LOG.
Se solicita por parte de control documentos VP, regularizar los documentos en estatus 2 y todos los 11 documentos
estatus B, pasando esto a revisión 0
Hugo comenta en correo N°11 que te solicitó un instructivo pero yo estuve buscando historia del documento y no e
aclarar la solicitud con Hugo Olea.
Se guardó en las tablet los paso a paso de los camiones 734, 735 falta ingresar información en la tablet del camión 7
que les hagas Uniformidad. Con respecto a los paso a paso me guié con lo que ya tenían en los otros camiones pero
paso a paso son las últimas versiones por lo que debemos revisar eso.
1. Se requiere seguir haciendo gestión de la compra del lavadero para poder realizar las uniformidades o ensayos que se requi
podido concretar ya que acá en Calama en tiendas no se encuentra lo que se necesita. El Supervisor de mantenimiento (Alex M
cotización a maestranza pero aún no llega. 2.Ac
aislamiento covid como oficina del supervisor de LEM (Provisoria ), el área administrativa ya cuenta con un escritorio y una sill
un stand para ordenar las carpetas de el laboratorio Lem el cual falta moverlo para el laboratorio. Adicionalmente reforzar hou
laboratorio. Por otro lado se arregla por parte de mantención cableado suelto del laboratorio.
O1
Fecha Referencia
urno.
5/18/2023 Informativo
5/27/2023 Pendiente
5/17/2023 Informativo
5/17/2023 Pendiente
5/19/2023 Informativo
5/28/2023 Pendiente
5/29/2023 Pendiente
Turno 1 y 2 Informativo
N/A Cerrado
Informativo
N/A
Cerrado
N/A
Informativo
N/A
N/A Pendiente
N/A Informativo
N/A Pendiente
N/A Informativo
N/A Informativo
N/A
Informativo
N/A Informativo
N/A Informativo
N/A Pendiente
N/A Cerrado
N/A Informativo
N/A Pendiente
N/A Informativo
N/A Informativo
N/A Pendiente
N/A Pendiente
N/A Pendiente
N/A Cerrado
N/A Pendiente
Cambi
Categoría N° Tarea
Introducción: en carpeta cambio de turno se dejan correos con la letra (I) solo inf
100
99
98
97
94
93
90
86
85
2 Conos
Certificados de Resistencias de
3
hormigón
5 Deficit Muestras
6 No conformidades (PNC)
7 Piscina de curado muestras
8 Control de áridos
9 Cartas CODELCO
10 Transmitals
11 Minutas de reunión
13 Recorrido Planta
14 Biblioteca virtual
16 Reunión de Calidad
17 Informe Bi-mensual
18 Ingreso EDP LEM
19 Evaluación Estadistica
20 Control Documentos
21 Documentos en Estatus B
22 Instructivo MasterSuna
24 Paso a Paso CM
23 Varios
Cualquier cosa me llamas y tratemos de dejar la menor cantidad posible de informacion en la carpeta traspaso y que todo
Cambio de Turno QA-QC
Detalle
io de turno se dejan correos con la letra (I) solo informativos, y con la letra ( C ) para dar continuidad a los temas
Se realizaron charlas de acuerdo lo detallado en plan de calidad, seria ideal que des continuidad en tu turno de dich
Deje con Eric el dossier de hormigones listo para subir al SGDOC una vez que una vez que se apruebe el INFCI-10 adj
Envie a Eric una propuesta para el la respuesta del PNC 135, esta bien avanzado y lo mas probable es que hoy no alc
deberas subirlo tu mañana
hay que hacer seguimiento para completar el 100% de los certificados semestrales de aditivos
Se entregaron las tarjetas para actualizar los paso a paso en toda la flota, SSO quedo con el tema pero no alcanzo al
recueperar las tarjetas y que no se pierdan. Una vez que Codelco devuelva tiembrado los documentos que aun tiene
documentos esten en status 1. Deberemos hacer en conjunto denuevo el timbraje de los ID de todo lo que ha sufrid
versiones
Ojo con los control document de codelco, reportan que tiene cero documentos en revision de ellos y no es cierto y n
cuestionamiento
Mantener la ejecucion de un ensayo diario de conteo de fibras
Se hicieron las dos uniformidades pendientes en el excel log seguimiento pie quedaron los numeros de actas para q
Se deja actualizado al 11.06.23
En nuestro SharePoin y la carpeta 200 del cliente todo guardado hasta el 11-09-23. Del 12-06-23 en adelante debes
proximo periodo
Todo actualizdo, en nuestro SharePoint como el la carpeta 200 ultimo log seguimiento PIE vigente es el correlativo 9
periodo, ademas de lo rutinario se actualizaron hojas de: Aditivos, fibra, Agua, Uniformidades y conteo de fibras con
Se enviaron las prioridaddes al grupo de WhatsAPP.. El conteo de fibra es prioritario que lo levantemos.
Ver correo 97
Se bajan muestras hoy Lunes 12-05-2023.
Continuan los aridos fuera de banda… en este sentido nosotros debemos registrar el historial, no nos queda otra. Sin
alertas de los resultados fuera de los parametros de aceptacion nada mas
Todo actualizado según SharePoint ultima carta enviada COR 605, ultima carta recibida COE 302
Todo actualizado según SharePoint Ultima TT enviado 497, ultmo TT recibido N°482
Se envia a Sergio Garcia y se carga en la carpeta 200
Ver correo 96
Compre un lavadero y se implemento, falta que operaciones habilite suministro de agua. El tema de los contenedores sin nove
posible de informacion en la carpeta traspaso y que todo valla quedando guardado en el SharePoint, suerte y que tengas un buen tuno
NO
Fecha Referencia
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
CERRADO
PENDIENTE
CERRADO
CERRADO
Cambio d
Categoría N° Tarea
Introducción: Mis comentarios en azul respecto al archivo que me dejaste y en carpeta cambi
una semana despues... es muy probable que cada tema en el futuro halla cambiado cuando to
1 Charlas
1 Charlas
LEM
3 Dossier
Tarjetas SD
Timbres ID
5 Listado Maestro
Tareas
rutinarias 6 Fibras
7
Uniformidades
8 Conos
Certificados de Resistencias de
9
hormigón
10 Seguimiento PIE
11 Deficit Muestras
12 No conformidades (PNC)
14 Control de áridos
15 Cartas CODELCO
16 Transmitals
17 Minutas de reunión
17 Minutas de reunión
18 Recorrido Planta
19 Reunión de Calidad
20 Ingreso EDP LEM
21 Evaluación Estadistica
22 Documentos en Estatus B
23 Instructivo MasterSuna
24 Varios
25
EDP CBB
26 Procedimientos por Emitir
Hay que hacer seguimiento para completar el 100% de los certificados semestrales de
aditivos. Se consultan por informes pero responden que aún no los tienen.
Ver correo 2
SSO aun no libera su revision lo solcite dee manera verbal pero nunca lo liberaron y sigue en
revision
https://cbbgroup.sharepoint.com/:f:/s/CertificacinPMCHS/EvK2eF4sNcZPm-boj966NvYBMp4wKwvxmrmtAEf44b6thQ?e=rLbD
Se entregaron las tarjetas para actualizar los paso a paso en toda la flota, SSO quedo con el
tema pero no alcanzo al 100% es importante recueperar las tarjetas y que no se pierdan. Una
vez que Codelco devuelva tiembrado los documentos que aun tiene en revision y que todos
los documentos esten en status 1. Deberemos hacer en conjunto denuevo el timbraje de los
ID de todo lo que ha sufrido cambios de nuevas versiones
En la ultima medicion semanal del cumplimiento PIE se visualiza que funciono el plan de
aumento de los controles, no bajemos esta medida aun y sigamos tomando con supravit.
Bien por tu el analisis de fibra que hiciste, converse el tema con Eric y me indico que fue un
analisis puntal. Sujiero y recomiendo que en futuros analisis de ese tipo, siempre hacerlos
siempre manera interna y no reportarlos al cliente y la planilla de seguimiento PIE ya que
podria "abrir los ojos o alimentar apetitos de que nos pidan mas cosas" y dado que sepultar
el tema de la fibra nos tomo meses creo que es mejor dejarlo asi... reportarndo lo justo y lo
necesario nada mas
Llegaron informes de la uniformidad realizada en el turno 2 (Sin novedad)
Se deja actualizado al 29.06.23 (Se detiene el despacho)
En nuestro SharePoin y la carpeta 200 del cliente todo guardado hasta el 02-07-23.
Todo actualizado, en nuestro SharePoint como el la carpeta 200. Ultimo log seguimiento PIE
vigente es el correlativo 102 al (29-06-23)
Se toman ensayos, las dos semanas pero se obtuvieron mejores resultados que el turno
anterior, por lo que por lo menos no más desviaciones.
Por problemas de camioneta no se puede tomaar rutinario del jueves, se corre para el dia
viernes y ese dia se paro el proyecto razon por la cual el Rutinario se programo para el lunes
03-07-2023 (Ver correo N°091)
Todo actualizado según SharePoint ultima carta enviada COR 620, ultima carta recibida COE
302. A solicitud de Mario Martinez se envía estatus ( tabla dinamica incluida en el log ) donde
se evidencian las cartas pendientes de respuesta por áreas, hay que seguir revisando este
tema ya que hay mucha carta que no me concuerda con el responsable, por eso se debe
revisar con Mario. La idea es definir con él cuales debemos de ir respondiendo.
Todo actualizado según SharePoint ultima carta enviada COR 622, ultima carta recibida COE
302. Primera semana turno 2 Mario con visitas de santiago, no se revisan prioridades de
cartas. Proxima semana Mario en vacaciones
Todo actualizado según SharePoint Ultima TT enviado 500, último TT recibido N°485. Ojo
revisa constantemente la nube de los INCOMING ya que no estan llegando las alertas de los
envios al correo con lo cual se podria atrazar nuestro control de documento o no reflejar la
realidad del momento
Se envía a Mario Martinez y a Hugo Olea para su revisión. Queda pendiente subir al sistema.
Versión Final queda en la carpeta de traspaso.
Se envia a Codelco
Actualizado en carpeta Sharepoint hasta el 29-06-2023 y carpeta 200
No Se realizó en el periodo
No ha llegado EDP (Sin novedad)
Se realizó y está actualizada al 29-06-2023
Queda 1 documento pendiente para pasar a estatus 0 (Enviado en TT 500)
Actividad pendiente
Se deja instalado la llave de agua del lavadero instalado en el turno 2. Adicionalmente se piden
mesones, los cuales están en proceso de cotización por parte de administración. Adicionalmente se
comenta que se deja habilitada oficina del supervisor de LEM. (suminstros y meson sin novedad)
A solicitud de Sergio Vidal se debe realizar y gestionar la presentación de la revisión por la dirección.
Por lo que deberás hacer seguimiento de la respuesta de las demás áreas de acuerdo a la información
que debemos de solicitarles. Este tema si quieres lo revisamos en conjunto esta semana. Ya está la
PPT con los puntos que debemos actualizar. (Complete todas las Diapo de nuestra responsabilidad y
en las cuales tenemos informacion Ver correo N°96)
Saludos Andres y buen turno, por mi parte estamos bien y como te he dicho… solo hay detalles que no vale la pena ni mens
QA-QC TURNO
Fecha
solo informativos, y con ( Seg ) para dar seguimieto a los temas. Ojo que dado mi periodo de vacaciones y tu llegada
7/14/2023
talles que no vale la pena ni mensionar
QC TURNO
Referencia
, y con ( Seg ) para dar seguimieto a los temas. Ojo que dado mi periodo de vacaciones y tu llegada
PENDIENTE
PENDIENTE
PENDIENTE
INFORMATIVO
A la fecha aun no contratan APR, ya que la que estaban seleccionada le salieron unos exámenes
mal. Así que está regularizando esto para poder ingresar.
Pendiente
Targetas SD cerrado - Este tema se debe borrar u ocultar en el proximo cambio de turno
Pendiente
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
CERRADO
PENDIENTE
PENDIENTE
INFORMATIVO
INFORMATIVO
PENDIENTE
PENDIENTE
pena ni mensionar
Cambio d
Categoría N° Tarea
Andres respondo y continuo en clor azul el cambio de truno que me dejaste, Favor revisar tod
Certificados Aditivos
LEM
Dossier
Dossier
Timbres ID
Fibras
Conos
Certificados de Resistencias de
hormigón
Seguimiento PIE
No conformidades (PNC)
Control de áridos
Cartas CODELCO
Transmitals
Minutas de reunión
Recorrido Planta
Reunión de Calidad
Evaluación Estadistica
Instructivo MasterSuna
EDP CBB
Revisión por la Dirección
Informe de Calidad
Calibración Planta
Procedimiento planta movil en revision Cbb (Aún el área de seguridad no nos ha entregado
ele documento, se ha solicitado mediante correo y en reunión POD sin respuesta a la fecha,
adicionalmente se está evaluando el uso de esa planta pr lo que el tema de definición de
esto está en manos de Roberto)
Se gestiono con las Areas el aavance del tema. SSO añadio sus aportes, corregi las
observaciones de Calidad y envia a Don Sergio para su V°B° y revision, falata aun el paso a
paso (Ver corre N° 93)
Como te comente desvincularon a Alvaro Verdugo… No se si tenga sentido hacer a esta altura
del proyecto el tema de los timbre ID con la salida de Alvaro… Pero aun asi durante el
presente turno baje todos los documentos actuales del sistma de gestion e hice envio a todo
el personal adminisitrativo de link con la actualizacion (Ver correo 097) tratemos de mantener
esa carpeta actualizada
Todo actualizado, en nuestro SharePoint como el la carpeta 200. Ultimo log seguimiento PIE
vigente es el correlativo 109 al (03-08-23)
Se debe evaluar si se siguen sacando las 4 muestras diarias, revisar con Sergio Vidal.
Por aumento en el despacho se debe evaluar tomar 2 muestras día y 2 muestras noche, eso
depende de como vayas viendo el despacho ( A evaluar por solicitud de Sergio ) , este tema
es conversado con Pablo Paqui igualmente.
Se dio instrucción al laboratorio de tomar 5 muestras al dia. El colchon de respaldo no ha
sisminuido y aumento en las dos ultimas mediciones
Se generan 3 Pnc , de las cuales dos de ellas que son la de la fibra deben de ser tratadas en
una sola, esta propuesta de acción inmediata, análisis de causa y acción correctiva está lista
en el formato de NC pero está siendo revisada por Anibal adicionalmente hay que generar
respaldos de la acción correctiva definida. La otra Pnc que es con respecto a sobretamaños
se está recopilando información ya que por mi parte no tengo. Esto lo estaba viendo con
Anibal. ( Antecedentes en carpeta de traspaso ) Adicionalmente se actualiza Log de NC de
CBB ( En carpeta de Revisión por la dirección )
Se obtuvieron mejores resultados que el turno anterior, por lo que por lo menos no ha
habido más desviaciones. Adicionalmente se toman ensayos de áridos el 16-08, a lo que se
le suma aparte de los ensayos rutinarios los ensayos de cloruros y sulfatos solicitados por
Sergio Vidal.
Todo actualizado según SharePoint ultima carta enviada COR 665, ultima carta recibida COE
302.
Todo actualizado según SharePoint Ultima TT enviado 510, último TT recibido N°493.
No Se realizó en el periodo
Se caargo en SGDOC
A solicitud de Sergio Vidal se debe realizar y gestionar la presentación de la revisión por la
dirección. Por lo que deberás hacer seguimiento de la respuesta de las demás áreas de
acuerdo a la información que debemos de solicitarles. Este tema si quieres lo revisamos en
conjunto esta semana. Ya está la PPT con los puntos que debemos actualizar. (Se debe seguir
haciendo seguimiento con los datos de seguridad, medio ambiente, proyectos especiales. )
Esto lo vamos conversando es una actividad que requiere bastantes datos corporativos. ) Se
deja última versión en cambio de turno.
Este documento ya está montado con todos los temas, ahora me encuentro haciendole
ajustes de acuerdo a reunión sostenida con Italo, donde solicitó hacer mejoras. Esto lo
seguiré viendo si necesito algún apoyo te comento.
9/5/2023
9/9/2023
8/21/2023
04.09.2023
8/21/2023
9/4/2023
9/4/2023
8/21/2023
8/20/2023
9/4/2023
9/4/2023
9/4/2023
9/4/2023
9/4/2023
QC TURNO
Referencia
INFORMATIVO
PENDIENTE
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
PENDIENTE
PENDIENTE
Hacer seguimineto
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
PENDIENTE
Hacer seguimineto
PENDIENTE
Cerrado
INFORMATIVO
INFORMATIVO
Hacer seguimineto
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
PENDIENTE
INFORMATIVO
INFORMATIVO
PENDIENTE
PENDIENTE
Cerrado
PENDIENTE
Cerrado
INFORMATIVO
Pendiente
Cambio d
Categoría N° Tarea
LEM
Timbres ID
Fibras
Conos
Certificados de Resistencias de
hormigón
Seguimiento PIE
Deficit Muestras
No conformidades (PNC)
Tareas
rutinarias
Tareas
rutinarias
SGDOC
Control de áridos
Cartas CODELCO
Transmitals
Minutas de reunión
Recorrido Planta
Reunión de Calidad
Evaluación Estadistica
Instructivo MasterSuna
Auditoria Interna
Auditoria Interna
Auditoria LEM
Calibración Planta
Agua de Amasado
Manometros VS Docilidades
Procedimiento
Cambio de Turno QA-QC T
Detalle
Se actualiza programa al 15-10-2023, quedando para esta semana mandar a picar 8 camiones
mixer los cuales son : 722,707.734,735,728,714,732,726. Se debe hacer gestión en recordar del
picado de camiones. Recordar en POD, diariamente ya que hay bastante camión sin picado.
Ver correo 1
ver correo 2
Como te comente desvincularon a Alvaro Verdugo… No se si tenga sentido hacer a esta altura
del proyecto el tema de los timbre ID con la salida de Alvaro… Pero aun asi durante el presente
turno baje todos los documentos actuales del sistma de gestion e hice envio a todo el personal
adminisitrativo de link con la actualizacion (Ver correo 097) tratemos de mantener esa carpeta
actualizada
Revisar este tema en conjunto, ya que debemos definir cuales son los que necesitan timbraje.
Se Manteniene la ejecucion de un ensayo diario de conteo de fibras. Y se deja archivo aparte de
evaluación y tendencia de resultados de las fibras, según lo que conversé con Eric este control
debemos seguir haciendolo de manera interna. El archivo quedó actualizado hasta el día de hoy
14-08-2023. ( Ver Ubicación del Documento)
Se actualiza planilla y adicionalmente se hace ensayo con carga de fibra manual ya que los
resultados están por encima de el límite máximo. Ver correo 3
Se deja actualizado al 14-10-23
En nuestro SharePoin y la carpeta 200 del cliente todo guardado hasta el 14-10-23.
Todo actualizado, en nuestro SharePoint como el la carpeta 200. Ultimo log seguimiento PIE
vigente es el correlativo 115 al (12-10-23)
Se debe evaluar si se siguen sacando las 4 muestras diarias, revisar con Sergio Vidal.
Por aumento en el despacho se debe evaluar tomar 2 muestras día y 2 muestras noche, eso
depende de como vayas viendo el despacho ( A evaluar por solicitud de Sergio ) , este tema es
conversado con Pablo Paqui igualmente.
No se registra deficit ni disminucion del colchon, ver seguimiento PIE 115 en SharePoint
Se generan 3 Pnc , de las cuales dos de ellas que son la de la fibra deben de ser tratadas en una
sola, esta propuesta de acción inmediata, análisis de causa y acción correctiva está lista en el
formato de NC pero está siendo revisada por Anibal adicionalmente hay que generar respaldos
de la acción correctiva definida. La otra Pnc que es con respecto a sobretamaños se está
recopilando información ya que por mi parte no tengo. Esto lo estaba viendo con Anibal.
( Antecedentes en carpeta de traspaso ) Adicionalmente se actualiza Log de NC de CBB ( En
carpeta de Revisión por la dirección )
Sin Novedad
Se trabaja en conjunto con Ruben Vera , dejando operativo el SGDOC
Se actualizan informes incluidos los últimos ensayos enviados. Adicionalmente se recalca que
hay desviaciones en los áridos, tanto la semana pasada como esta semana. Ver Correo 4
Los ensayos de Azul de metileno y reacción álcali-árido ya fueron solicitados la semana pasada,
estamos esperando confirmación de fecha de entrega de resultados. Ver Correo 8, Vale
aclararse que el ensayo de - Carbón y lignito ya estaba incluido en el informe entregado por
LEM.
Todo actualizado según SharePoint ultima carta enviada COR 684, ultima carta recibida COE 290
Todo actualizado según SharePoint Ultima TT enviado 511, último TT recibido N°495
No se realiza runión contractual pero se deja en la carpeta de entrega de turno minuta con
aportes de este turno.
No Se realizó en el periodo
Sin Novedad
A solicitud de Sergio Vidal, se le informa a LEM que vamos a auditarlos, como respuesta nos
solicitan entregar plan de auditoría, y luego de una semana de entrega podremos hacer la
auditoría. Para esto se ha creado plan de auditoria que está en revisión por parte de Sergio. Ver
Correo 5
Sin Novedad
Regularizados
10/15/2023
10/15/2023
9/18/2023
10/4/2023
8/21/2023
10/15/2023
9/18/2023
10/14/2023
10/15/2023
10/15/2023
10/15/2023
9/18/2023
10/15/2023
10/15/2023
10/15/2023
10/15/2023
10/15/2023
10/12/2023
10/2/2023
10/2/2023
10/2/2023
10/2/2023
10/2/2023
10/2/2023
10/2/2023
10/2/2023
9/18/2023
9/18/2023
10/15/2023
10/12/2023
10/2/2023
10/15/2023
10/15/2023
10/11/2023
10/15/2023
8/30/2023
uen turno
QC TURNO
Referencia
Hacer seguimiento
INFORMATIVO
EN EVALUACION
Nuevo
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
PENDIENTE
PENDIENTE
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
PENDIENTE
INFORMATIVO
INFORMATIVO
PENDIENTE
PENDIENTE
INFORMATIVO
INFORMATIVO
Cerrado
PENDIENTE
PENDIENTE
PENDIENTE
urno
Cambio
Categoría N° Tarea
Auditoria interna
LEM
Ver correo
1, 2 y 3 Auditoria LEM
Timbres ID
Tareas
rutinarias Fibras
Conos
Certificados de Resistencias de
hormigón
Seguimiento PIE
Deficit Muestras
No conformidades (PNC)
SGDOC
Control de áridos
Cartas CODELCO
Transmitals
Minutas de reunión
Recorrido Planta
Reunión de Calidad
Evaluación Estadistica
Calibración Planta
Ver Correo
4 Agua de Amasado
Procedimiento
Cambio de Turno QA-QC TU
Detalle
Se hace entrega del cierre de la auditoría tanto el excel como las evidencias. Entregado el 11-
11-2023 a Marcos Longos. Todo ha quedado respaldado en la plataforma sharepoint.
Se hace carta y se encuentra en revisión por parte de Sergio Vidal. Enviada el 13-11-2023
Me junte hoy con Mario y Sergio Garcia para sanjar este tema… la idea del esto es generar una
sola carta que cierre todas las cartas que hoy ya no tiene sentido responder… detallando un
listado. El el archivo "log de cartas para cierre" que qudo en la carpeta traspaso se destacaraon
en las cartas enviadas, todas las cartas que ya no nos interesa que nos respondan... y en las
cartas recibidas tambien en color amarillo todas las cartas que nosotros no repsonderemos.
Este listado en color amarillo hay que enviarselo a Sergio Garcia, pero antes de esos hay que
verificar bien si efectivamente el listado detalla lo que no se respondio (llamame por este tema
por favor)
Se envía detalle de cartas a Sergio Garcia el cual se encuentra en revisión por parte de él.
Personal según Alejandro Reyes suben el 14-11-2023, por temas de cursos no han subido
antes.
Fue realizada y enviada a alejandro Reyes para el levantamiento, todos los respaldo quedaron
en SharePoint en la carpeta LEM, se debe hacer seguimiento del levantamiento.
Se hizo en los CM 743, los antencedentes para trazar y gestionar informes consolidados
quedaron en el correo y en la carpeta Traspaso
Como te comente desvincularon a Alvaro Verdugo… No se si tenga sentido hacer a esta altura
del proyecto el tema de los timbre ID con la salida de Alvaro… Pero aun asi durante el presente
turno baje todos los documentos actuales del sistma de gestion e hice envio a todo el personal
adminisitrativo de link con la actualizacion (Ver correo 097) tratemos de mantener esa carpeta
actualizada
Conversemos este tema para dar cierre, ya que debemos ver una metodología de control de
mejor manera para el próximo contrato.
Sin Novedad
Seguimos con arenas muy sucias que han provocado desenso de conos junto con
contaminacion cruzada de los vines de carga de los aridos. Adicionalmente pienso que ya es
un problema más con el aditivo Delvo. Los antecedentes han sido conversados con Anibal.
Los ensayos de Azul de metileno y reacción álcali-árido ya fueron solicitados la semana pasada,
estamos esperando confirmación de fecha de entrega de resultados. Ver Correo 8, Vale
aclararse que el ensayo de - Carbón y lignito ya estaba incluido en el informe entregado por
LEM.
Se vuelve a solicitar antecedentes, sin respuesta hasta ahora, Francisca la supervisora está
gestionando dichos informes.
Todo actualizado según SharePoint ultima carta enviada COR 694, ultima carta recibida COE
294. Adicionalmente les comunico a los administradores planta que se está pendiente por
respuesta de tres cartas CS522 – Respecto de
Incumplimiento del Programa de Despachos y Falla de Operación Planta Frumecar. Responde
su Carta COR N° 664.
CS522 – Arribo de Despachos con Retraso – Reporte Acumulado.
CS522 – Solicita Actualización Desempeño Mixer Eléctrico. Las
cuales deben de ser respondidas lo más pronto posible. El tema lo está viendo Roberto León.
No Se realizó en el periodo
cree una carptea en controles QC / agua / 0. Estudio de agua industrial… por favor hacer
seguimiento al ultimo muestreo de la Cachimba
En espera de la
revisión por
parte del auditor
En revisión
Enviado a Sergio
Garcia
Hacer
seguimiento
9/18/2023
11/14/2023
Pendiente de
Cierre, ya que
están haciendo la
modificación con
TI para
implementar la
mejora.
Pendientes
Informes
8/21/2023
En proceso
9/18/2023
10/14/2023
10/30/2023
10/30/2023
10/30/2023
10/30/2023
10/31/2023
11/13/2023
11/13/2023
11/13/2023
11/13/2023
10/12/2023
11/13/2023
11/13/2023
11/13/2023
11/13/2023
11/13/2023
11/13/2023
11/13/2023
11/13/2023
11/13/2023
11/13/2023
11/13/2023
10/30/2023
uen turno
C TURNO
Referencia
Rodrigo favor Reforzar a los jefes de planta la importancia de mandar picar camiones y de dejar la
planilla completa y actualizada. Por otro lado te comento que en este turno se mandaron picar
camión 704, 707, 714 , 735 y 728
INFORMATIVO
EN EVALUACION
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
INFORMATIVO
urno
1490
1600